Liste des caisses régionales de Crédit agricole

documents comptables………………………29 5- LES SYSTEMES D’ENREGISTREMENT COMPTABLE : -a-le journal………………………………………………30 - les journaux auxiliaires………………………..30 - Journal de caisse…………………………….30 - Journal de banque…………………………..30 - Journal d’achat……………………………….31 - Journal de vente…………………………….. 31 - Journal des

suivant : Collecter tous les documents et pièces comptables jugées conformes et utiles pour accomplir sa tâche qui s’achève comme suit : le classement et le tri des pièces (banques, caisse, achats, ventes et autres). La passation des écritures comptables suivant les journaux (banques, caisse, achats, ventes et opérations diverses). La codification des pièces et la saisie des écritures. Etablir les bulletins de paie mensuels ainsi que l’état 9421(à déposer avant le 28 février

le personnel qui a été si gentil avec moi au sein de la banque, et précisément : Mr. EL KHATTABI le chef d’agence, MME. BELGHITI chef de caisse,  ,Mr. MOUSADAK chargé de la clientèle , Mr. EL OMARI le responsable du service administratif de la succursale, Mr. NAOUAOUI le responsable du service commercial , Mr TALEB et Mr. AMRANI responsables du service crédit,qui m’ont accordé beaucoup d’attention au niveau d’apprentissage du métier et la réalisation de ce rapport. Finalement,

18 novembre 1959, la création d'un ensemble d'institutions financières de grande envergure : Bank Al Maghrib, la Banque Marocaine du Commerce Extérieur, la Banque Nationale pour le Développement Économique, la Caisse d'Épargne Nationale, la Caisse Nationale de Sécurité Sociale et la Caisse de Dépôt et de Gestion. Plusieurs options se sont imposées au lendemain de l’indépendance, et notre économie a connu une chute des investissements et une aggravation de la fuite des capitaux. Devant cette situation

rattache, et d’installer des commissions présidées par un fonctionnaire des directions régionales, avec recours portés devant le conseil d’Etat ; les préférences allèrent cependant à un contentieux judiciaire, placé sous l’autorité suprême de la Cour de cassation ; mais le principe s’accompagna sur certains points d’importantes limites et sur d’autres, de sérieuses nuances : non seulement les directions régionales devaient conserver un rôle de premier plan au stade de l’appel, mais plusieurs compartiments

Novembre 2001 Table des matières Table des matières 2 Bibliographie 5 A. Généralité 5 B. Le contexte régional et local 5 C. Le milieu humain 5 D. Le cadre urbain 5 E. Les services et infrastructures sociales 5 F. Les services et les infrastructures liés à l’éducation, à la culture et au sport 6 Abréviations 7 Introduction 9 I. Le contexte régional et local 10 A. Le cadre géographique et physique de la région des Savanes 10 1. Le relief 10 2. La géologie

Clients Parrains) Bouygues Telecom (Service Clients Forfaits) Bred Direct (Bourse) BRED (Banque à Distance) BRED (Banque Pop) BRED Direct (Banque à Distance) BRED Espagne (France) British Telecom (France) Budget Telecom C.P.E.S. Cabinet d'Expertise CAF (Caisse d'Allocation Familiale remplacer .. 06 68 63 46 34 01 41 90 87 34 0800 77 30 77 01 46 10 86 12 01 41 90 87 42 0825 32 73 26 01 47 56 53 00 0825 82 56 14 01 01 01 01 01 46 41 41 41 41 10 86 86 86 86 86 26 42 26 26 14

st des Compétences | |CRI |Centre Régional d’Investissement | |OMPIC |L’Office Marocain de Propriété Industrielle et Commerciale | |CDG |Caisse de Dépôt et de Gestion | |SPPP

développement économique et cohésion sociale Novembre 2012 Page 1 Le système fiscal marocain, développement économique et cohésion sociale SOMMAIRE Liste des abréviations Liste des auditions et pays de Benchmark Introduction IIIAperçu historique sur le système fiscal marocain Architecture générale du système fiscal marocain a. Liste des principaux impôts et taxes au Maroc b. Structure des recettes fiscales IIIDépenses fiscales et subventions budgétaires A. Les Dépenses fiscales : 1. Structure

CEPECS LPSTCF Dakar DOSSIER ENTREPRISES ET ORGANISATIONS AGRICOLES AU SENEGAL ENTREPRISES ET ORGANISATIONS AGRICOLES AU SENEGAL SOMMAIRE Avant-propos……………………………………………………………………………………………………………….p.7 Chapitre 1: typologie et structure des entreprises agricoles sénégalaises…………………..p.8 Section 1: Classification des entreprises agricoles sénégalaises par la taille……………….p.9 Section 2: Classification des entreprises agricoles sénégalaises selon la branche d’activité……………………………………………………………………………………………………………………