Liste des caisses régionales de Crédit agricole

d'organisation 3 / L'analyse commerciale III / Les missions complémentaires 1 / Les réunions de printemps 2 / Le suivi des animations commerciales et de l'activité 2.1 / Animation tout marché : Fidji, Hawaï 2.2 / Les fichiers de suivi pour la Délégation Régionale 2.3 / Les fichiers de suivi intra DEC 3 / La formation 15 à 18 15 15, 16 15, 16 16 16 17, 18 19 à 23 19 19 à 22 19, 20 20 20 à 22 22, 23 Partie 3 : Bilan personnel et professionnel I / Un parcours professionnel atypique pour un objectif précis

convention collective nationale du Crédit agricole ; Attendu qu’est déraisonnable, au regard de la finalité de la période d’essai et de l’exclusion des règles du licenciement durant cette période, la durée d’un an du stage prévu par la convention collective nationale du Crédit agricole pour les agents de la classe III engagés par contrat à durée indéterminée ; Attendu, selon l’arrêt attaqué, que M. X… a été engagé le 2 février 2004 par la caisse régionale de crédit agricole mutuel de Paris et d’Ile-de-France

ses Les principaux dispositifs d’aide à la création d’entreprise Vous trouverez ci-dessous les principaux dispositifs d’aide dont peuvent bénéficier les créateurs ou repreneurs d’entreprise. Cette liste n’est pas exhaustive et elle est susceptible de modification. Nous les avons classés en plusieurs catégories : subventions, prêt, garantie, hébergement, exonération et maintien d’allocation. De nombreux dispositifs dépendent de conditions diverses comme le lieu d’implantation ou d’habitation

Remerciements Nous remercions chaleureusement le personnel du siège d’Al Amana pour son appui à la réalisation de cette étude et notamment pour la mise à disposition de bases de données, la mise en contact avec les agences locales et les agents de crédit, sa disponibilité pour des discussions régulières, en particulier concernant l’échantillonnage, ainsi que pour une réunion de restitution très constructive en fin de seconde mission. Nous remercions également le personnel de terrain pour son aide

Présentation de l’agence et de ses services……………………...….17 1) Présentation de l’agence……………………………………...17 2) Les services de l’agence……………………………….............17 a) Le service caisse……………………………………….17 b) Le service portefeuille………………………… ……..22 c) Les produits…………………………………… ……..24 d) Les crédits……………………………………………..24 e) Les produits à domicile……………………………… 25 f) La bancassurance……………………………………. 26 g) Les ouvertures de comptes………………………….. 29 h) Les cartes monétiques………………………………

une politique d’ouverture de libéralisation économique. Face aux mutations importantes que connaît l’environnement des échanges internationaux, le Maroc a décidé de conclure différents accords arrimant ainsi son économie aux principaux ensembles régionaux. Par conséquent, le secteur financier marocain devait engager un ensemble de réformes financières visant le secteur bancaire. En effet, le mouvement de modernisation a été engagé en réponse à un contexte léthargique qui ne permettait pas au système

une pure formation. Mon environnement de formation, c’est-à-dire le Département Juridique de la Banque Populaire Régionale d’Oujda était la destination idéale pour moi. Entant que juriste de formation, les taches qui étaient siennes me convenaient parfaitement car je m’y retrouvais : assurer la sécurité juridique des opérations liées à l’activité de la Banque Populaire Régionale par l’application des textes de lois notamment. Même si le domaine bancaire m’était étranger, les taches de mon environnement

79 | CONCLUSION GENERALE | .83 | LISTES DES TABLEAUX ET GRAPHES | 86 | BIBLIOGRAPHIE | 89 | | | LISTE DES ABREVIATIONS ET SIGLES UTILISESAADEC : Association d'Appui à l'Auto Développement Communautaire ABSA: Action avec Bon de Souscription d'ActionACA : Association Conseil pour l'ActionACP : Afrique Caraïbe PacifiqueADER-MALI : Association pour le Développement Economique Régional AED : Association d'Entraide et de DéveloppementAFD : Agence Française de DéveloppementAGOA: African Growth

étrangères ; à augmenter l’offre de produits financiers accessible aux entrepreneurs et en dernier lieu à favoriser l’intégration régionale. Parmi les objectifs spécifiques de l’IMFA il y a, l’amélioration de la gouvernance financière, la promotion de la transparence financière, l’harmonisation des politiques de système de paiement et la promotion des marchés obligataires régionaux.  L’IMFA est une initiative orientée vers un développement durable qui nécessitera une assise financière conséquente afin

© Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-054423-3 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION – LE SYSTÈME BANCAIRE FRANÇAIS 1 Historique 2 Les établissements de crédit 3 Les organes représentatifs 4 Les autorités de tutelle 5 Les circuits de transferts interbancaires 6 Les fichiers gérés par la Banque de France 7 Le rôle des établissements de crédit 8 Les métiers de la banque 9 Évaluons nos acquis 1 2 4 22 23 27 36 40 42 47 PREMIÈRE PARTIE La banque et les particuliers 1 LE