Liste des crises monétaires et financières

enrayer la hausse des taux .............................................................. 25 25 27 29 29 31 II. UNE ZONE EURO EN QUETE DE SOLUTIONS................................................................. 35 A. LES PROGRAMMES D’ASSISTANCE FINANCIÈRE : PREMIERS BILANS ET PERSPECTIVES ....................................................................................................................... 35 1. L’hypothèque grecque ...............................................................

Le Burundi est entré dans l’EAC à la phase de l’Union douanière mais d’autres étapes de l’intégration sont prévues par le traité. L’intégration se poursuivra jusqu’à la Fédération politique en passant par le marché commun et l’union économique et monétaire. Comme démontré dans la plupart des intégrations africaines, les économies des pays de l’EAC remplissent très peu de conditions de réussite d’une intégration : leurs structures de production et de consommation sont peu diversifiées, toutes ces économies

Analyse financière comptes consolidés Normes IFRS Bruno Bachy Michel Sion 2e édition des Analyse financière des comptes consolidés Normes IFRS http://systemista.blogspot.com/ Bruno BACHY Michel SION 2e édition DES MÊMES AUTEURS Objectif Cash D. Brault, M. Sion, Dunod, 2008. Réussir son Business Plan M. Sion avec la collaboration de D. Brault, Dunod, 2007. Gérer la trésorerie et la condition bancaire M. Sion, Dunod, 4e édition, 2006. © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-053843-0

Analyse financière des comptes consolidés Normes IFRS Bruno Bachy Michel Sion 2e édition Analyse financière des comptes consolidés Normes IFRS Bruno BACHY Michel SION 2e édition DES MÊMES AUTEURS Objectif Cash D. Brault, M. Sion, Dunod, 2008. Réussir son Business Plan M. Sion avec la collaboration de D. Brault, Dunod, 2007. Gérer la trésorerie et la condition bancaire M. Sion, Dunod, 4e édition, 2006. © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-053843-0 TABLE DES MATIÈRES

Analyse financière des comptes consolidés Normes IFRS Bruno Bachy Michel Sion 2e édition Analyse financière des comptes consolidés Normes IFRS Bruno BACHY Michel SION 2e édition DES MÊMES AUTEURS Objectif Cash D. Brault, M. Sion, Dunod, 2008. Réussir son Business Plan M. Sion avec la collaboration de D. Brault, Dunod, 2007. Gérer la trésorerie et la condition bancaire M. Sion, Dunod, 4e édition, 2006. © Dunod, Paris, 2009 ISBN 978-2-10-053843-0 TABLE DES MATIÈRES

 Les crises de surproduction et leurs solutions 1ere temps: solution externe: écoulement de la production par les colonies. Poursuite de l’impérialisme (1880-1940). Ce type de solution conduit au sous développement 2ème temps: solution interne (1932-1970) conduisent au développement de la société de conso de masse Le découpage temporel du second âge: 1873- 1895: la grande dépression 1913-1919: la belle époque Les années 20: prospérité et crise 1928- 2GM: la crise de l’entre-2-guerre

Processus de mise en place du dispositif Bâle II………………………………….. II- Les différents impactes et perspectives de Bâle II……………………………… III- Cas Pratiques : Pilier I / Risque Marché…………………………………………….. 127 Conclusion…………………………………………………………………………………………………….. Liste des abréviations…………………………………………………………………………………… Bibliographie………………………………………………………………………………………………… Glossaire Financier……………………………………………………………………………………… 142 145 146 147 Année 2005-2006 2/ 159 GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E Annexes…………………………………………………………………………………………………………

lancement de la PAC En 1958, encore une fois à l’initiative de la France, on a réfléchi à la mise en place d’une Politique Agricole Commune fondée sur 3 principes : - Unicité des marchés - Préférence communautaire - Solidarité financière C’est seulement en 1952 que le lancement de cette PAC a abouti. Le budget de la PAC représente une part importante dans le budget de l’UE. §4. La signature du traité de Luxembourg de fusion des exécutifs communautaires Pour améliorer

organisationnelles (interne) et environnemental (externe). La décision stratégique relève de le recherche d’une solution satisfaisante plutôt qu’optimal. * Michael PORTER défini celle-ci : « La réalisation des choix d’allocation de ressources (financière, humaine, technologique…), qui engagent l’entreprise dans le long terme et la dote d’un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable. » * Frédéric LEROY (professeur de stratégie d’entreprise à Audencia à Nantes) définit quant à lui

dans le but de former un bloc intégré important et puissant ont plus ou moins connu un échec. L’UA a montré à travers certaines crises qu’elle ne vaut pas mieux que la défunte OUA (25 Mai 1963). Jusqu’à présent, l’existence de l’UA se sent le plus à travers les contingents militaires convoyés dans les zones de tension que dans les actes politiques décisifs. Les crises démontrent malheureusement que l’Afrique politique restera au berceau si son embryon n’est pas avorté par les bourrasques de ses