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l’épreuve ; surtout, il lui demande systématiquement de passer à la rédaction, à la suite d’une question visant à synthétiser toute la phase d’exploitation de documents. Il en va de même pour les pages des sujets d’étude, où la démarche est similaire. Des petits logos balisent dans les blocs Questions du manuel ces consignes de rédaction. Les questions la première partie exigent l’acquisition de Là encore le manuel propose aux professeurs et à leurs nombreux repères factuels, notionnels, spatiaux et chro-

détaillée de la formation, de la structure, de l'organisation interne des masses ouvrières dans les divers pays, telles qu'elles résultent, à la fois, du passé et du présent de chacun d'eux. Au milieu de ces masses, comme autant de ferments, de petits groupes d'hommes, des noyaux d'ouvriers intelligents, énergiques, avides de lire, capables de réfléchir à leurs lectures comme à leurs expériences : une véritable aristocratie du monde ouvrier. C'est elle, au jour le jour, qui oriente les réactions

Chambéry, Clermont, Dijon, Évry, Grenoble, Guadeloupe, La Rochelle, Le Havre, Lille, Limoges, Lyon, Marseille, Martinique, Metz, Montpellier, Nantes, Nice, Nouvelle-Calédonie, Paris, Pau, Poitiers, Reims, Rennes, La Réunion, SaintÉtienne, Strasbourg, Toulouse, Tours, Troyes, Vannes. – Centres d’examens à l’étranger : Casablanca, Dakar, Londres et Madagascar. Liste non exhaustive. D’autres centres d’examens sont susceptibles d’ouvrir, retrouvez la liste définitive sur www.passerelle-esc.com. • À l’issue

Dorchies Unité Parasitologie et Maladies Parasitaires ENV – Toulouse Membre du CES Santé Animale Monsieur Yvan Gautronneau ISARA – Lyon Madame Mariette Gerber Groupe d’Epidémiologie Métabolique INSERM / CRLC – Montpellier Monsieur Léon Guéguen INRA – Jouy en Josas Membre du CES Alimentation Animale Monsieur Blaise Leclerc Orgaterre – Cucuron Monsieur Bernard Maruejouls Président du comité de certification ECOCERT ESA de Purpan – Toulouse Monsieur François Moutou Unité Epidémiologie AFSSA – Maisons-Alfort

ont été d’une aide précieuse à la finalisation de ce travail. 7 A Albane, ma fille Merci ma douce d’avoir été patiente et sage quand je travaillais, nous allons avoir un petit peu plus de temps maintenant, c’est promis. A Maman, et à Philou Merci Maman de m’avoir toujours poussée, soutenue et valorisée depuis toute petite dans tout ce que je faisais, c’est grâce à toi si j’en suis là aujourd’hui ! Merci à Philou, toujours prêt à m’aider, rire et partager de bons moments avec nous. A Papa, et à

françaises expédièrent là de nombreux collaborateurs. Les geôles étaient trop peu nombreuses alors. Mais cela remonte à trois ans. Depuis, avait-on apporté quelque changement à la détention des jeunes, hommes et femmes, inacceptables par Fresnes ou la Petite Roquette ? Aucune. Les détenues vivaient là dans des dortoirs (comportant des lits à étages identiques à ceux des P.G. en Allemagne), séparés par des cloisons en planches, le bois étant le matériau principal de la construction. Cette prison, qui occupe

rassemblera les décideurs mondiaux du numérique ouvert, sous le signe de l'innovation Libre et Open Source. http://www.openworldforum.org • du 29 septembre au 3 novembre, Microsoft Days. 7 villes : 30/09 : Aix - 6 et 7/10 : Issy, 12/10 : Lyon, 14/10 : Toulouse, 19/10 : Strasbourg, 21/10 : Lille, 3/11 : Nantes. OCTOBRE • Le 19 octobre, Bois Colombes, Innovate 2010 Rational Software Conference : conférence annuelle de IBM Rational sur le développement logiciel, l’agilité, la gestion de projets avec les

avant notre propre vision du monde. Après OCISCA, des jeunes scientifiques essaient de se mettre ensemble pour travailler ensemble en vue de promouvoir le développement durable et équitable, lutter contre l’exclusion, identifier et promouvoir les petits entrepreneurs qui se battent. S’il y a nécessité de « réussir la mondialisation au bénéfice de tous », le risque de marginalisation ne fait que s’accroître pour l’Afrique. Or à côté de l’Afrique de l’insécurité, des guerres, des famines et de la corruption

artisanale monopersonne ou une PME n’ont pas besoin du contrôle de gestion dans sa dimension incitative. S’il n’est pas « fou », le boulanger au coin de ma rue aura des objectifs convergents avec lui-même ; s’il est un peu chanceux, sa femme et son petit nombre d’employés auront les mêmes objectifs que lui. Le contrôle lui suffira donc dans sa dimension de « pilotage ». C’est l’apparition des grandes organisations, au début du XXe siècle, relatée par A. Chandler, qui crée le besoin d’outils empêchant

artisanale monopersonne ou une PME n’ont pas besoin du contrôle de gestion dans sa dimension incitative. S’il n’est pas « fou », le boulanger au coin de ma rue aura des objectifs convergents avec lui-même ; s’il est un peu chanceux, sa femme et son petit nombre d’employés auront les mêmes objectifs que lui. Le contrôle lui suffira donc dans sa dimension de « pilotage ». C’est l’apparition des grandes organisations, au début du XXe siècle, relatée par A. Chandler, qui crée le besoin d’outils empêchant