Logiciel de gestion de projets

Projet fin d’année BPM gestion d’absence sous SharePoint Encadré par: Réalisé par : Remerciements Au terme de ce travail, nous tenons à exprimer nos sincères remerciement à notre encadrant M. Youssef BOUCHAARA pour ses orientations et ses conseils judicieux, Nous exprimons notre profonde gratitude et nos vifs remerciements aux membres du jury pour avoir accepté de juger ce travail. Nous remercions aussi tout le cadre administratif et enseignant de l’EMSI. Enfin nous tenons

qualité de leurs produits et services. Elle est une activité à valeur ajoutée qui favorise l'adaptation et la flexibilité des individus face aux défis à relever. OBJECTIFS DE LA FORMATION Le cycle de formation s'intègre au cœur du processus de gestion des ressources humaines et est étroitement lié aux orientations des entreprises en TI. Pour ces dernières, la formation contribue à atteindre des objectifs clés tels que : • Apport de solutions à la planification stratégique et concrétisation de la

| | |IMMOBILISATION D’UN LOGICIEL AUTONOME A USAGE COMMERCIAL CREE EN INTERNE : | |CADRE COMPTABLE ET OPPORTUNITES FISCALES | 1er Rapport Semestriel de 2ème année Etude d’une situation pratique d’Expertise Comptable STAGIAIRE Nom et prénom 

Développement et Mise en place d'une Solution Gestion Du Congés Réalisé par  : Chemmari Khalil Encadré par : Mlle jalila Année universitaire : 2012 - 2013 ------------------------------------------------- REMERCIEMENTS Nos premiers remerciements vont à notre cher encadrant, Mlle jalila pour sa qualité d’encadrement, sa patience et son soutien. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante

Gestion de projet La gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet. Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme. Le management de projet est un management qui se caractérise par1 : L'irréversibilité des opérations des participants, Un fort degré de liberté des actions des participants, Une organisation vouée à être évolutive et temporaire, Des flux de trésorerie

du comité de gestion et/ou chargé de projet, 2. Définition de la mission de l’équipe d’implantation, son rôle, ses responsabilités, etc. 3. Formation de l’équipe d’implantation, 4. Définition détaillée du projet, autres ressources, échéances, ses étapes, etc. 5. Kick-off meeting et diffusion du projet à l’intérieur de l’entreprise, 6. Formation de l’équipe d’implantation au logiciel, 7. Ré-ingénierie des processus d’affaires, 8. « Conference room pilot » projet pilote ou définition

Gestion des ressources humaines Institut National du Travail et es études Sociales Gestion des ressources humaines Gestion des ressources humaines Institut National du Travail et es études Sociales Gestion des ressources humaines Formation Professionnelle continue Formation Professionnelle continue Table des matières INTRODUCTION 1 OBJECTIFS DE LA FORMATION 2 DÉFINITIONS CLÉS 2 ÉTAPE 1 IDENTIFICATION ET ANALYSE DES BESOINS DE FORMATION 3 ÉTAPE 2 PLANIFICATION ET CONCEPTION

Cours de Génie Logiciel 1 2, 3 4, 5 4, 5 6, 7, 8 Chapitre 3. La conduite de projet 3.1. Rappel des phases de développement Les différents modèles des phases de développement d’un projet que nous avons vu jusqu’à présent ont pour nom UML ou "Unified Modeling Language" (voir notes de Philippe Dugerdil) et Merise. Sur un plan plus général, on relie les différentes phases par un modèle en cascade ou par un modèle en spirale. Bien qu’ils offrent une bonne vision de l’enchaînement des différentes

ITIL Gestion des configurations Pascal Delbrayelle Consultant pascal.delbrayelle@itilfrance.com 31/07/2004 Gestion des configurations 1 A propos ... A propos du document Ce document de référence sur le référentiel ITIL a été réalisé en 2004 et a nécessité 4 mois de traduction et d’écriture. Il est mis à la disposition de la communauté francophone ITIL pour diffuser les connaissances de base sur ce référentiel. Ce document peut être utilisé de manière libre à condition de citer

Proposition pour la création d’un site de gestion de projet Société E-FOOLKY 27/03/2009 Réalisé par : Pour le compte de : Réalisé par : Bachir Ouchrif Rachid Lahlou Adil Kouhen Amal Mhaidra Sommaire 1 2 EXECUTIVE SUMMARY..................................................................................... 3 INTRODUCTION ................................................................................................. 4 2.1 OBJECTIF GLOBAL :........................................