Logigramme Maintenance

Energies Renouvelables (M2 GEER) Cours MAINTENANCES des EQUIPEMENTS GOUNDIAM Madi Yassa Enseignant chercheur 2iE 2008/2009 1 Maintenances des Equipements Objectifs : Acquérir les notions fondamentales en organisation et gestion de la maintenance Contenu 1. FONCTION MAINTENANCE 2. FIABILITÉ 3. MAINTENABILITÉ 4. DISPONIBILITÉ 5. COÜTS DE MAINTENANCE 6. INDICATEURS DE MAINTENANCE 7. DÉFAILLANCES ET PANNES 8. MAINTENANCE CORRECTIVE 9. MAINTENANCE PRÉVENTIVE 10. LES OUTILS DE CONTRÔLE 

capacités informatiques….. 74 1.1.2 …via les technologies Internet… . 74 1.1.3 …à la demande… ........................ 74 1.1.4 …et sur un mode élastique .......... 74  2.2 Le cloud computing ou l’informatique facilitée ........ 104 2.2.1 Une maintenance plus aisée et permanente............................ 104 2.2.2 Une utilisation du parc de machines optimisée .............. 105 2.2.3 Une disponibilité accrue............. 106 2.2.4 Des montées de version facilitées ............................

qu’elle développe un nouveau savoir-faire. Cependant, elle conserve un environnement concurrentiel quasiment identique (Bouygues et Vinci sont déjà présents sur ce secteur). En 2006, elle développe un nouveau DAS : les services de gestion et de maintenance de parkings. C’est une stratégie de diversification verticale qui se met en place. 2. L’entreprise Della Robbia maintient une structure fonctionnelle. Autour de la direction générale, on trouve différentes fonctions : Stratégie, Finances,

semaines, j’ai fait un stage chez l’ANGELEC (Entreprise d’électricité) à Montreuil. Je joins mon CV en annexe. Le secteur de l’électrotechnique L’électrotechnique est l'utilisation et la maintenance des équipements électriques. Ces équipements, qui changent vite en raison de l'évolution des technologies de l'informatique et de l'électronique, peuvent faire intervenir des procédés d'hydraulique, de pneumatique, d'optique... . 86 %

peut en effet considérer qu’il s’agit d’un nouveau DAS dans la mesure où l’entreprise alloue de nouvelles ressources à ce domaine, qu’elle développe un nouveau savoir-faire. En 2006, elle développe un nouveau DAS : les services de gestion et de maintenance de parkings. C’est une stratégie de diversification verticale (ou d’intégration) qui se met en place. 2. Identifiez la structure de la société et ses principales caractéristiques L’entreprise Della Robbia maintient une structure fonctionnelle

MODULE 3 : LA MAINTENANCE La maintenance présente une importance capitale dans la vie d’un système d’information et représente également la principale zone de faiblesse dans le SI d’une PME. I) Définition et enjeux La maintenance recouvre sur le plan technique toutes les opérations de corrections ou d’amélioration du SI. Elle peut avoir également des origines organisationnelles. A) Le contexte évolutif de l’entreprise Ont un impact sur le SI et donc génèrent des besoins de maintenance

ses activités très variées telles que la Vente d’ordinateurs, la Formation à la personne, le Réseau d’entreprise et la Maintenance informatique. Présentation de l’entreprise La société MSI est situer au 26 rue de la république a Montataire, elle a été crée le 10 Avril 2010 par Mr ARNULL Mickael. La société MSI emploie à se jour Mr ROBIN Frédéric agent de maintenance en équipement bureautique. Les principales activités de l’entreprise sont l’installation de logiciel, de système d’exploitation

Long, Alt) Four Dimensional (Lat, Long, Alt, Time) Ampere Alternate Advisory Circular-Joint Acknowledge Aircraft Configuration List Aircraft Conversion Manual Abbreviated Component Maintenance Manual Aircraft Configuration Matrix Air Cycle Machine Aircraft Configuration Management Board Abbreviated Component Maintenance Manual Aircraft Configuration Meta Model Airframe Condition Monitoring Procedure Aircraft Configuration Management Rules Aircraft Condition Monitoring System Aircraft Component Management

client-fournisseur (Besoins utilisateur) ● Exige un travail d'équipe ● Exige la coopération et coordination avec d'autres équipes de développement ● Exige des interfaces avec d'autres systèmes ● Exige la poursuite du projet alors que l'équipe change ● Exige la maintenance pendant plusieurs années Prof: A. El magri Cours: Assurance Qualité Classe : 2 BTS DSI 12 Passer à la première page Terminologie    Erreur : – commise par le développeur – conduit à un défaut Défaut : – imperfection

Les quatre valeurs fondamentales Agiles sont : L’interaction avec les personnes plutôt que les processus et les outils. Un produit opérationnel plutôt qu’une documentation pléthorique. La collaboration avec le client plutôt que la négociation de contrat. La réactivité face au changement plutôt que le suivi d’un plan. Quelles sont les idées clés de nos méthodes ? Le client au cœur du projet Esprit d’équipe La communication est la clé Simplicité, Efficacité