Logistique Louis Vuitton

gamme) et indirect (prêt a porter) Les forces et les faiblesses Les intervenants Les concurrents directs : - Chanel - Givenchy Hubert de - Armani -J.P.G - Lacroix Les concurrents indirects (prêt à porter) : - la contre façon - louis Vuitton - PPr - Hugo boss - Prada Les intervenants : Lunettes, lingerie, art de la table, baby Dior L’entreprise a les capacités pour lancer sa ligne de palace mais il doit cibler sa clientèle Une étude plus approfondie est donc nécessaire

marque dans un Etat membre de l'Union européenne, puis de les mettre en vente dans un autre Etat membre en application du principe de la libre circulation des marchandises. Notamment les produits de luxe, c’est-à-dire : • Les marques Chanel, D&G, Louis Vuitton • Les parfums • Les montres • Les articles culturels (CD, DVD, Logiciels, Livres) • Dans le domaine sportif, les chaussures, les maillots, les survêtements Adidas, Nike, Reebok… • Les produits de consommations courantes : les pâtes, les

contribue d'ailleurs a 6% des ventes et le succès s'explique aussi par l'augmentation de la sécurité au moment de l'acte d'achat. • Pour finir sa recherche Mme Durand s'est intéressé au maison de luxe qui se convertissent peu a peu à internet . Louis Vuitton , Hermès et Dior , des grands noms dans le domaine du Luxe par exemple ont adopté le e commerce en ligne. Alors qu'internet étant considéré comme un canal beaucoup trop grand public pour les maisons de luxe , ne leur permettant pas normalement

concret et utile qui règne sous forme d’offrandes, d’échanges de biens, de construction pharaonique de palais, de châteaux… C’est vers la fin du Moyen-âge que se fait l’apparition du luxe moderne et son apogée. En effet, c’est sous l’impulsion de Louis XIV et de son ministre Colbert que le luxe français prend son essor au XVIIe siècle. À cette époque apparaît également une explosion artistique à travers la littérature, la sculpture, la peinture… Ainsi, le luxe se développe à travers différents

capuche et, à la main, un extincteur rempli de peinture. Son nom, il le tague à grands jets de couleur en lettres capitales sur les vitrines des enseignes de mode : KIDULT. Après Yves Saint Laurent, Colette, Jean-Charles de Castelbajac, agnès b., Louis Vuitton ou encore Hermès, “Toutes ces boutiques ont utilisé la culture du graffiti comme image commerciale, lance-t-il, lapidaire, dans une vidéo menaçante et anxiogène publiée en mai. Ces marques aiment le graffiti. Je ne fais que leur donner ce qu’elles

marques de luxe figurant parmi les 25 meilleures marques françaises en termes de valeur (en million d’euros) : Les marques représentant le plus l’idée du luxe (enquête de l’expansion). La réponse a été par ordre d’importance : 7 Dior, Chanel, Louis Vuitton, Yves Saint Laurent, Cartier et Hermès D’où une marque tire-t-elle son pouvoir ? Les principaux éléments qui font la valeur d’une marque (Bernard Dubois et Patrick Duquesne) Une valeur mythique : sa capacité à représenter son époque, sa raison

créée en 1876 qui est spécialisée en maroquinerie de luxe (bagages et accessoires). La société mère de cette marque est Richemont. L’annonceur se situe sur un marché concurrentiel dans lequel la maroquinerie de luxe côtoie des grands noms tels que Louis Vuitton, Longchamp ou encore Dior. La communication antérieure est à l’image de Lancel, simple, épurée et avec des personnalités fortes pour les campagnes de pub. Lancel souhaite nous faire connaître la dernière collection de ses sacs « Crazy for Daligramme »

représentent à eux seuls, 59,7% du marché du luxe en 2008. Les marques françaises s’en sortent plutôt bien en ce qui concerne le marché du luxe. Dans le tableau suivant, 4 marques françaises apparaissent dans le top 10 mondial des marques de luxe et Louis Vuitton est placé en première position. 2) Caractéristiques des produits de luxe Le secteur regroupe différentes sortes de produits : produits de la mode (couture, maroquinerie, bijoux), cosmétiques, parfums, automobiles, hôtellerie, restauration

industrielle. Cette forme de gestion capitaliste s’est étendue dans de nombreux pays voisins à la France, seule l’Italie a préféré se rattacher au mode d’entreprise patrimonial. Avec plus de trois milliards d’Euros de chiffre d’affaires, le malletier Louis Vuitton est aujourd’hui le leader incontesté du secteur, suivi par Richemont et Pinault-Printemps-Redoute. Ces grands groupes français ont offert au Luxe une dimension internationale et fait de la France le marché de référence: plus de 80% du chiffre d’affaires

distributeurs exclusifs sont organisés en réseau (franchise ou succursale). - Les détaillants multimarques : positionnés sur le moyen et le haut de gamme, ils représentent l’essentiel des enseignes en maroquinerie.  - Les distributeurs exclusifs (Louis Vuitton, Hermès, Chanel) : positionnés sur le haut de gamme, ils appartiennent aux grands fabricants de maroquinerie qui commercialisent exclusivement leurs articles dans des points de vente détenus en propre ou dans les corners des grands magasins.