Lyonnaise des eaux

est donc relativement important puisque plusieurs changements vont être effectués suite à ces chocs pétroliers. Un deuxième facteur a également poussé l’entreprise à évoluer et changer, celui de la concurrence externe avec la Générale et la Lyonnaise des Eaux qui se sont intéressées à la maintenance de l’ascenseur. Nous voulions alors devenir les meilleurs sur le marché afin de ne pas avoir de risques de perdre de clients. En même temps des leviers internes ont aussi joué pour les changements

que vous puissiez vous faire une idée des enjeux en présence. LA FUSION SUEZ-GDF I. La fusion Suez-GDF 1. Chiffres-clés des deux groupes GDF SUEZ Société anonyme ; l’Etat détient 80% du capital Résultat de la fusion, depuis 1997, de Suez, Lyonnaise des Eaux, de la Société générale de Belgique et d’une partie d’Electrabel Capitalisation boursière (juin 2006) : 25 Mds€ Capitalisation boursière (juin 2006) : 39 Mds€ Faible endettement : 3 Mds€ Fort endettement : 13,8 Mds € 53 100 salariés (30 juin

Humain - INAU : L'Institut National de l'Aménagement et de l'Urbanisme - LYDEC : La Lyonnaise des Eaux de Casablanca. - OCDE : L'Organisation de Coopération et de Développement Economique. - O.N.E : Office National d'Electricité. - O.N.E.P : Office National d'Eau Potable. - PAD : Programme d'Accompagnement de la Décentralisation. - PNA : Programme National d'Assainissement liquide et d'Epuration des eaux visées. - PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement. - RAK : Régie Autonome

Management Stratégique 3ème année HEIG-VD Identifier les avantages du développement d’une offre « 3 play » par la nouvelle entité Orange Communication SA au deuxième trimestre 2010 sur le marché Suisse. Table des matières 1. Problématique 3 2. Approche systémique 3 2.1. Industrie 3 2.2. Secteur économique 3 2.3. Corps de métier 3 3. Macro-environnement 3 3.1. PESTEL 3 4. Micro-environnement 4 4.1. Structure TDC Switzerland AG 4 4.2. Structure Orange Communication SA 5 4

France. 2.3 Lyonnaise des Eaux La participation à la construction des grandes infrastructures nécessite une stratégie à long terme et la mise en place de mécanismes financiers adéquats. L’exemple de la Lyonnaise des Eaux est particulièrement illustratif des contreparties financières que l’entreprise doit apporter en plus de son savoir technologique pour gagner une concession ou un BOT (Build, Operate, Transfer). 1. Prospection locale. La stratégie globale du groupe Lyonnaise des Eaux a conduit à

plusieurs milliers de km2) Dans 70s, comme il manquait d’eau, les arabes avaient le projet de prendre des icebergs et de le ramener jusqu’en Arabie saoudite. Mais il a fondu lors du trajet… 40 000 km3 d’eau douce disponible. Mais ¾ perdus car eaux profondes. RESTE : 0,02% de l’hydrosphère = 12500 km3 d’eau à se partager entre 6milliards d’humain. Mais cela demeure suffisant ? En 1970, cela représentait 12000 m3 par an et par hab Pbm de répartition France : 3100 m3 par an et par hab

traitement de l’eau en France : - Celui du captage, du traitement et de la distribution - Celui de l’assainissement Le premier pôle consiste à puiser l’eau dans les milieux naturels de surface (lacs, rivières, fleuves, etc.) ou dans les eaux souterraines (nappes phréatiques) puis de la traiter en usine pour la rendre conforme aux normes en vigueur. Cela dans le but que l’eau soit consommée ou bien utilisée dans le domaine industriel (exigence physico-chimique). Après quoi l’eau est transportée

 c’est possible a) Les régies b) Argumentaire pro régie c) Les règles communes aux régies d) Fonctionnement de la régie 7) La pollution, menace globale 8) Le Fonds solidarité logement 10)  La loi Oudin­Santini 11)  Les Agences de l’eau 12)  Récupération des eaux de pluie 14) Annexes : Références, Biblio,  Sites, Films 15) Vue d'ensemble 16) Lexique 17) Plan de formation 18) Charte des Porteurs d’Eau 19) Appel de Varages p. 31 p. 31 p. 33 p. 35 p. 35 p. 43 p. 45 p. 46 p. 49 p. 51 p. 521 p. 28 p. 21 9) La SCIC

l’absence d’un texte juridique avant l’édiction de la loi 54-05 d’une part, et d’autre part au fait que chaque tentative de définition soit elle s’est basée sur l’interpellation de la convention pionnière de la commune de Casablanca avec la Lyonnaise des eaux, soit elle a invoqué des définitions dégagées par la doctrine Française ce qui a contribué à l’utilisation oscillante des deux concepts. Ainsi pour contribuer à la précision des deux concepts, nous allons essayer de mettre en exergue

100 000 collaborateurs soit plus de 30% de l’effectif global du groupe. Les collaborateurs se répartissent par filiale de la manière suivante, cf. figure 4 ci-dessous. I.B. Veolia Eau Veolia Eau est la nouvelle dénomination française de la Générale des Eaux depuis 2006. Elle intervient à chaque étape du cycle de l’eau et prend en charge la gestion des services d’eau et d’assainissement afin de répondre aux attentes des clients : collectivités publiques, industriels, et consommateurs. Veolia Eau opère