Lélaboration Dune Constitution

; - groupe C : Lada ; - groupe D : rien.· Lentreprise doit analyser ses forces et ses faiblesses pour ensuite les confronter aux donnéesde la carte des groupes stratégiques afin de décider des manœuvres concurrentiellessouhaitables : - la recherche dune meilleure compétitivité dans son propre groupe, - l’évolution pour changer de groupe : aller dun groupe à lautre, - la sortie du secteur et la diversification dans une autre industrie. 2 - Les apports récents de PORTERCentré autour de lanalyse de lavantage

individuelle et action collective organisée. Cette dernière suppose la constitution d’un groupe de personnes qui ont un objectif commun et qui s’organisent pour l’atteindre. L’action collective se justifie par une plus grande efficacité que l’action individuelle. Le passage de l’action collective à l’organisation implique la durée et généralement la nécessité de se mettre en conformité avec des contraintes juridiques. La constitution de cette organisation implique de mobiliser des ressources, définir