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affaires courantes sont expédiées par un employé qui s’est montré très bien disposé, offrant de faire tout ce qui est en son pouvoir. Journal De Jonathan Harker 30 octobre À neuf heures, le Dr Van Helsing, le Dr Seward et moimême sommes allés chez Mackenzie & Steinkoff, agents de la firme Hapgood de Londres. En réponse à une demande de Lord Godalming, ils avaient reçu un télégramme de Londres, les invitant à nous témoigner toute la déférence possible. Ils furent plus que courtois, plus qu’obligeants

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que délicate. Ces effets n’ont pas seulement pour objectif de faire changer l’organisation dans un sens proche de celui décrit, comme une vision parfois associée à une définition restrictive de la performativité dans la construction des marchés (MacKenzie, Muniesa et Siu 2007) peut le laisser croire. Ce que les auteurs du diagramme veulent aussi créer, et peut-être par-dessus tout, c’est une situation dans laquelle leur position à l’intérieur 373 d’un réseau d’acteurs stratégiques (clients, directeurs

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