Macro Environnement Banque Postale

.......... 210  Sigles et abréviations AC AG AR BCEAO CA CC CGAP CIC CNSS COOPEC CSC DRH DRS/SFD FCFA FMI GEC GIE GRH IMF ISO LPF MEC OHADA OMD ONG ONU PAR PARMEC PASNAM PCA Agent de Crédit Assemblée Générale Agent de Recouvrement Banque Centrale des Etats de l'Afrique de l'Ouest Conseil d’Administration Comite de Crédit Groupe Consultatif d’Assistance aux plus Pauvres Comite interne de Crédit Caisse Nationale de Sécurité Sociale Coopérative d’Epargne et Crédit Comite de Surveillance

.....................................................217 18.4.2 Utilisation du SILO ........................................................................................218 19 LA COMPARAISON D’ÉLÉMENTS (PROJET, FENÊTRES, ...) 219 20 LE MCU (MACRO-CODE UTILISATEUR) 220 20.1 Activation/Désactivation du mode MCU ............................................................ 220 20.2 Champ d’action du MCU ................................................................................... 220 21

opposition à la politique intérieure, des problèmes qui se posent au-delà des frontières. » Par la politique étrangère, l’État cherche à répondre au comportement des autres acteurs internationaux, et, d’une manière plus générale, agir sur son environnement pour le conserver tel quel quand il lui est favorable et le transformer quand il lui paraît défavorable. Et pour atteindre cet objectif, elle dispose de plusieurs moyens : Trois leviers qui commandent la politique étrangère, savoir : la diplomatie

marketing dans l'entreprise. 9 4.1 Actions marketing externes d’Engel&Völkers : 9 4.2 Actions marketing internes d'Engel&Völkers 11 4.3 La force du marketing d'Engel&Völkers 12 B. Stratégie marketing 13 1. Analyse du marché 13 2. Le macro-environnement 17 2.1 Démographie 17 Source : Intranet de l'entreprise. 18 2.2 L'environnement économique. 18 2.3 Politico-Légal. 19 2.4 Socioculturel 19 2.4 L'environnement écologique. 20 2.5 L'environnement technologique. 20 3. Le microenvironnement

de comptabilité de gestion apparue suite à la méthode ABC et qui souligne l’importance du mode de management pour la mise en place et l’utilisation du système de comptabilité de gestion.    Guichet automatique de banque.     Système anti-blocage utilisé sur les avions, les voitures et motos.  

rechercher Côte d'Ivoire Indicateurs économiques Abidjan, Capitale économique -------------------------------------------------------------------------------- Monnaie franc CFA Année fiscale année calendaire Organisations internationales Banque mondiale, OMC, UEMOA, CEDEAO. Statistiques Produit intérieur brut (parité nominale) 23,4 milliards $ (est. 2008) 2 Produit intérieur brut en PPA 34,9 milliards $ (est. 2007) 1 Rang pour le PIB en PPA 188e[1] Croissance du PIB 2,3 % (2008)

de s’assurer de l’existence de ce marché et qu’on l’abord par la bonne approche. I. L‘ANALYSE DU MARCHE 1. Description des facteurs environnementaux: Le macro-environnement est défini comme étant l’environnement général de l’entreprise qui l’influencera et auquel celle-ci devra s’adapter. a. Environnement sociodémographique : Il concerne le marché de toutes les entreprises. Pour notre activité Le premier élément constitutif de l’environnement de l’entreprise

2. : Les organismes internationaux et les blocs économiques régionaux……………………………….19 2.1. : Les organismes internationaux………………………………………………………………………………..19 2.1.1. : Le Fond Monétaire International (FMI)………………………………………………………………….1 9 2.1.2. : La Banque Mondiale (BM)…………………………………………………………………………………….19 2.1.3. : L’Organisation Mondiale du Commerce (OMC)………………………………………………………..20 2.2. : Les blocs économiques régionaux…………………………………………………………………………….20 2.2.1 : L’Union Européenne (UE)………………………………………………………………………………………20

conséquent n'échappe pas à cette règle générale. Ainsi donc les consommateurs se voient proposés des produits multiples et multiformes et leurs exigences en matière de qualité et de service s'accroissent. Du fait que l'entreprise n'opère plus dans un environnement stable dominé par une clientèle et une concurrence clairement identifiées, elle doit donc opter pour une bonne gestion commerciale afin de garantir le contrôle et la rentabilité de ses activités. Nous avons donc jugés bon de réaliser notre étude

ressources intérieures, il pourrait y avoir un risque d’éviction des investisseurs privés. Les autorités ont pris des mesures importantes pour encourager l’intermédiation financière, l’épargne et les nouveaux produits financiers. Le financement des banques marocaines, qui comprend le financement des filiales étrangères, repose essentiellement sur les dépôts marocains en dirhams, ce qui pourrait contribuer à limiter les risques liés au resserrement de l’offre de liquidités sur le marché monétaire de