Mad

milliards 59% Prix « Deal Of the Year » décerné par la revue Corporate Finance en 1997. Best M&A House décerné par Euromoney en 2003. Intervenant leader en matière de Corporate Finance Opérations de marché – Actions 3,5 USD milliards 23% 4 MAD 114,5 milliards à fin 2007 Présentation 6 Présentation synoptique de Attijariwafa bank Présentation de la banque d’affaires du groupe AWB : Attijari Finances Corp. Attijari Finances Corp, banque d’affaires du groupe Attijariwafa bank

 opérations  spot  devise/devise  ou  devise/MAD   Le  change  à  terme   Les  options  de  change   Les  swaps  de  devises   Les  prêts/emprunts  en  devises   C’est  un  marché  au  comptant  c’est-­‐à-­‐dire  un  marché  sur  lequel  l’achat  et  la  vente  de   devises  est  dénouée  immédiatement.     EUR/MAD:  11.1392                  

Direction : Mr. Mohamed Benchaaboune - Nombre d’effectif : 7000 - Siège social : Avenue Hassan 2 Agadir - Téléphone : 028220905 - Capitalisation : 15.7 Milliards de MAD(2008) - Chiffre d’affaires : 4.6 Milliards de MAD(2007) - Résultat net : 652 Millions de MAD(2007) III. Agence IZDIHAR ❖ Les différents services : ✓ Direction ✓ Ouverture de comptes ✓ Remises ✓ Virement ✓ Paiements-versement-change

indices basés sur le flottant. Exemple de détermination du facteur de plafonnement Supposons une capitalisation flottante totale de l’indice est de 100 milliards MAD et qu’une seule valeur dépasse le poids maximal de 20%. La capitalisation flottante de cette valeur est de 24 milliards correspondant à 24 millions de titres avec un prix de 2000 MAD et un facteur flottant de 0.5. Son poids théorique est de 24/100 = 24%. L’application du plafonnement de 20% va réduire le nombre de titres de cette valeur pris

Petites et moyennes industries Pacte national pour l’émergence industrielle ADPIC AELE AMDI AMIC AMICA AMITH ANP ANRT APPI BAD BEI BMCE BMCI BMDA BPO BTP CCG CCIS CCR CDVM CFCIM CFI CGEM CIRDI CNDP CNUDCI CNUCED COMAR CONOR CPGE CPR CRI CSP MAD MBA MENA MIGA MRE NPF OCDE OCMRE OFPPT OIT OMC OMPI OMPIC ONCF ONE ONEP ONG ONHYM OPCR OPCVM ORMVAM OUA PAIGAM PAM PAR PDRT PIB PME PMI PNEI EFA EVP FEM FIRO FMI FODEP FOGAM RENOVOTEL Fonds de rénovation des unités hôtelières RNR Résultat net

des transactions a enregistré, au titre de l’exercice 2001, un recul de 50% en raison de la crise boursière, passant de MAD 5 milliards à MAD 2,5 milliards. La société demeure l’un des acteurs majeurs de la place de Casablanca, détenant une part de marché 2001 de 1 3,4%. Le chiffre d’affaires s’est élevé à MAD 6,3 millions et le résultat net à MAD 0,05 million contre une perte de MAD 11,4 millions à fin 2000. Au cours du premier semestre 2002, MIT a réussi à maintenir sa part de marché à hauteur de

présentation de la Banque Populaire et se produits, afin de tirer les points de convergence et de divergences entre les deux banques. Capitalisation en augmentation 15,7 milliards de MAD (2008) Chiffre d’affaires en augmentation 8,1 milliards de MAD (2008) Résultat net en augmentation 2,8 milliards de MAD (2007) mon pauvre coeur qui ne dit rien dit : chkoun hadchi msn-4-you-laila@live.fr dit : Effectif 7 700 Il sert également la plus large base clientèle au Maroc avec près de 3

rapport à une autre.   Exemples:  Par exemple, le taux de change de l'euro en dollar américain sera noté : EUR/USD (ou EURUSD) = 1,3120 (ce qui signifie que 1 euro vaut 1,3120 dollar américain 1 MAD = 0.0929613 EUR MAD/EUR = 0.0929613 Notations — EUR = euro ; USD = dollar des États-Unis  ; MAD = dirham marocain    PARTIE III : Le système financier marocain et le système financier français Le Système financier Marocain  Le système financier marocain a fait énormément de progrès depuis

secteur. En attendant, le secteur dans son ensemble se libéralise. 21 MAROC Baptisé “Plan Maroc Vert”, le nouveau plan agricole lancé par le Maroc vise la création d’un million d’entreprises agricoles et un PIB agricole supplémentaire de MAD 70 à 100 milliards, soit le double du programme Emergence. Ce plan vise également à déclencher une nouvelle vague d’investissement  au niveau national avec un objectif annuel de 10 milliards de dirhams autour de 1.000 à 1.500 projets sur l’ensemble

intérêt, et en annexe le ticket de débit qui reprend lui aussi le montant global de la souscription. 7. Les Mises à Disposition (MAD) Ce sont des opérations qui consistent à payer sur ordre du client une personne qui se trouve à l’intérieur du pays par l’entremise de la RAWBANK ou de ses partenaires et vice versa. On distingue deux types de MAD : (a) MAD hors agences Ce sont des mises à disposition pour des localités dans lesquelles RAWBANK n’a pas d’agences. Elle travaille principalement