Magasin Printemps

Une UC (unité commerciale) est un lieu physique ou virtuel permettant à un client d’accéder à une offre de produits et/ou de services Lieu physique : Un magasin, une agence, une concession automobile, parc d’attraction … Lieu virtuel : e-commerce, télé-achat I) Ventes en unités physiques A) Les ventes de produits 1) Les magasins à dominante alimentaire * Les HM (hypermarchés), la surface de vente (aire dans laquelle les clients peuvent circuler) est de plus de 2500m². Surtout

Agréable, compétent. Printemps -“J’adore” de Dior 100ml -Lolita Lempicka 100ml -« Soul » d’Hugo Boss pour Homme 90 ml -Palette ombre à paupière 5couleurs de Dior -Rouge à lèvre Clarins -Lift fermeté 200ml Clarins -Ricils Gemey -Coffret Valentino 88.70€ 69€ 52.50€ 46.20€ 19€ 40.80€ 10.80€ 66.20€ -Catalogue -Internet -Affichage -PGA et ISA -Pas de tenue spéciale Accueil agréable. 1h offerte de parking à partir de 30€ d’achat avec la carte Printemps. Sephora -“J’adore” de

Le Printemps de Bourges a ouvert sa 35ème édition mercredi. Découvertes et révélations sont au cœur du festival. Rock « pointu », électro « choc », rap, nouveaux chanteurs français : la ville devient, l’espace d’une semaine, la caisse de résonnance des genres musicaux les plus en vogue du moment. Créé en 1977, par Daniel Colling, entrepreneur de spectacle et directeur artistique, Alain Meilland, chanteur et comédien et Maurice Frot, ancien collaborateur de Léo Ferré, le Printemps de Bourges s’impose

*** Evènements culturels : Le Printemps des poètes (mars) : cette manifestation nationale relayée à Bourges par "Les Poètes en Berry" permet de faire vivre la poésie durant une semaine, dans de nombreux lieux de la ville qui accueillent des poètes, chanteurs, écrivains ou comédiens, pour des cafés littéraires, des lectures de textes ou des soirées poésie et chanson. Le Printemps de Bourges (avril) : coup de projecteur annuel sur l'actualité musicale, le Printemps de Bourges, depuis sa création

la stratégie mise en place se traduit par la phrase suivante « le magasin le plus sélectif de Paris ». Le but est d'offrir au Bon Marché un rayonnement national voire international, d'augmenter son attractivité, d'attirer une clientèle à fort pouvoir d'achat et d'asseoir sa légitimité dans l'univers du luxe et de la mode. Sa stratégie de communication reposera sur une différenciation marquée par rapport aux autres grands magasins parisiens. Sa position géographique lui apporte déjà un atout non

  Communiqué de presse UCV – 21 septembre 2009 Front commun des grands magasins européens en faveur de la distribution sélective : les dirigeants de magasins européens saisissent Nelly Kroes, commissaire européen à la concurrence La Commission européenne a engagé le processus de révision du règlement communautaire d’exemption sur les restrictions verticales. Ce règlement permet notamment à des fournisseurs de sélectionner leurs distributeurs en se fondant sur des critères objectifs de qualité, de

DEFINITIONS… La grande distribution regroupe différents types de magasins ( hypermarhés, supermachés…). Les particularités sont des produits en libre service, un personnel abondant, des opérations de communication importantes grâce au regroupement des magasins en chaîne et des prix réputés bas grâce à une politique d’achat groupé. Les hypermarchés sont définis comme les  « magasins du commerce de détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente de produits

SAMARITAINE La Samaritaine était le grand magasin parisien le plus important en surface de vente avec devançant de peu les Galeries Lafayette[->0] et Le Printemps[->1]. Son slogan publicitaire dans les années 1960, est resté dans la mémoire collectif des Parisiens : « On trouve tout à la Samaritaine ». Fermé depuis 2005 pour des question de sécurité. 80 000 m2 pour un nouveau programme. 1870, Enest Cognac ouvre sa première boutique avec sa femme (vendeuse au rayon costume du bon marché)

Galeries Lafayette Haussmann, les représentants des différentes marques n’hésitent pas à orienter le client vers la concurrence intra magasin car il y a un réel esprit « Galeries », ce qui n’est pas le cas ailleurs. Pour répondre au mieux aux attentes clients, les Galeries Lafayette se sont fixé 6 objectifs : - Être les premiers et la référence des grands magasins - Avoir un leitmotiv « la mode vit plus fort » - Être tous commerçants - Rechercher la performance en terme

AMIENS 2010 – 2011 | SOMMAIRE RAPPORT DE STAGE 1 GALERIES LAFAYETTE 1 REMERCIEMENTS 1 INTRODUCTION 2 DESCRIPTION 3 DE L’ENTREPRISE ET DU SERVICE D’ACTIVITE 3 LE GROUPE GALERIES LAFAYETTE 3 LA BRANCHE GRANDS MAGASIN 9 DESCRIPTION DU SECTEUR D’ACTIVITE GRANDS MAGASINS. 12 SECTEUR D’ACTIVITE ET CONCURRENCE. 13 STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT A L’INTERNATIONAL 13 RAPPORT DE STAGE GALERIES LAFAYETTE INTRODUCTION Avant d’analyser l’entreprise et son environnement, ainsi que les missions