Magasin

SOMMAIRE : Introduction……………………………………………………………………3 I. Aperçu général sur la grande distribution………………………………..4 1. Définition………………………………………………………………………………4 2. Historique………………………………………………………………………………4 3. Les formes de magasins de la grande distribution……………………………………..8   II. Le secteur de la grande distribution au Maroc…………………………12 1. Introduction…………………………………………………………………………...12 2. Généralités sur la grande distribution au Maroc……………………………………...13 3. Place

a dominé tous les États-Unis pour commencer à s'internationaliser à partir de 1991. D’abord en Europe, avec des magasins en Grande-Bretagne sous l'enseigne Asda ensuite en Chine depuis 1996. Le groupe employait une trentaine de milliers de travailleurs dans ce pays en 2006. Il est également présent au Japon sous l'enseigne Seiyu. En 2005 20 millions de clients fréquentaient les magasins Wal-Mart en moyenne chaque jour. En 2012, avec des ventes s'élevant à 447 milliards de dollars et 15,7 milliards

la plus grande croissance. Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du Groupe Inditex. Il est un des principaux groupes de distribution de mode au niveau mondial. Celui ci possède sept autres chaînes : Kiddy's Class, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho et Zara Home. Le siège social de Zara se situe à La Corogne en Espagne. Il a été fondé en 1975 par Amancio Ortega. Aujourd’hui Zara a implanté 700 magasins dans 56 pays. Sa progression est telle que sa fréquence

professionnel : Mr. BAGHDADI AHMED En qualité de Directeur de magasin Maître de stage de l'école : Mr. KHALID BASSAME Période du stage : Du 25/09/2013au 02/11/2013 Lieu du stage : ACIMA Fès –Séfrou Année Universitaire 2013/2014 REMERCIEMENT En premier lieu je remercie infiniment Mr.Ajraoui Mohamed directeur du magasin Acima Fès sefrou de m'avoir accepté en tant que stagiaire au sein de son établissement

pour le franchisé Il doit aménager le magasin selon les souhaits du franchiseur. Fournir des renseignements sur ses stocks et sur ses résultats. S’approvisionner par l’intermédiaire du franchiseur. Respecter l’image de la marque de l’enseigne. Les ventes sont assurées par ses magasins franchisés. Il reçoit un droit d’entrée et des redevances (Royalties) Il peut contrôler l’activité des franchisés. Il ne prend pas les risques financiers si les magasins lui appartiennent. Il n’a pas à salarier

page 4 1) Historique  pages 4 – 5 2) Adaptations face à la crise pages 4 – 5 a. Adaptation des consommateurs b. Adaptation des magasins 3) Apparition de concurrents a. Magasins hard discounts b. Internet II. ...qui amènent de nouvelles préoccupations chez les consommateurs page 8 1) Recherche du low cost … page

6.1 Nombre de magasins 6.2 Données financières 6.3 Données boursières 7 Notes et références 8 Annexe 8.1 Bibliographie 8.2 Articles connexes 8.3 Lien externe Historique 1959-1963 : les premiers pas Carrefour à Punaauia, Tahiti Carrefour est né d’une rencontre au sein du « Gagmi » (Groupement d'achats des grands magasins indépendants), entre Marcel Fournier, dont la famille est propriétaire d’un grand magasin de nouveautés à Annecy

réseau. La cinquième enseigne de distribution en France (16,8 milliards d'euros de chiffre d'affaires) est un challenger qui présente la double spécificité d'être surreprésenté à la fois en milieu rural et dans le format supermarché. Sur ses 885 magasins, 693 sont des Super U, contre 140 Marché U (petit format) et 52 Hyper U (grand format). Ce fort ancrage local, qui peut constituer un frein à la construction d'une marque leader au plan national, implique de bien coordonner les niveaux d'action pour

mort de ses parents, elle arrive à Paris avec ses deux frères. Elle se rend chez son oncle Baudu qui tient une petite boutique de tissus qui se trouve concurrencé par Octave Mouret, le directeur de l'immense magasin « Au bonheur des Dames ». On découvre progressivement la vie du grand magasin dont le sort repose sur quelques grands produits comme un tissu de soie. Beaucoup de vendeurs et de vendeuses, de nombreux rayons, tout un monde actif où Denise rêve d'être engagée. Mouret rencontre un riche

rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton. Il est détenu à 47,5 % par le Groupe Arnault, et donc à travers lui par Bernard Arnault, le président directeur général du groupe. LVMH emploie aujourd'hui près de 65 000 personnes, possède 1723 magasins dans le monde, est présent dans cinq secteurs d’activités et dispose d’un portefeuille d’environ 50 marques prestigieuses. ► CHIFFRES CLÉS Année Chiffre d’affaires * Résultat Net* 2005 13.909 1.668 2004 12.481 1.440 2003 11.962 723