Main-d'œuvre immigrée

devez (ou qu’on vous demandera) d’expliquer les notions essentielles de la méthode des centres d’analyse : distinction charges directes et indirectes, traitement des charges indirectes (centres d’analyse, répartition primaire et secondaire, unités d’œuvre…). Cf. résumé du cours en annexe. Attention aux prestations croisées : on peut vous demander d’expliquer les formules (voire de les refaire) : Cf. Fiche ressource Excel : Les prestations croisées (formules) 2/7 3- La feuille « Coûts d’acquisition

consommation de masse ». Le recrutement peut être aisé à court terme et à long terme car l’offre de travail est potentiellement abondante (tendances démographiques). La compétitivité-prix de la production pourra être favorisée par des faibles coûts de main d’œuvre. En effet, les niveaux de salaires indiens sont très inférieurs par rapport aux pays occidentaux. La nouvelle unité pourra bénéficier d’incitations fiscales et non fiscales du fait de son activité liée à l’électronique, qui est un secteur concerné

aux coûts sont les suivants : Coût d’achat des matières premières : 2 500 kg de M à 20 € le kg 1 600 kg de N à 22 € le kg Consommation de matières premières par produit fabriqué : A : 1,5 kg de M et 1 kg de N B : 1,25 kg de M et 0,75 kg de N Main-d’œuvre directe : Atelier 1 : 120 heures à 14 € l’heure (dont 70 heures pour le produit A) Atelier 2 : 140 heures à 13 € l’heure (dont 60 heures pour le produit B) Autres charges liées à la production : 54 000 € répartis proportionnellement au nombre

fonctionnement. Dans les mines, les enfants était utiles car grâce à leurs petites taille, il pouvais emprunter des passages qui n'était pas accessible aux adultes.Mais avant tout, les enfant était dans les usines et dans la mines pour le coût de main d’œuvre qui est très faible contrairement à celui d'un adultes. Au fil des années, le travail des enfants disparais peut à peut grâce au loi qui modifient l’âge et le temps de travail. En 1981, les enfants de moins de 8 ans ne travaillent plus. En

directeurs préféraient réserver le triage aux mineurs de fond, quand ils prenaient de l’âge et que leur santé ne leur permettait plus de descendre. En revanche, les enfants et adolescents étaient nombreux. Ils représentaient en moyenne 10% de la main d’œuvre. On les appelait les galibots. Ils apprenaient le métier de mineur. Ils passaient par tous les postes, en fonction de leur âge. Souvent ils commençaient par travailler avec les chevaux, pour tirer les berlines dans les galeries. Ce n’était que

fiscalité sont moins élevés. Zara s’occupe de tous, tandis que ces concurrents sous-traitent. Economique : Les prix des vêtements sont moins chers, car les coûts de fabrication sont plus bas. Ceci est lié à une délocalisation et donc à un coût de main d’œuvre moins élevés (Asie, Turquie....). Cependant cela augmente les délais de livraison (2 à 3 mois). Social : C'est un marché ou les clients de certains pays sont très attentif à la mode (France, Espagne, Italie, Japon, Royaume-Uni) Néanmoins,

entreprendre la marche vers le nord. Il arriva ainsi à Tijuana ( Etat frontalier des Etats-Unis avec le Mexique), où il espérait obtenir un contrat comme journalier, pour travailler sur le champ, parce que les agriculteurs américains nécessitaient d’une main d'oeuvre bon marché, mais il se retrouva sans argent, il n'a pas pu espérer que les formalités s'accomplissaient ou acheter les fonctionnaires et les policiers, ce village de passage ne lui a pas plu, où les hommes manquaient selon lui d'un honneur et les

magasins dans 70 pays réduisent le taux de chômage grâce aux offres d’emplois. Influence Economique : Zara fabrique ses produits elle-même grâce à une douzaine d’entreprises qui lui appartiennent situées en Galice et dans le nord du Portugal où la main d’œuvre est très bon marché. Les vêtements sont donc vendus à un prix accessible à tous. Influence Social : La stratégie de Zara fonctionne bien sur les marchés où les clients sont très attentifs à la mode (France, Espagne, Royaume-Uni). En revanche

l’habillement lors de la période 2003-2005. Ces délocalisations ont mis en avant le déclin de la filière textile depuis les années soixante-dix. Un déclin qui a poussé les producteurs utilisant généralement une main-d’œuvre peu qualifiée à déplacer leurs entreprises vers des pays ayant une main d’œuvre à moindre coût, afin de laisser en France les activités immatérielles de création tel que le marketing ou la négoce. Cependant, les délocalisations ne concernent pas que des secteurs où l'emploi est peu

dans leur pays d'origine le cœur de leurs activités. Ainsi dans la téléphonie mobile, la conception des nouveaux téléphones par les ingénieurs se fait dans les pays du Nord (en Californie dans le cas d'Apple). C'est en effet là qu'on trouve la main-d'œuvre hautement qualifiée nécessaire à la réalisation de ce type de travail. C'est également un moyen de s'assurer de la confidentialité de cette recherche à l'heure de l'espionnage industriel. 2. Au Sud, la fabrication Mais si les produits sont