Maintenance Preventive Industriel

STRATEGIE DE MAINTENANCE NOM : UNITE DE CONDITIONNEMENT DE BOITES DE SARDINES Problématique de maintenance Une entreprise bretonne possède une unité de conditionnement qui permet de dater et mettre en carton des boîtes de sardines métalliques suivant un empilage de couches séparées par des intercalaires. La Direction de l’entreprise souhaite augmenter les bénéfices de l’entreprise en diminuant les temps de non production du processus. Pour cela, elle demande à l’équipe de maintenance une étude portant

LA MAINTENANCE Structure de notre service : Le service maintenance à Sideo Bedeville ce compose de tel sorte que nous avons : - Un responsable service maintenance - Un technicien de maintenance - 2 Apprentis en BTS Maintenance Industrielle. Le service travail toujours en horaire normal c’est-à-dire de 8h à 16h30 avec une pause de 12h à 13h30. Il arrive parfois que l’on finisse la journée plus tard à cause de dépannage important qui doivent être réalisé au plus vite pour reprendre la production

MAINTENANCE PREVENTIVE Les enjeux de la maintenance La maintenance est un très vaste sujet. A première vue, tout le monde l’a déjà pratiquée dans sa vie, à travers des choses banales telles que lubrifier sa chaîne de vélo, faire le niveau d’huile sur sa voiture, ou tout simplement cirer sa paire de chaussures. C’est dans ce contexte qu’elle intervient de façon naturelle dans le monde de l’industrie, de façon plus ou moins poussée et plus ou moins instinctive. Sans apparaître de façon directe

l'entreprise Activité de maintenance préventive Activité de maintenancecorrective Activité de maintenance améliorative Etude de cas Conclusion Annexe Remerciements Je remercie tout d’abord Mr Simon, directeur technique de lasociété Prolainat qui m’a permis de réaliser mon stage de baccalauréat professionnel Maintenance des équipements industriels. Je remercie ensuite Julien Marty qui m’a accueillit dans sont équipes, aussi jeremercie tout les techniciens du service de maintenance de l’usine notamment

1) Présentation Je m’appelle **** ******** , j’ai 17 ans, j’habite à*** *********. Après avoir réussi mon Brevet des collèges, je me suis orienté vers un Bac professionnel en 3 ans au lycée ****** ******* à *******dans la maintenance des équipements industrielle (MEI). J’ai choisi cette filière grâce aux journées portes ouvertes du lycée. Durant ma formation, j’ai obtenu le BEP MEI. 2) Connaissance du secteur professionnel et de ses métiers à partir de mon expérience acquise en entreprise

| |Responsable du projet : |Fonction : Responsable maintenance et sécurité | |Tuteur : |Fonction : Technicien de maintenance | |Tél. responsable : |Émail :

THALES qui s'occupe des pièces en aluminium pendant ces 8semaine j'ai puis pratiquer de la maintenance électrique (réparer des gros moteurs). Présentation du projet professionnel : la maintenance industrielle consiste à maintenir les équipements de la production industrielle en bon état de marche, c’est un technicien de maintenance qui est chargé de ces opération . un technicien de maintenance est un élément essentiel de la chaîne de production d'une entreprise, il entretient et contrôle

LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE LA MAINTENANCE PREVENTIVE 1 - GENERALITE Les méthodes de maintenance dépendent de l'utilisation du matériel et du type de matériel. Maintenance corrective : (dépannage ou réparation) qui correspond à une attitude de réaction à des événements plus ou moins aléatoires. Maintenance préventive : Qui correspond à une volonté de programmation et de planification des travaux. A partir de ces deux types de maintenance, seront définies les procédures particulières concernant

Chapitre I Présentation du projet Introduction: Le premier chapitre englobe la présentation de l’entreprise d’accueil, le cadre du PFE et aborde les différentes thématiques du projet de GMAO: le problème de la maintenance, le rôle d’un logiciel de GMAO au sein de la société d’accueil et une présentation de l’objectif à atteindre. 1. Présentation de l’entreprise d’accueil – Le CNSTN: Le Centre National des Sciences et Technologies Nucléaires situé à SidiThabet, 15 Km de Tunis

de la maintenance préventive Guillaume LEZE - Responsable de la maintenance curative (dépannages) Emmanuel FRANCISCO - Chargé d'affaire * Les activités de l’enseigne : L’activité principal de l’entreprise est l’installation, les dépannages et l’entretien, avec l’entreprise DYNACO qui fabriquent des portes rapides industrielles les plus sûres, fournit des portes flexibles, autoréparables et étanches à haute performance pour des applications alimentaires, pharmaceutiques, industrielles, frigorifiques