Maîtrise de la demande en énergie

autorités concédantes (collectivités locales, syndicats d’électricité présents dans les départements) contribuent à l'amélioration de la qualité de service et concourent au développement des réseaux de distribution de l'électricité réalisés sous leur maîtrise d'ouvrage. 31 % 27 % 3571 7435 11482 27529 LES PERSPECTIVES D'EVOLUTION 1 - Le schéma directeur 400 kV EDF vient de communiquer très récemment au ministère chargé de l'énergie le schéma directeur 400 kV. Bien qu'il n'ait pas encore été validé par

batteries 15 C. Provenance de l’électricité: facteur capital du bilan écologique d'une voiture électrique. 16 a) Prendre en compte la temporalité de la charge de l’automobile électrique 16 b) La voiture électrique est de nature à lisser la demande 17 c) Le réseau électrique intelligent, ou smart-grid 18 d) L’impact environnemental de la voiture électrique dépend du mix énergétique de chaque pays 18 e) La voiture électrique peut limiter le recours au thermique à flamme. 20 D. Conclusion :

= croissance  Quantité de travail =>  population active occupée =>  emplois =>  chômage =>  pouvoir d’achat =>  demande… De même, l'entreprise peut réaliser un investissement de capacité visant à satisfaire une demande supplémentaire. Cet investissement ne tue pas l'emploi car il ne vise pas à accroître la productivité de l'entreprise mais à satisfaire une plus forte demande. L'entreprise devra créer des emplois pour faire fonctionner les machines.  Quantité du facteur capital =>  stock de

exploitées les énergies renouvelables en Polynésie française ? - Quels sont les acteurs qui s'en approprient ? Introduction : Il existe diverses sortent d’énergies utilisables dans le monde, parmi elles figurent les énergies renouvelables. Ce sont des énergies non épuisables, c’est à dire qu’elles seront toujours présentes sur terre. Nous allons parler des énergies renouvelables exploitées en Polynésie Française, l’énergie solaire et l’énergie hydroélectrique, c’est à dire les énergies provenant

concessions et du BTP, Eiffage exerce ses activités à travers 5 métiers : Concessions et partenariats public (grands ouvrages d’infrastructures autoroutières et ferroviaires, bâtiment, énergie, réseaux) ; Construction (bâtiment, immobilier, facility management) ; Travaux publics (terrassement, route, génie civil, rail) ; Energie (génie électrique, génie climatique, automatisation de process) ; Métal (construction métallique clés en main, façades de prestige, maintenance industrielle). Chaque branche du Groupe

prix du pétrole ne dépendent pas seulement du jeu de l’offre et de la demande mais aussi des soubresauts géopolitiques : Ex :1973 et 1979 ont ( x5 du prix du pétrole. • Post chocs pétroliers Recherche de solutions alternatives (moyennes mondiales) : • Le pétrole tombe à 40% • Le charbon se stabilise à 27% • Gaz 23% • Le nucléaire 7 ,5% (en France 60%) Dans les PD : début de politique de maîtrise de l’énergie Ex : Double-vitrage Modernisation des équipements

énergétique des bâtiments et harmonisation des outils de planification Les objectifs du pLan bâtiment Réduire les consommations d’énergie de 38 %. • En 2012, tous les nouveaux bâtiments seront à basse consommation (BBC). • En 2020, ils seront tous à énergie positive (BEPOS) : une maison, un immeuble produiront chacun plus d’énergie qu’ils n’en consommeront. • La loi Grenelle 1 fixe un rythme de 400 000 logements à rénover par an à compter de 2013 et de 800 000 logements sociaux les plus énergivores d’ici

d’eau consommé depuis 1996 et d’être le plus important propriétaire d’installations solaires thermiques du canton. Cette politique de maîtrise de l’énergie permet aujourd’hui une économie sur les budgets « énergie » annuels de 7 millions de francs environ. Toutefois la flambée des prix du pétrole de 2005 associée aux perspectives de diminution des ressources en énergies fossiles a entraîné une hausse des dépenses dès 2005 de plus d’1 million de francs, et les perspectives pour 2006 et 2007 font état

lutte contre réchauffement climatique préoccupe également notre société et devient une priorité. Nous entrons donc actuellement dans une période de transition : le grand défi de notre siècle est donc d’avoir le temps nécessaire au développement des énergies susceptibles de venir progressivement remplacer le pétrole. Dans ce contexte, quels sont les grands enjeux économiques, environnementaux, et sociaux pour les grandes sociétés pétrolières ? I. Enjeux environnementaux  Les industries

Electricité De France (EDF), a été créée le 8 avril 1946 lors d’une rencontre au Comité National de la Résistance (CNR), qui avait pour objectif de voter une loi de nationalisation du transport des énergies proposées par les entreprises de production, de transport, et de distribution en énergie électrique et de gaz. C’est la naissance d’EDF qui avait pour politique d’embaucher des hommes et des femmes sous un régime équitable (salaire, formation interne). La société EDF doit sa création au ministre