Management Ikea

IKEA : Marketing strategy and challenges of internationalization In the 1940s, the furniture’s distribution market was split up into cartels with strong barriers to entry in order to limit competition. Furniture’s prices were high and also reserved to well-heeled households. Retailers were especially located in downtowns and there were no way to target humble households because of high costs of such a localization. But, after WWII, new socio-demographic trends grew up, such as baby boom and new

YAMINA MASTER 1 SCIENCE DU MANAGEMENT 05/12/2012 2012 FATMA – GUILLAUME – HAMZA – SOUKAINA - YAMINA MASTER 1 SCIENCE DU MANAGEMENT 05/12/2012 MANAGEMENT STRATÉGIQUE MANAGEMENT STRATÉGIQUE Sommaire INTRODUCTION En 1943, Ingvar Kamprad crée sa propre entreprise qu’il nomme IKEA (Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd) composé des initiales de son nom, du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd) et du nom de son village (Agunnaryd). A sa création, IKEA vendait des ustensiles utilitaires:

home furnishing: IKEA. I have divided my talk into 3 areas: * Fist of all, let’s look at the general presentation * Then, I will go on to the organization * My final point will be the positioning and strategy I/ General presentation * IKEA is a privately held, Swedish international home products company which designs and sells ready-to-assemble furniture, appliances and home accessories. * The company is now the world's largest furniture retailer. * IKEA was founded in

T.S. MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2 011/2 012 A.C.R.C. Analyse et Conduite de la Relation Commerciale SOMMAIRE I- Présentation de l’Unité Commerciale II- Le Système d’Information Commerciale de l’U.C. III- Sommaire récapitulatif des activités au cours de la relation commerciale a. Fiche bilan N°1 b. Fiche bilan N°2 c. Fiche bilan N°3 IV- Sommaire récapitulatif des activités au cours du management de l’équipe

1. Introduction L’enseigne IKEA est devenue une référence pour la plupart des consommateurs. Elle offre aux personnes de quoi meubler leur intérieur à des coûts très bas. Mais quelle est la force d’IKEA ? Comment cette enseigne peut-elle offrir le rêve aux consommateurs ? Pour répondre à ces questions nous avons souhaité connaître plus en profondeur cette « icône » sur le marché de l’ameublement et plus précisément, l’IKEA situé à Zaventem. Il nous a fallu, donc, en savoir

........ b)Les supports de communication II.LA STRATEGIE DE CROISSANCE D’IKEA : LA STRATEGIE D’INTERNATIONALISATION.. A. DE LA STANDARDISATION DES PRODUITS A LA STRATEGIE D’ADAPTATION 1.Une stratégie en deux temps. 2.L’adaptation de l’offre Ikéa B.LE DEVELOPPEMENT A L’INTERNATIONAL 1.Le développement vers l’Europe de l’Est 2.L’expansion d’Ikéa Introduction : alors que l’effet du 11 septembre et la frilosité qu’il a entraîné chez lesconsommateurs, auraient pu toucher de plein fouet les

STRATEGIE ET POLITIQUE GENERAL CONTROL CONTINU M. BENAVENT Christophe _____________________________ IKEA L'Expansion Internationale en adaptant la production à la demande d’après le pays ou pas ? Mlle OZKAN Duygu ERASMUS ETUDIANTE (26002052) 13.01.2007 1 SOMMAIRE INTRODUCTION 1 GROUP IKEA 1.1 Historique i. Date Clé 1.2 Vision d’IKEA 1.3 Mission d’IKEA 1.4 Produits Principale D’IKEA i. BCG pour les Produits D’IKEA 2 ANALYSE DE SITUATION 2.1 Les Compétences D’IKEA i. Culture d'Entreprise

IKEA: La richesse de concrétiser les nouvelles idées Pour un exemple de ce que cela signifie, considérer l'histoire de la transformation d'IKEA d'une petite opération de mobilier par correspondance suédoise dans le plus grand détaillant au monde de l'ameublement. Dans un secteur où peu d'entreprises vont au-delà de leur base du pays d'origine, IKEA a créé un réseau mondial de plus de 100 magasins. En 1992, ces magasins ont été visités par 96 millions de personnes et ont généré des recettes de

IKEA[4],[5] est une entreprise suédoise dont le siège social se trouve aux Pays-Bas, spécialisée dans la conception et la vente de détail de mobilier et objets de décoration prêts à poser ou à monter en kit. Ces meubles sont tous dessinés par des designers dans la ville du premier magasin, Älmhult. Crée en 1943, par Ingvar Kamprad, le groupe IKEA est sous la tutelle d'une fondation de droit néerlandais, Ingka Holding, depuis 1982[6]. Dans ses 345 magasins répartis dans 42 pays, l'entreprise a

Sommaire INTRODUCTION 1) Historique 2) Le groupe IKEA aujourd’hui DIAGNOSTIC EXTERNE et INTERNE 1) Analyse SWOT 2) Les cinq forces de PORTER a. Le poids de la concurrence b. La menace des nouveaux entrants c. Le pouvoir de négociation des clients d. Le pouvoir de négociation des fournisseurs e. Les produits de substitution III) SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT