Management Strategique Air France

générale des entreprises et organisations. Les décisions stratégiques doivent être l’apanage de certains individus et entreprise. Sorte de division du travail -> Direction générale importante. En 1960, au lendemain de la 2nd GM, les EU font figure de pays emblématique. Les idées émergent du sol américain. En 1960 c’est une véritable pensée stratégique. 3. 1970 : L’ère de la planification stratégique On essaye de réfléchir à ce que pourrait être les

 DOSSIER D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE LE HIRESS Mathieu BTS Management des Unités Commerciales Lycée de Cornouaille-QUIMPER Présentation générale de l’unité commerciale  Les magasins « La Grande Récré » ont été créés par Maurice Grunberg en France en 1977. Il ouvre son premier magasin à Parinor dans la région parisienne. Ces magasins proposent un assortiment de jeux et jouets de nombreuses marques destinées aux enfants et aux adultes. La

Stratégique, chapitre 4, 8e édition Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Nature & Découvertes, vers le commerce vertueux En 2008, dix-huit ans après sa création, la chaîne de magasins Nature & Découvertes concrétisait le rêve de son fondateur, François Lemarchand : créer une entreprise citoyenne et engagée pour la planète. À première vue, il s’agissait d’une entreprise de distribution d’un millier de salariés qui, avec 61 magasins en France et deux en Belgique, avait

enjeux de la GPEC pour lʼentreprise 64% des accords des enjeux pour les salariés 22 23 Enjeux de la GPEC pour les entreprises  51 % : enjeux économiques et de compétitivité Ex: Cʼest, par exemple, le cas des AUTOROUTES DU SUD DE LA FRANCE, «  garder la place de leader et mieux encore, progresser plus vite que ses concurrents » 44 %: enjeux de professionnalisation ou dʼadaptation des compétences Ex: CAP GEMINI: «  veiller à lʼadaptation permanente des compétences de ses collaborateurs »

Dossier management du point de vente Première partie : Présentation du lieu de vente King Jouet est situé ZI de la route de la charité à Bourges. L’unité commerciale est composée d’un directeur de magasin, de deux vendeuses et d’un réceptionnaire de marchandise qui aide également à la vente et de trois stagiaires. A l’intérieur du magasin, les clients ont la possibilité de visiter pleinement les rayons où se trouvent plus de 10 000 références de jouets allant de l’univers premier âge en passant

Ainsi les achats doivent-ils être divisés en ensemble homogènes, selon des critères qui les distinguent au niveau du management général. On distingue les achats de la fonction de prodution, ceux de la fonction logistique, ou encore ceux de la fonction administrative. Chaque secteur d’activité devra tenir compte de son processus de production. Pour une compagnie comme Air France, les achats d’appareils, de carburant ou de matériel informatique d’enregistrement, de véhicule de service, entre autres

et ses ressources matérielles, le Pôle ESG est un acteur majeur au niveau national et international en matière d’enseignement et de recherche en management. L’ESG Management School est l’école leader du Pôle ESG. 02 04 06 08 09 10 Bienvenue à l’ESG Management School Le mot du directeur / Les parrains Les reconnaissances Le campus ESG Management School Une école en mouvement Une école citoyenne 12 14 16 18 20 22 24 39 42 44 46 48 Pédagogie U Discover Parcours académique Cycle Bachelor

Exploitation et maintenance 24h/24 de systèmes d’information Systèmes de tracking passagers et bagages, localisation/management de bus, informations passagers, ... Site Internet/Intranet Système de réconciliation des factures entre compagnies et agences de voyage (IATA) Système ATC et tracking position avions (FAA) depuis 27 ans Stratégie Plan de développement : audit stratégique, définition du plan de développement et des business plans associés, mise à niveau des outils supports Organisation

P. II.1] Un développement rapide en Europe P. II.2] Tendances et perspectives du secteur P. II] LES COMPAGNIES TRADITIONNELLES FACE AUX LOW COST P. II.1] La contre attaque P. II.2] Nouveauté dans le Groupe Air France KLM P. 3ème PARTIE LES PERSPECTIVES ET RESULTATS DE RYANAIR P. CONCLUSION P. SOURCES P. INTRODUCTION Le secteur des compagnies aériennes est en plein essor depuis quelques décennies

collectifs des candidats au DESS ; les opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. Composant parmi d’autres des travaux de recherche réalisés, ne comptant que pour un dixième de l’évaluation globale des candidats au DESS de management de la Fonction Achats (DESMA), le mémoire ne saurait être considéré comme un travail achevé auquel l’Ecole confère un label de qualité professionnelle et universitaire. Il représente un essai d’application de connaissances et de méthodes acquises