Manpower Swot

devaient « rationaliser » l‟activité, notamment par la mise en place d‟une importante panoplie de ratios. Cette crainte des tensions entre conventions d‟effort dicte même leurs choix stratégiques à certaines équipes dirigeantes. La direction du groupe Manpower nous confiait ainsi lors de notre premier travail doctoral qu‟à la différence de son rival (Adecco) qui recourait fortement à la croissance externe pour se développer, elle s‟y refusait et ne misait que sur la croissance interne pour ne pas avoir

Shipping 226.36 9.27 Purchase orders 365.00 Stocks 347.00 Supply chain manager 49.00 Services sales 576.00 1.00 Standard exchange 283.00 1.00 TOTAL COST 0.91 1.82 1.09 2.18 20.00 12.00 2.00 5.00 11.00 TOTAL DIRECT EXPENSES Manpower Materials Management : 3 people (hd) Indirect or other direct costs Total internal allocations 199.09 4.17 75.16 125.45 200.61 399.71 No of standard receiving 139140 2.87 857.25 12.00 395.25 395.25 1,252.50 No of repairs 17997 69.59 260

exchange TOTAL COST 283.00 1.00 Maintenance Training Travel 0.91 1.09 20.00 1.82 2.18 12.00 2.00 5.00 11.00 Freight Telecom & postage Marketing & advertising Others Depreciation TOTAL DIRECT EXPENSES Manpower Materials Management : 3 people (hd) Indirect or other direct costs Total internal allocations TOTAL COST (K$) Activity drivers Number of weighted drivers Cost of weigthed driver ($) 199.09 857.25 260.75 238.91 365.00 347

suivant donne un extrait non exhaustif de techniques gestionnaires adossées aux grandes fonctions de la gestion. Les techniques gestionnaires © Groupe Eyrolles Stratégie Organisation Contrôle/pilotage Marketing/vente Ressources humaines Swot, la stratégie de l’océan bleu, les cinq forces de Porter, la stratégie de la longue traîne Lean Six Sigma, réingéniering, Kaizen, roue de Deming, chaîne de valeur Tableau de bord prospectif, navigateur Skandia, contrôle interne, processus budgétaire

tableau suivant donne un extrait non exhaustif de techniques gestionnaires adossées aux grandes fonctions de la gestion. Les techniques gestionnaires Stratégie Organisation Contrôle/pilotage Marketing/vente Ressources humaines © Groupe Eyrolles Swot, la stratégie de l’océan bleu, les cinq forces de Porter, la stratégie de la longue traîne Lean Six Sigma, réingéniering, Kaizen, roue de Deming, chaîne de valeur Tableau de bord prospectif, navigateur Skandia, contrôle interne, processus budgétaire