Marche Du Parfums De Luxe

Spécificités du marketing de luxe 3 EIML Plan de l’étude 1) La saga Dior……………………………………………………..P.3 Dior, un couturier Dior, une maison  Dior, un mythe fondateur  Dior, un rêve  2) Le prisme d’identité de la maison…………………….. P.11 3) La maison Dior aujourd’hui……………………………..P.13 4) L’analyse SWOT………………………………………………... P.17 Etude du mix marketing de la maison Dior 5) Les produits phares de la marque …………………….. P.18 Prêt à porter et haute

SOMMAIRE Introduction * L’entreprise * Description de notre « projet » * I/ Etude de marché a) Evolution de l’activité Parfumerie-Cosmétiques b) Analyse de l’offre c) Analyse de la demande d) Analyse de l’environnement * II/ Mise en place de la stratégie commerciale a) Notre marketing d’entrée b) Notre marketing de transformation c) Notre marketing de fidélisation * III/ Organisation financière * IV/ Organisation juridique a)

PRESENTATION DU GROUPE LVMH 4 HISTOIRE DE LVMH 4 ORGANISATION INTERNE 4 SA MISSION 5 SES VALEURS 5 SA STRATEGIE 5 PARTIE 2 : MACRO-ENVIRONNEMENT 6 ANALYSE DU SECTEUR MONDIAL DU LUXE 6 ANALYSE PESTEL 8 PARTIE 3 : INDUSTRIE 11 Le modèle des 5 forces de Porter 11 PARTIE 4 : MARCHE/CONCURRENCE 14 PARTIE 5 : CAPACITES STRATEGIQUES 16 Présentation des DAS du groupe LVMH 16 Les avantages concurrentiels 19 PARTIE 6 : ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE 20 PARTIE 7 : LES

Créateur de Parfum Un bon nez, une vraie mémoire et de solides connaissances chimiques s'imposent pour devenir professionnel. Cela demande du temps, et beaucoup d'expérience. QUE FAIT-IL ? Avant de se lancer dans la recherche de matière première, il faut d'abord identifier les tendances, les attentes et les besoins du public et du marché en matière d'odeur, et de senteur pour différents produits. Le parfumeur recherche ensuite le parfum qui adhère le mieux à ce produit : sur un marché, dans un

et Marketing Luxe Préface de du Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès

Hélène ANDRIEU ------------------------------------------------- BTS COMMERCEINTERNATIONAL ------------------------------------------------- EPREUVE CCF  ------------------------------------------------- CCF-SITUATION 2 : DIAGNOSTIC D’UN MARCHE ETRANGER. ------------------------------------------------- SESSION 2011 ------------------------------------------------- Jeudi 25 Mars 2010 SOMMAIRE : I Diagnostic interne

prêt-à-porter de luxe. Cacharel a ensuite diversifié ses activités en proposant de la parfumerie de la cosmétique, des lignes de bain, de la lingerie et des accessoires. Présente sur le territoire international, la marque annonce un chiffre d’affaires de 36 millions d’euros en 2007. Lancé dès 1978, le parfum Anais Anais (le plus vendu au monde ses 5 dernières années) va fêter aujourd’hui ses 30 ans. A cette occasion un nouveau parfum Anais Anais Flower Edition, sera lancé sur le marché. Cacharel nous

Économie du Luxe Actualités : l’euro dollar, la Russie, la baisse du prix du pétrole (mondial) => pourrait favoriser l’économie française : car plus de pouvoir d’achat, plus d’exportations... Un ralentissement avec la Chine : des lois anti-corruptions, qui ont fait en sorte que les maisons ne doivent plus faire des « cadeaux corruptions ». Donc un ralentissement sur la Chine. Expo Baccarat au Petit Palais => dans la tendance, montrer son savoir-faire, la publicité. Exemple : Contexte –Publicité

Les Stratégies de Distributions adoptées par la Maison Hermès dans la commercialisation de ses parfums. D’une stratégie exclusive à une stratégie sélective : Avec la naissance et la diffusion mondiale des grandes marques du luxe, qui se poursuit sans grandes modifications jusqu’au début des années 1970, les parfums de luxe ne sont alors disponibles que dans les magasins mono-marque de l’enseigne ou auprès de quelques distributeurs fortement spécialisés qui travaillent sur la base d’un contrat

Fiche service : Parfum pour enfant « Les parfums frais comme des chairs d'enfant » Baudelaire « Les parfums frais comme des chairs d'enfant », chers à Baudelaire surprendraient aujourd'hui le poète : on les trouve, en effet, en flacons dans les meilleures boutiques. La tendance n'existe, à vrai dire, que depuis dix ans, mais sa réussite est fulgurante. En 1993, ce marché approchait en France les 500 millions de francs de chiffre d'affaires (100 millions de dollars), contre 50 en 1973 (10 millions