Marché Chaussure Italie

I. L’entreprise et son environnement Présentation du marché textile 2011, une année de crise 2011 a été une année de crise, ce n’est une surprise pour personne. Les dépenses commercialisables textiles ont baissé de 2.1% sur l’année en France. Les marchés femme et homme sont plus affectés par ces chutes de consommation que les marchés enfant et bébé qui sont annoncés en progression en valeur. Hausse des prix : un nouveau souffle pour les soldes, promotions

réseaux de contrefacteurs qui exportent. En 2004, la contrefaçon représentait déjà 8% du produit intérieur brut du pays. Selon Questions Internationales, juillet/août 2008 Une illustration emblématique de cette « domination » chinoise est le « Marché de la Soie », très chic supermarché du faux, où le chaland est accueilli par de charmantes hôtesses en uniforme, des musiciens, des panneaux dénonçant la contrefaçon, établi à quelques centaines de mètres de la Cité Interdite sur un terrain de la

experte. » Le développement européen de Guess avait déjà démarré fin 2005 avec l'ouverture d'un magasin phare au cœur de Londres en Angleterre, suivi par de nombreux autres points de vente dans toute l'Europe. Aujourd'hui, Guess dispose, sur ce marché, d'un réseau de 20 magasins en propre dont 4 en France (Paris, Marseille, Saint Tropez, Montpellier). En complément de ses points de vente en propre, Guess prévoit d'accroître son rayonnement par le biais de la franchise, un mode de distribution déjà

| |2002 : Poursuite du développement à l’international. | |Ouvertures de boutiques en Italie, Tchèque et au Moyen-Orient. | |2003 : Ouverture du premier magasin Belges.

fines, en général blanches. Le coutil est une grosse toile qui sert à la confection des vêtements du dessus, le cainsil beaucoup plus fin sert pour les sous-vêtements. Enfin le coton commence à être importé d’Egypte ou d’Inde avant d’être cultivé en Italie à partir du 12ème siècle. Parlons maintenant de couleurs. Le Moyen Age aime les couleurs vives : rouge, bleu, vert, jaune, pour les nobles. Les communs, les vilains et les manants ne peuvent s’offrir que des nuances de brun... Certains marchands

périmètre du luxe III. Les leaders mondiaux du luxe 3.1 LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton) 3.2 Richemont 3.3 PPR 3.4 Hermès International 3.5 Pamerco (Chanel) IV. Les grands marchés et leurs tendances 4.1 Europe, Italie 4.2 Russie 4.3 Chine 4.4 Inde V. Artisanat d’exception : « un enjeu fort de développement sur les marchés internationaux » 5.1 Le pôle Paraffection de Chanel 5.2 Les Maîtres d’Art 5.3 Le label EPV « entreprise du patrimoine vivant » 5.4 Les Grands Ateliers de France 5.5 La Confédération

n’empêche pas l’entreprise de conserver un contrôle serré sur cette activité. En 1989, Décathlon Production devient Décathlon Production International et des bureaux de production pour superviser ses sous-traitants locaux sont ouverts en Asie, en Italie et en Espagne, pays où Décathlon implante son premier magasin en 1992. Cette production lui permet de créer des produits Décathlon à bas prix. En 1997, un centre de R&D approfondit les connaissances du sport et du sportif et un centre technique teste

DES en Gestion Année académique 2003-2004 SOMMAIRE 1. Introduction 5 2. Présentation de la société 6 2.1. Historique 6 2.2. Une société internationale 7 2.3. Valeurs et Principes 8 3. Le marché et groupe stratégique de Nike 9 3.1. Les acteurs du marché 10 3.1.1. PUMA 10 3.1.2. ADIDAS 11 3.1.3. REEBOK 12 3.2. Conclusions 13 4. Fusions et acquisitions 14 4.1. Converse : historique de la compagnie 14 4.2. Un choix stratégique 15 5. Architecture

des années. La concurrence étant devenue omniprésente dans ce secteur, les marques de luxe sont dans l’obligation de réussir dans l’univers du marketing, de dépenser en stratégies de distribution et communication et de pénétrer toujours plus de marchés étrangers. Nous allons voir que cette notion de stratégie est extrêmement importante notamment avec la crise financière qui touche le secteur du luxe. Pour cela, nous avons choisit d’étudier les moyens mis en œuvre par Dolce & Gabbana pour affirmer

collaborateurs à travers le monde, 160 designers et 100 modélistes maison. H&M propose tous les styles, depuis les dernières tendances jusqu'aux basiques incontournables, que ce soit pour la femme, l’homme, l’ado ou l’enfant, une offre complétée par des chaussures, des accessoires et des cosmétiques, ainsi qu'un concept dédié à la décoration intérieure baptisé H&M Home et lancé en 2009. H&M devient le plus gros consommateur de coton biologique. La marque ne possède aucune usine et travaille avec 900 fournisseurs