Marché Cosmétique Asie

5- 11 2) L’environnement concurrentiel p. 11-17 B) La détermination de la stratégie générale p.17 1) Les choix stratégiques : une réflexion à long terme p.17-19 2) L’expansion du groupe sur le marché du luxe p.19-21 3) Les voies stratégiques de l’entreprise p. 21-25 II. La déclinaison opérationnelle de la stratégie corporate p.26 A) La politique commerciale de LVMH p.26 1) La stratégie

Analyse stratégique de Biotic-Phocea Mr. Franck MOREAU Année 2006-2007 Résumé : Stratégie de Biotic-Phocea 1. Etat de lieux Missions : Produire et revendre des produits cosmétiques et des produits de pigmentation. Visions : Evoluer la technique de nos produits pour toujours devancer la législation. But : Recherche de profit et création de valeur pour les associés. Objectif : Augmenter de 30% le chiffre d’affaires au prochain exercice. Stratégie

Analyse du Secteur luxe (Cosmétique et Parfumerie, Haute couture) I/ Définition du secteur luxe Mandeville qualifie de luxe tout ce qui dépasse le strict nécessaire. Le luxe recouvre tout ce que l’on juge superflu et inutile. Mais le sens usuel signifie le faste et le raffinement des manières de vivre (art de la table, toilette élégante, décor somptueux). Le luxe s’acquiert et s’entretient, ce qui lui valut d’être soit vanté soit critiqué par les penseurs politiques. Voltaire y voit le soutien

L’implantation de l’Oréal en Asie SOMMAIRE Depuis sa création, il y a presque un siècle par l’ingénieur chimiste Eugène Schueller, L’OREAL a toujours été à la pointe de la chimie, notamment sur les secteurs de la dermatologie, de la pharmacologie et de la cosmétique. Depuis 1999, le groupe met tout son savoir-faire et son expertise au service d’un métier : la cosmétique. Le groupe est actuellement leader mondial dans le domaine. Son ambition est de pouvoir « répondre à la quête

aéroports et zones hors taxes. 4.. Les produits L'OCCITANE est une entreprise mondiale de produits cosmétiques et de bien-être naturels et biologiques, avec des racines régionales fortes en Provence. Il propose des produits de la plus haute qualité sous la marque L'OCCITANE aux clients dans le monde entier. Ils conçoivent, fabriquent et commercialisent une vaste gamme de produits cosmétiques et de bien-être basés sur des ingrédients naturels provenant principalement de la Provence ou près de

beaucoup de satisfaction. Le numéro un mondial des cosmétiques estime que l'exercice 2010 a été «  une belle année de conquête » pour l'entreprise. «  L'Oréal a retrouvé le chemin de la croissance » «  Le groupe a progressé dans toutes les zones, tous les circuits et tous les métiers » et ses «  marques ont gagné partout du terrain », notamment sur «  les nouveaux marchés ». Sur les neuf premiers mois de l'année, les ventes du géant des cosmétiques ont augmenté de près de 11,6 %, à 14,5 milliards

Cosmétiques & de Focus sur la production Parfums février 2011 en région Centre Agence de promotion et de développement économique de la région Centre Sommaire Edito Objectifs et champ de l’étude 1. La filière parfums et cosmétiques dans le monde 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Une industrie très concentrée Les Etats-Unis, 1er marché mondial L’Europe : un marché estimé à 69,5 milliards d’euros Les relais de croissance 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. Les pays émergents La cosmétique « naturelle

la Marque I. Les stratégies de marque développées dans le secteur de la cosmétologie……………………………………………….1 A) Présentation du secteur de la cosmétologie……………………………………………………………………………… B) Les nouvelles tendances : le marché de l’homme et le marché du bio…………………………………………………. C) Les stratégies de marque développées dans le secteur de la cosmétologie……………………………………………3 1) Les stratégies multimarques......................................................................

préalablement définie, les différentes connaissances que nous avons pu appréhender et acquérir tout au long de l’année. En ce qui me concerne, mon projet professionnel m’oriente vers le master 2 Management International de la Parfumerie et de la Cosmétique. J’ai donc cherché à réaliser mon stage dans une entreprise de parfumerie au sein des services marketing, car c’est tout d’abord un secteur qui me passionne et par ailleurs un domaine où le marketing est extrêmement développé et exploité.

contrefaites, 6 sont des marques de sport. Ce marché est particulièrement rentable pour les contrefacteurs : copier un modèle de marque qui a le vent en poupe, c'est profiter de ce succès pour réaliser des profits rapides. Les marques de matériel de sport (skis, clubs de golf, raquettes, matériel d'alpinisme, de spéléologie, etc.) ne sont pas épargnées par la contrefaçon. Il convient d’être vigilant par rapport aux articles vendus dans les foires, sur les marchés et dans les braderies : il est possible