Marché Crème Hydratante

AES/Management Dutey Eugénie Rodrigues Nathalie I) Présentation 1. Le Groupe Beiersdorf................................................. p 3 2. La marque Nivea........................................................ p 4 II) Analyse du marché 1. Les concurrents ......................................................... p 5 2. Le ciblage................................................................... p 6 III) Le e-marketing de Nivea 1. La politique produit ...................

notre entretien de vente afin de persuader nos clients d’acquérir nos produits. Dossier produits Informations techniques * Produit n°1 : soin réveil du regard * Produit n°2 : sérum d'énergie * Produit n°3 : crème du réveil * Produit n°4 : crème du coucher * Produit n°5 : duo démaquillant bio * Produit n°6 : huile précieuse du soir * Produit n°7 : sérum de ressourcement Une gamme de 7 produits pour toutes les femmes La gamme soin du visage la plus

autorisée dans son intégralité avec mention de la source 1 Institut National de la consommation SOMMAIRE Les objectifs de l’étude Les acteurs du projet L’organisation du projet : le groupe de travail « pilote » Les phases et étapes Le marché des cosmétiques Les législations communautaire et nationales Les labels et signes de qualité L’étiquetage et la présentation d’un échantillon de cosmétiques A) La méthodologie pour l’analyse de l’étiquetage 1) L’échantillonnage des produits 2) La

.................................................................................. 32 Réalisation du rapport statistique .......................................................................................... 33 Étude non-réglementaire : Crème hydratante ............................................................................................................. 34 1. Introduction ..............................................................................................................

sous-vêtements; • bas; • chaussures fermées avec semelle en caoutchouc (de type « souliers de course »); • pantoufles; • nécessaire d’hygiène dentaire (brosse à dents, dentifrice et soie dentaire); • papiers mouchoirs; • nécessaire de rasage (rasoir, crème, etc.); • brosse à cheveux Veuillez noter que la table de chevet comporte un tiroir à serrure où le patient peut laisser ses effets personnels. Sa clé personnelle lui est remise à son admission à Villa Medica. À l’arrivée • L’équipe soignante

Douglas a ouvert ses portes, et c’est en 1970 que Douglas a commencé son implantation internationale (apparition de Douglas France en 1990). Ainsi, sa grande notoriété actuelle est due à son ancienneté sur le marché. * Pour témoigner de cette notoriété et de cette forte croissance sur le marché, notons que la société Douglas a également développé d’autres activités centrées sur la qualité de vie (bijouterie, habillement, librairie et confiserie), prenant le nom de Douglas Holding. Chaque secteur

Analyse SWOT Chapitre 2 : Analyse Externe I) MAC face au marché A) Le marché des cosmétiques multiethnique B) L’Impact de la crise économique C) L’Internationalisation D) Perspective en 2010 II) L’environnement externe A) Les nouvelles tendances du marché B) MAC et ses actions sociales C) Le cadre réglementaire du marché des cosmétiques Conclusion Introduction : Autrefois confidentiel, le marché des cosmétiques pour les peaux noires et métissées est devenu

essayer et théâtraliser les produits) L’annonce micro afin d’attirer le client vers mon rayon et le rendre plus attrayant III PRESENTATION technique du produit La présentation de la fiche produit Désignation du produit : Crème de douche Bulgarian rose & Patchouli. Marque : Greenland. Prix : 12€90 Références : 8714938003966 A. LES CARACTERISTIQUES : 1. Techniques 2. Commerciales 3. Psychologiques 1. Caractéristiques techniques : La gamme de Bulgarian rose

Extension de gamme de la marque Popsy 7 3.1.2 Extension de gamme de la marque Aquafresh 7 3.1.3 Remarque sur une marque de dentifrice pour adolescent 8 3.2 Lancements de produits hors du marché bucco-dentaire pour Popsy 8 3.2.1 Les avantages. 8 3.2.2 Les désavantages. 8 3.2.3 Conclusions 8 4 Politique de gamme sur le marché bucco-dentaire pour Beecham 9 Table des figures Figure 1. Matrice BCG des produits Beecham 3 Figure 2. Positionnement des différents dentifrices Beecham 4 Liste des tables Table

Des bio flavonoïdes et bien d’autres… 4 L’ALOE VERA Ne pas confondre l’ « Aloe » et Aloe Vera L. ! Depuis 30 ans, l’Aloe Vera L. (ou Aloe Vera Barbadensis Miller), connu en tant que boisson vitale, connaît un franc succès dans le monde entier. Le marché de l’Aloe Vera dépasse les 100 millions de Deutschemarks et la consommation mondiale de produits à base d’Aloès représente actuellement 122 milliards de dollars. http://www.iasc.org/aloemarket.html La part principale du chiffre d’affaires qui en découle