Marché De La Maroquinerie

| |L’industrie du luxe : regroupe différents secteurs d’activités économiques qui créent des produits en espérant que le marché les adopte, les diffuse tout| |en préservant leur rareté, les promouvoir sans se compromettre, et satisfasse sa clientèle sans nécessairement la retenir ou la fidéliser. | |

Composé de maisons telles que Dior, Louis Vuitton, Kenzo, Chaumet, Moët & Chandon ou encore Givenchy, LVMH incarne véritablement les valeurs d’un savoir-faire à la française et se montre aujourd’hui leader sur de nombreux marchés et ce dans différents domaines tels que La mode & maroquinerie, Les vins & spiritueux ou encore la haute joaillerie. Ouverte d’esprit et plutôt touche à tout, je suis quelqu’un de polyvalent qui aime les challenges et le changement. J’ai déjà réalisé différents stages dans plusieurs

Étude de marché L’étude de marché présentée est le marché de la distribution chaussures et celui vêtements pour femmes et hommes. Dans un premier temps, nous allons développer l’étude de la demande, puis viendra l’étude de l’offre et enfin l’étude de l’environnement. Ces différentes études nous dévoilerons les menaces et les opportunités présentent sur ces différents marchés. I/ La demande a. La demande quantitative Le marché de la chaussure  en valeur  La filière française de la chaussure

quatre direction : Pénétration accrue du marché, internationalisation, diversification et intégration vertical. En effet, le pdg du groupe, Bernard ARNAULT, a d’abord constitué le groupe grâce à un rapprochement de l’entreprise DIOR qu’il dirigeait, avec deux autres sociétées. Louis vuiton et Moêt hennessy dont le metiers respectifs étaient la maronquinerie et le champagne. Le groupe LVMH a donc rassemblé des activités aussi différentes que la maroquinerie, les champagnes, les parfums ou la haute

pour le secteur (accroissement de la part de marché) Cognac et spiritueux recul de 4,3% des ventes en volume et des ventes en valeur La Chine reste le deuxième marché du groupe Régression des ventes champagne en France compensée par la hausse des exportations notamment aux USA(p.28 Incertitudes en Europe) Illustration stratégique produit Ex : Veuve Cliquot p.28 Recul en Asie et en Europe (hors France) des ventes de cognac. Perspectives Mode et maroquinerie Hausse du CA 9,56% Hausse du résultat opé

BURBERRY car moi même étant consommateurs de leur produit, je trouvais qu’il était intéressant d’étudier cette entreprise internationale qui a traversé tout un siècle sans pour autant perdre de son prestige bien au contraire. Certes, il existe sur le marché un nombre de marque de parfum indénombrable, mais à mes yeux celle-ci s’est démarquée car pour moi dans le domaine du parfum sa segmentation est complète. De plus j’ai choisi ce thème portant sur la segmentation car des 3 sujets de cette année, c’est

la loi prévoit. Or, la commercialisation des contrefaçons s'effectue dans le cadre de circuits opaques n'offrant aucune garantie. (appelé aussi « marchés noir ») Les contrefacteurs cherchant à minimiser les coûts tant en ce qui concerne le choix des matières premières que le processus de fabrication, négligent les contrôles de la mise sur le marché. Aisni, par exemples, des vêtements destinés à être en contact avec la peau peuvent contenir des substances dangereuses et interdites, ou encor les

la maroquinerie ; la maison, qui englobe les arts de la table, de l’ameublement, des luminaires ; les sorties, voyages et fêtes qui englobent l’hôtellerie, la restauration, mais aussi les vins et spiritueux. Le contexte économique du luxe a sensiblement évolué depuis deux décennies. Le Marché mondial connaît un développement spectaculaire. De nombreux pays s’ouvrent désormais au luxe, au premier rang desquels le Maroc la Chine, l’Inde, la Russie, ajoutant leur clientèle à celle des marchés traditionnels

CHANEL I- L’INDUSTRIE DU LUXE, UN MARCHE PAS COMME LES AUTRES 3 1. La présentation du secteur 3 2. Les spécificités de ce secteur 4 2.1. La demande 2.2. Le produit 2.3. Le prix 2.4. La distribution 2.5. La communication 4 5 5 6 6 3. Les axes stratégiques 6 II- LA MAISON CHANEL 9 1. Les structures des marchés 9 1.1. Le marché de la haute couture 1.2. Le marché des parfums et de la cosmétique de luxe 1.3. Le marché des bijoux et de l’horlogerie

dirhams dont plus des 2/3 sont destinés aux marchés internationaux. Le secteur compte plusieurs atouts dont : son dynamisme à l'export, la disponibilité d'une main d'œuvre qualifiée et bon marché, un savoir-faire très ancré, une industrie diversifiée, etc... - Secteur du Cuir : L'industrie de transformation du cuir (chaussure et maroquinerie) représente l'un des principaux secteurs manufacturiers traditionnellement ancrés au Maroc. La branche maroquinerie génère, en 2001, une valeur ajoutée de 125