Marché Haut De Gamme Vetement

marque «Chemise Lacoste» est créée en coopération avec René Lacoste et André Gillier qui proposent la chemise appelée «1212». • La marque débute sa production de vêtements en 1933 mais le développement de Lacoste ne se réalisera qu’après la 2nde Guerre Mondiale. • • Lacoste (en partenariat avec Devanlay pour les vêtements) commence son processus d’internationalisation en exportant vers l’Italie (1951) et les Etats-Unis (1952). Elle ne cherche pas à connaître les goûts des consommateurs

Davesne, fabricant de vêtements de nuit, est créée. 1922, l’entreprise se transforme en société anonyme et se lance dans la commercialisation de chaussettes. 1966, la marque KINDY est créée, la société décide d’orienter la création et la distribution de ses produits vers les super et hypermarchés dont la multiplication entraîne l’essor de la société. Les décennies 1970-1980-1990 se traduisent pour la société par des années de forte croissance : le groupe devient leader sur le marché français de la

Analyse de marché: LE SECTEUR DE LA LINGERIE FEMININE AU MAROC Introduction Lorsque nous avons décidé d’étudier le secteur de la lingerie, nous nous sommes très vite heurtés au problème de la définition même de la lingerie, car contrairement aux autres secteurs, la lingerie, qu’elle soit de luxe ou non, est accessible à tout le monde. Les plus grosses consommatrices sont d’ailleurs les jeunes femmes de 15 à 25 ans, qui ont pourtant un pouvoir d’achat relativement faible

au marché international en 2002. La marque cible les clients français depuis maintenant quelques années. Cependant le marché du textile vit actuellement une crise sans précédant, freinant la croissance des marque déjà imposées comme Desigual. Crise en partie due aux importants volumes qui apparaissent chaque année sur ce marché. Nous verrons dans ce cas une analyse SWOT du marché du prêt à porter, la position concurrentielle de Desigual, puis une analyse de sa stratégie. • Marché complémentaire

L’analyse de l’intensité concurrentielle sur le Marché de la Distribution du Prêt-à-porter (5 forces de Porter) a. Marché mondial 4 b. En Asie 5 c. Conclusion : Menaces et opportunités 7 2) Facteurs clés de succès 8 3) Positionnement concurrentiel Zara vis-à-vis de ses concurrents majeurs (H&M et GAP) a. Marché mondial 9 b. Zoom en

II. Segmentation du secteur des vêtements d’occasion a. Détermination des critères 1. Les critères sociodémographiques : Il en existe différents types. Le principal critère de cette catégorie sera basé sur le sexe et l’âge des clients : Homme/Femme/Garçon/Fille. Classe socio-économiques : Si le client est aisé ou non, il se dirigera vers une enseigne qui propose des vêtements à très petit prix, ou bien il achètera des vêtements de marque, sur des marchés de luxe par exemple. 2. Critères

A) Définition du marché B) Macro environnement C) Microenvironnement D) Synthèse Opportunités/Menaces II) Analyse Interne A) Présentation de l’entreprise B) Position de la marque C) Options Stratégiques actuelle D) Mix marketing actuel E) Synthèse Forces/Faiblesses III) Synthèse SWOT IV) Diagnostique et problématique V) Recommandations Conclusion I) Analyse externe A) Définition du marché Il y a 3 marchés : * Principal :

La lingerie féminine La lingerie féminine regroupe les vêtements de dessous pour femme. Elle est déclinée dans toutes les styles, du plus classique au plus sophistiqué, et dans tous les niveaux de gamme, du plus ordinaire au plus luxueux. Produit de mode emblématique et atout incontestable de séduction, elle a profondément évolué ces dernières années. L’offre de lingerie s’est multipliée et fait désormais appel aux matières les plus fines, rares et performantes techniquement. La lingerie

Implantation de DPAM sur le marché Américain. SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. L’ENTREPRISE DPAM 4 a. Diagnostic interne 4 i. Histoire de la marque 4 ii. Valeurs de DPAM 5 iii. Clé de voûte 6 iv. Marketing mix 7 v. Chiffres clés 10 vi. Stratégie d’implantation à l’internationale 10 b. Diagnostic externe 11

de parts de marchés des chaînes spécialisées aux dépens des magasins indépendants. L industrie de l habillement Base 100 en 2000 110 N o m b re d 'e n t re p ris e s 100 90 E ffe c t if e m p lo y é Si cette nouvelle organisation parait efficace, elle est fortement touchée par la baisse de la consommation qui devrait s accentuer dans les prochains mois (risque d arbitrage défavorable des ménages pour ce poste de dépenses). En terme de rayonnement international, alors que des marchés émergents