Marché Spiritueux Aux Usa

déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers le 25 septembre 2013 conformément à l’article 212-13 de son Règlement Général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’Autorité des Marchés Financiers. Ce document a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. PERNOD RICARD - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2012/2013 1 CHIFFRES CLÉS n°1 mondial des spiritueux Premium et de Prestige

Etude de marché La Chine 中国 * Sommaire 1.1.1 Géographie 2 1.1.2 Histoire 3 1.1.3 Démographique 3 1.1.4 Economie 4 1.1.5 Politique 6 1.1.6 Social 7 1.1.7 Technologique 8 1.1.8 Environnement 8 1.1.9 Légal 9 1.1.10 Interculturel 11 Introduction Etudiante en BTS Commerce International, il m’a été proposé l’analyse macroéconomique de la Chine pour le compte de One By One. One by One est une jeune entreprise crée en 2011 par Fabien CHOSSONNERY .Cette entreprise

* 1 Le couple produit – marché : ex : exportation des machines outils en Pologne, marché des vins et spiritueux en Russie, équipement écologique en Europe de l’Est, fourniture pour le bâtiment en Roumanie, nouvelle technologie marché Chinois, etc. (anonyme : sans marques, sans citer les sociétés). * 2 Jonction existante entre marché et société existante : ex : Danone en Chine, PSA en Slowacki. (Analyser la stratégie de réussite des sociétés françaises sur le marché à l’export).C’est le portrait

- Economie et Marché de l'Art Introduction Raymonde Moulin : "Le marché de l'art ne donne pas le verdict de la qualité, un artiste peut être bon ou médiocre et avoir du succès ou ne pas en avoir." >> Différence entre marché et histoire de l'art Raymonde Moulin = Sociologue née en 1924 1983 : Elle fonde le centre de sociologie des arts et est spécialisée dans le marché de l'art 1992 : "L'artiste, l'institution et le marché" 2000 : "Le marché de l'art" Judith Benhamou-Huet toujours aimé l'argent"

coiffure en vogue de l'époque et issu du mot-valise aurore boréale. Le 30 juillet 1909, il fonde la Société française de teintures inoffensives pour cheveux5 en compagnie de André Spery, comptable originaire d'Épernay et employé du fabricant de spiritueux Cusenier. La société est installée dans un deux-pièces, rue d'Alger, à Paris, faisant à la fois office de bureau et de salon de démonstration. 1928 marque l'acquisition de la Société des Savons français, créée en 1920, rue Martre à Clichy, plus

crise: → Vigueur de la demande domestique surtout de l’investissement → Evolution positive du marché du travail: passage du taux de chômage de la population active à 6,4% en 2012 à 5,8 % sur la période d’août à octobre 2013 7 Commerce international – Le Chili INTRODUCTION – CONTEXTE ECONOMIQUE • Véritable stratégie d’ouverture commerciale → Permet de remédier à la taille réduite de son marché intérieur • Signature de 22 accords commerciaux de libre-échange avec 60 pays Permet d’importer

* Une accumulation d’interactions et d’accélérations. On va à chaque fois essayer de rendre l’appareil plus performant et adapté à l’environnement. * Au final, une « matrice » socio-économique 2) Offre ou demande ? * Expansion des marchés existants * Mode(s) de consommation - Naissance d’une classe moyenne : classe qui va à la fois se permettre l’achat des ces produits sans faire partie de l’aristocratie. Elle fait apparition à la fin du 18e siècle. - Formatage

être d’excellents benchmarks. 2/29 LA DEMARCHE 23 maisons du Groupe ont répondu à un questionnaire envoyé en novembre 2011. Celles-ci étaient invitées à y reporter les actions réalisées pour chacun des thèmes traités. PERIMETRE Vins et spiritueux : • The Glenmorangie Company Limited, • Hennessy, • Moët Hennessy UK (MHUK), • Moët Hennessy Asie Pacifique (MHAP), • Moët Hennessy Diageo France (MHDF), • Veuve Clicquot, • Moët & Chandon, Mode et Maroquinerie:

diagnostic export aura pour objectif de mettre en avant les forces et les faiblesses de l’entreprise désireuse de se lancer sur le marché de l’exportation et de dégager des pistes qui lui permettront d’être mieux préparée à la réalisation de son projet. La problématique sera de déterminer :  Les capacités de l’entreprise à exporter  Les produits à exporter  Le marché sur lequel l’entreprise va se lancer  Comment mener ce projet à bien 2. Analyse de l’entreprise a) La structure de l’entreprise Il

acteurs sont apparus, les marchés se sont de plus en plus internationalisés, avec un engouement particulier de la part des jeunes générations et des pays émergeants. Ce qui offre des réelles opportunités de croissance, encore faut il réussir à les saisir face à une pression concurrentielle émanant des pays du « nouveau monde ». Quels sont ces pays ? Quels sont les enjeux de cette mondialisation ? Que propose-t-il de plus que nos producteurs français ? Historiquement, le marché du vin a été construit