Marché Sport Urbain

l’organisation du mondial 2015. Année 2010-2011 Plan : Introduction : I) Constat A) Nombre de licenciés. B) Sport le plus titré mais peu de médiatisation. C) Peu de salles malgré les résultats sportifs. II) Enjeux A) Construction de nouvelles salles. B) Attirer plus de spectateurs. III)Perspectives A) Développer le sport en salle en France. B) Faire des nouvelles salles de sport des lieux multifonctionnels. Conclusion Bibliographie 2 Introduction : La Fédération Française

Présentation Générale | Le réseau : Le Groupe Go Sport est une SAS française de distribution spécialisé d’article de sport, c’est un réseau intégré car Go sport est un groupement de point de vente dépendant d’une centrale. C’est le 3éme plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché. Go Sport compte 124 magasins en France et 50 dans le monde. La tête de réseau décide de la stratégie générale du groupe, c’est un système

différents. Avec une telle diversité, comment le marché automobile est-il réparti ou segmenté en EUROPE ? Pour répondre à cette question , nous élaborerons un plan en deux parties : I/ la diversité des constructeurs II/ les segments I/ la diversité des constructeurs : Le marché automobile européen est plutôt vaste ; chaque pays possède une à plusieurs marques de véhicules, une trentaine de marques de constructeurs sont présentes sur ce marché. Chaque marque est différente, si certaines sont

Sommaire I / Le marché du sport en France 5 1) Les chiffres : 5 Le marché du sport en 2014 5 Bilan 2014 : le marché français des articles de sport en vive croissance 6 2) Les tendances : 7 Le marché français des articles de sport dopé par la zumba et le running 7 La course folle du running 8 II / Les concurrents 9 1) Décathlon : 9 Decathlon fait toujours la course en tête 9 Les ventes de Decathlon bondissent de plus de 10% en 2014 11 2) Go Sport : 12 Le challenger Go Sport n'arrive pas à sortir

FORCE VALEURS ET AMBITIONS - Activités de l’entreprise Au depart uniquement sur le marché du surf, QS a su se diversifié et toucher tout les secteurs de la glisse Leader du marché de la glisse 1/3 du marché en Europe Coté en bourse 86 - Philosophie Valeur issues de la communauté de la glisse nature liberté authenticité, depassement de soi, respect (nature hommes culture) Volonté d’innover Engagement envers l’environnement ex : lunette green line fait avec 54% de produit recyclé Performance

Ce géant du sport continue donc dans son élan et connait un dépassement de son chiffre d’affaires de plus de 11,3 Milliards d’euros sur l’année 2018 et cela malgré les manifestations des gilets jaunes en France. Il est à noter que depuis quelques année la croissance

Novembre 2009 LE MARCHE DU SURFWEAR SOMMAIRE L’analyse externe Introduction I) L’analyse des concurrents 1- Identification des concurrents 2- Analyse des concurrents directs et indirects 3- Analyse de l’intensité concurrentielle d’un marché II) L’analyse de l’environnement 1- Environnement démographique 2- Environnement économique 3- Environnement écologique et technologique 4- Environnement socioculturel III) L’analyse du marché IV) L’analyse

39% naissances Femmes 20-35 ans célibataires, actives, urbaines, CSP+ sans enfants. !!Elles sont moins touchées par la crise. !!Occupent des postes dans la santé et l’éducation. !!Les célibataires Hommes & Femmes confondus contribuent à 1,6 milliards $ dans l’économie américaine. (soit plus d'un tiers des dépenses privées à l’échelle nationale) !!Avec la progression du nombre de célibataires américains, le marché du matchmaking, du flirt, du jeu de la séduction, a littéralement

quartier Haussmann, Citadium se positionne comme le centre commercial parisien de la mode et du lifestyle. Citadium est un magasin de 6 000 m2. Ce « complexe de vente » propose plus de 250 marques incontournables autour de la mode sreetwear et du sport dans un décor moderne et design. [pic] « Plus qu'un magasin, Citadium est aujourd'hui un véritable lieu de vie où shopping rime avec mode, musique et événements. Citadium transgresse et bouscule les codes établis et s'installe comme un lieu

SOMMAIRE Introduction I. Environnement et Marché A. Analyse externe B. Analyse interne Page Page Page Page 3 4 4 6 II.Stratégie de développement de QuiksilverPage 9 A. La stratégie B. Une évolution décisive Conclusion Bibliographie Page 10 Page 11 Page 14 Page 15 Page 2/15 INTRODUCTION _________________ A la fin des années 60, à Torquay en Australie, un jeune surfeur nommé Alan GREEN fait le constat que la pratique de ce sport en pleine expansion est rendue malaisée en raison