Marketing B To B Maroc

RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :S O U S L E T H È M E :LA F I N A N C E 2. 0 E T L’ É V O L U T I O N D U S Y S T È M E F I N A N C I E R E T B A N C A I R EC A S D E L A C O N S T I T U T I O N D E I P C C R O W D F U N D I N GTELEGESTIONRéalisé par:OUAHI YOUSSRAFilière : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2020/2021Encadré par : M.SOUHAIL BRAHIM, encadrant pédagogique

Stratégie de regroupement (d’impartition) 27 5-4- Stratégie de focalisation 28 5-5- Stratégie de différenciation 28 5-6- Stratégie de la niche protégée 28 6- Quel pays choisir ? 28 II- Etude des marches étrangers et marketing international 29 1- Les différents types d'études de marchés étrangers 29 1-1- Les études générales exploratoires 29 1-2- Les critères de sélection des marchés 29 2- Les études approfondies d’un marché étranger 30 Chapitre

1- La logistique,un facteur important de la compétitivite de l’Entreprise 2- Les enjeux et defits de la logistique…………………………………………….…..11 3- Axes et Stratégie de développement de la compétitivité logistique au Maroc:………………………………………………………………………………………………….……… 15 Conclusion générale………….………………………………………………………………….….20 Bibliographie………………………………………………………………………………….……….21 Table de matière……………………………...…………………..2 Introduction

l’équipe. Sommaire Remerciements 1 Introduction 3 Chapitre I : Le e-commerce 5 A. Principe des boutiques en ligne 6 B. Boutiques en ligne au Maroc 7 C. Présentation de la firme 9 1. Présentation de HIMVEST HOLDING 9 2. Présentation de l’entreprise d’accueil : HMALL 11 Chapitre II : Missions au sein de la firme 15 A. Benchmarking et veille concurrentielle 15 B. Community Management 23 C. Vérification des produits mis en ligne 25 Conclusion 27 Bibliographie 29 Annexes 30 Annexe 1 : Conditions

B TO B UN1QUE 24 RUE SAINT CHARLES 75015 PARIS - 01 40 26 01 84 HIVER 10/11 Bimestriel Surface approx. (cm!) : 3581 Page 1/8 EUROVET 5478782200508/GTA/ATA/2 98/323 Eléments de recherche : SALON DE LA LINGERIE ou SIL ou SALON INTERNATIONAL DE LA LINGERIE : du 23 au 25/01/10, à Porte de Versailles Paris 15ème, toutes citations B TO B UN1QUE 24 RUE SAINT CHARLES 75015 PARIS - 01 40 26 01 84 HIVER 10/11 Bimestriel Surface approx. (cm!) : 3581 Page 2/8 e NOTRE EXPERTE LINGER

Sommaire Introduction 2 Partie 1 : Présentation de l’entreprise 3 1)Identité de l’entreprise : légale et économique 3 2)identité visuelle 5 a) l’histoire du logo 5 b) charte Nike 5 3) identité Culturelle 6 a) origine du nom 6 b) valeurs 6 4) identité physique 6 a) implantation 6 5) Quelle est l’image voulue par l’entreprise 7 6) Quelle est la réputation de cette entreprise 7 Partie 2 : La communication

problématique de l’intégration La LC est en lien avec de nombreux acteurs de la chaîne logistique : Distribution, Production, Achats, Marketing, Ventes et bien sur Clients. Or les objectifs de ces acteurs sont bien souvent contradictoires. Ainsi, les Ventes pourront chercher à maximiser le CA (par exemple en poussant un maximum de produits chez les clients), le Marketing cherche à acquérir de nouvelles parts de marché (par exemple en développant des relations individualisées), la Production et la Distribution

des pays émergeants ou des PMA et donc vont bénéficier de tarifs préférentiels nul ou à 9.6% pour le taux de droit de douane. La Blanche Porte a également des fournisseurs en Union européenne tel que l’Espagne et le Portugal, mais également le Maroc, la Tunisie et la Turquie, qui vont permettre, en cas de rupture de stock, d’approvisionner rapidement les entrepôts de la société, par voie aérienne, afin de satisfaire le plus vite possible la demande des clients. Quelques chiffres : 70% des importations

R A D E E F R A D E E F 1 R A D E E F 2 R A D E E F 3 Le secteur d’eau et d’électricité au Maroc a connu une évolution depuis l’indépendance certes, mais cela n’empêche que plusieurs problèmes persistent encore vu les fluctuations économiques qu’a connues le Maroc durant les dernières années. Avant que les régies n’eussent été crées au Maroc, il y avait des entreprises privées qui géraient la distribution d’électricité (c’est le cas pour le bureau Fassi d’Electricité

GROUPE BANQUES POPULAIRES Banque Populaire Marrakech Beni-Mellal Agence Al Qods Rapport de stage THEME:La pratique marketing dans les banques marocaines. DEDICACE J’adresse mon remerciement à toute ma famille qui m’a aidé, encouragé, conseillé dans l’accomplissement de ma formation. A cette occasion, je tiens à exprimer tout mon respect à mes chères parents et à mon petit frère Anas. A la fin, je dédie ce rapport à la direction générale de l’institut spécialisé de gestion et d’informatique