Marketing Bancaire En Algérie

noter que la demande se concentre essentiellement sur deux grands pôles mécaniques, celui de Rouïba à Alger et celui de Constantine. L’offre est d’ailleurs située à Alger et Jijel pour l’essentiel. Les principales entreprises de décolletage en Algérie sont : - TECHNODEC, filiale de Comodhor, à Alger - CA : de l’ordre de 120 000 000 DA HT - PRECI-TOURS, à Alger - CA : de l’ordre de 10 000 000 DA HT - DECOFLEX, à Naciria - CA : de l’ordre de 100 000 000 DA HT - SOMEMI, à

garantisse la qualité sociale ou environnementale d'une formule touristiqu Partie 2 : Théorie et Concepts de base du Marketing Touristique Le marketing touristique 1. Le système de Servuction : Le système de servuction ou production d'un service pose un certain nombre d’éléments qui intègre les spécificités des « produits » touristiques

l’emblème confère sa personnalité à la marque. En cela, il la valorise. Mais il permet aussi un processus d’identification de la part du consommateur. - Il est porteur d’un second étage de sens et permet d’agir sur les perceptions. Exemple : secteur bancaire. La présence d’animaux comme emblèmes répond à cette dernière fonction. L’animal permet de symboliser la personnalité de la marque. La multitude d’animaux sauvages, rares, durs à apprivoiser dans l’univers des whiskies atteste de la naturalité

par la Conférence des Grandes Écoles ; - l’homologation par l’État. Les écoles de commerce et de gestion, très nombreuses et de différents niveaux, proposent des filières souvent généralistes, avec des spécialisations en dernière année : finance, marketing, communication, ressources humaines, management comptable et financier, articulées autour de stages et d’échanges internationaux. La plupart des écoles de commerce recrutent sur concours après 2 années de classe préparatoire. Une grande majorité

+%/an 2007 + 4,9% + 15% 440 335 1 435 1 340 100 95 125 780 130 160 1 G7 : USA, Canada, RU, F, Italie, Allemagne, Japon. : G7 + UE, Australie ,Af. Sud, Arabie, Argentine, Brésil, Chine, Inde, Indonésie, Corée, Mexique, Russie, Turquie. 3 OPEP : Algérie, Arabie & Emirats, Indonésie, Iran, Irak, Libye, Nigeria, Venezuela. 4 Brésil, Argentine, … 2 7 2005/Mds $ UE (extra zone) ASEAN MERCOSUR ALENA Monde Source : OMC CI marchandises X : 1695 M : 1950 X : 865 M : 775 X : 224 M : 184 X : 1855 M : 2705

contrôles physiques (les inventaires) pour les comptes de l’actif comme les créances et les stocks. les validations par recoupement externe (confirmation par des tiers) sont utilisées pour s’assurer des opérations correspondantes (rapprochement bancaire). Le contrôle de l’exactitude : du bien fondé des opérations, ces contrôles sont effectués à travers les comparaisons globales des donnée en d’autre terme vérifier la partie double et les contrôles arithmétiques des calculs. Le contrôle sur le

Vulnérabilité à la conjoncture : dans quelle mesure le pays est fragile face à un changement de conjoncture * Risque de crise de liquidité en devises * Surendettement extérieur * Vulnérabilité financière de l’Etat * Fragilité du système bancaire * Fragilités politiques et institutionnelles * Comportement de paiement des entreprises Notes : A(A1, A2, A3, A4) – B – C – D A: pas de risqué B. Classement Coface Afrique A3: Afrique du Sud, Maurice, Namibie A4 : Botswana,

Conclusion 30 CHAPITRE 2:L’AUDIT INTERNE 32 Introduction 32 Section III : introduction à l’audit interne 33 I.6- Définition : 33 I.7- Les caractéristiques de la fonction Audit Interne : 34 I.2- L’aspect réglementaire de l’audit interne en Algérie : 35 I.3- Objectifs de l’audit interne : 35 I.4- Rapports d’audit interne : 36 I.5- Les types de l’audit interne : 36 I.6- Les trois volets de l’audit interne : 38 I.7- L’application des standards en audit interne : 43 I.8- L’organisation

MARKETING APPROFONDI Abdelfattah TRIKI & Hasna EL EUCH Université Virtuelle de Tunis 2008 CHAPITRE I : LE MARKETING DANS L’ENTREPRISE MODERNE OBJECTIFS 1. Rappeler le caractère évolutif de la fonction marketing. 2. Mettre en exergue la nécessité d’une restructuration de l’entreprise pour une meilleure coordination interfonctionnelle et l’implantation d’une "culture marketing". 3. Introduire le concept d’"orientation- marché". INTRODUCTION De plus en plus d’entreprises ressentent

et relations sociales (FC) * Politique générale et stratégie des organisations (FI) – R * Mention MARKETING ET STRATÉGIE Semestres 1 et 2 – Tronc commun (FI) (A) * Semestres 3 et 4 – Choix des spécialités : Communication marketing intégrée (FI) (FC) (A) * Distribution et relation client (FI) * Entrepreneuriat et projets innovants (FI) (FC) * Management (FI) (A) * Marketing (FI) * Recherche en marketing et stratégie (FI) – R * Mention SCIENCES DE LA SOCIÉTÉ Semestres 1 et 2 – Tronc commun (FI) Semestres