Marketing Cosmétiques Hommes

Les soins tunisiens INTRODUCTION  L’industrie des cosmétiques comprend  « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles ».  Le marché des cosmétiques est extrêmement porteur, comme en témoignent les 15 milliards d’euros de ventes sur une année, et une croissance

INTRODUCTION  Dans le cadre de notre travaille de fin d’étude nous avons décide de nous intéresser a une tendance qui devient de plus en plus développée en Europe qui est la consommation de produit cosmétiques issu des pays orientaux, et plus particulièrement du Maroc. A la demande de Siham Boulila, fondatrice et dirigeante de la société française « Trésors d’Orient » commercialisant en France une gamme de produits de beautés orientales et naturelles

histoire et ses concurrents dans une première partie, et dans une deuxième partie, nous essayerons au mieux de décrire la stratégie de communication du Géant Suédois. Historique Qui n’a pas, dans sa garde robe, un vêtement, un accessoire, ou des cosmétiques signés H&M ? Aujourd’hui, même les stars portent et achètent H&M ! Et pour cause. Erling person le fondateur de la marque a un slogan bien à lui : « le top de la mode à petit prix ! », ce qui a fait le succès de H&M. le but ultime de la marque

LES CELIBATAIRES : UNE CIBLE MARKETING SPECIFIQUE ? Mardi 6 Mars 2006 A l’attention de : Madame x IUT Techniques de Commercialisation Année 2006 / 2007 -2- SOMMAIRE - Introduction ............................................................................... p. - Développement : 1. Analyse marketing ........................................................ p. 2. Les concepts existants ................................................... p. 3. Recommandations pour les entreprises

L’Oréal Maroc en bref L'Oréal Maroc, entreprise de droit marocain spécialisée dans la cosmétique et la beauté, a été créée au Maroc en 1943 sous la dénomination UFCI (Union Française pour le Commerce et l’Industrie). Ce n’est qu’en 2000 que le groupe L'Oréal décide d’unifier la dénomination de l’ensemble de ses filiales dans le monde, et donc de donner naissance à L’Oréal Maroc. La filiale marocaine de L’Oréal importe, distribue et commercialise au Maroc les produits du groupe à travers trois

accès = Disponible sur : http://www.xavierpaper.com/documents/rap/r.Clarins.31.12.06.pdf http://www.mercator-publicitor.fr/ https://www.clarins.fr https://www.facebook.com/ClarinsFrance 2- « Rappel du mandat » : Un “produit cosmétique” est défini comme “toute substance ou préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain (épiderme, systèmes pileux et capillaire, ongles, lèvres et organes génitaux externes). Ses dispositions visent

Mix Marketing Cas : CHANEL « La mode a deux buts : le confort et l’amour. La beauté, c’est quand elle y arrive »  (Coco Chanel) - Sommaire - marketing-Mix a. Politique produit b. Politique de prix c. Politique de communication d. Politique de distribution Formulation du Mix-Marketing Politique produit Comme toutes les marque de luxe Chanel s'efforce d'associer ses produits : - Le rêve- La dépense- La provocation- L’ostentation- Le confort- Le bien-être

LE PLAN MARKETING Le sommaire exécutif Entreprise familiale et indépendante, Clarins est dirigée par des propriétaires présents et impliqués, qui apportent proximité et sens à leur gouvernance. Valorisant le respect et l’écoute, la société a fait de sa taille relativement petite par rapport à ses principaux concurrents sur le marché du luxe, un véritable atout pour sa capacité d’innovation et d’adaptation. La qualité de sa recherche, la proximité et l’écoute permanente de ses consommatrices permettant

création en 1970 de la première filiale hors de l’hexagone, en Belgique, confirme le développement des centres de beauté et l’internationalisation du groupe qui seront les deux objectifs de la décennie.  En 1980, apparaît une nouvelle marque de cosmétiques vendus par correspondance « Les laboratoires de biologie marine Daniel JOUVENCE ». L’inauguration d’un troisième circuit de distribution : la vente par réunion à domicile permet d’accélérer le développement international d’Yves ROCHER.  En 1982

Présentation du marché A. L’offre (les concurrents) B. La demande (les clients) C. L’environnement (macro-environnement) III. Domaine d’activité stratégique IV. Stratégies actuelles A. Etre présent sur tous les secteurs de la cosmétique B. Offrir aux marchés des produits innovants C. Devenir un acteur majeur à l’international D. Exploiter des nouveaux canaux de distribution E. Réaliser des alliances stratégiques pour optimiser ses structures et créer des synergies