Marketing Direct L Oreal

com/fr/cours-en-direct http://www.loreal-finance.com/fr/cours-en-direct http://www.boursorama.com/bourse/profil/resume_societe.phtml?symbole=1rPOR http://www.loreal-finance.com/fr/repartition-capital Principaux concurrents : Secteur des articles personnels Stratégie http://www.marketing-strategie.fr/2013/09/16/strategie-marketing-loreal-paris-e-commerce-experience-client/ http://www.lefigaro.fr/societes/2011/01/05/04015-20110105ARTFIG00669-l-oreal-vise-l-universalisation

management et performance Sommaire INTRODUCTION : présentation de L´Oréal I- MÉTIERS ET BASE DE COMPÉTENCES DE L’OREAL 1. Métiers et bases de compétences 2. Tableau récapitulatif II- CHAINE DE VALEUR ET D.A.S 2.1 Chaine de valeur 2.2 Les Domaines d´Activités Stratégiques : DAS 2.3 La Matrice Atouts/Attraits de Mc Kinsey III- LA PERFORMANCE DE L´OREAL 3.1 Les chiffres clés 3.2 Taux de croissance par zones

marché européen et des échanges extérieurs. Ensuite, nous étudierons l‟évolution de la stratégie au niveau globale et plus particulièrement au niveau de la recherche et développement. Enfin, nous traiterons de la situation des trois leaders du marché l‟Oréal, Estée Lauder et LVMH en articulant l‟étude de chaque entreprise autour de leur historique, positionnement, situation financière, stratégie dans un contexte d‟internationalisation des ventes. Pour finir, nous comparerons les similitudes et spécificités

marché européen et des échanges extérieurs. Ensuite, nous étudierons l‟évolution de la stratégie au niveau globale et plus particulièrement au niveau de la recherche et développement. Enfin, nous traiterons de la situation des trois leaders du marché l‟Oréal, Estée Lauder et LVMH en articulant l‟étude de chaque entreprise autour de leur historique, positionnement, situation financière, stratégie dans un contexte d‟internationalisation des ventes. Pour finir, nous comparerons les similitudes et spécificités

euros pour Johnson).  Les produits SSC ont donc un avantage concurrentiel sur leurs concurrents. 23 Le mix en France Communication : priorité au marketing direct  Les investissements en média se décident en fonction du CA et du ROI. Etant relativement faibles pour le moment, le marketing direct se révèle plus rentable.(Street-marketing : SoftSheen Carson Style Tour cf. annexe p.40, échantillonnage, animations, travail sur les bases de données) Les produits sont distribués régionalement

remplie par celui-ci ; -la technologie utilisée pour remplir la fonction. ***Cette analyse tridimensionnelle permet d’obtenir un cube représentant en théorie tous les choix possibles dans l’industrie, les cases choisies pour les concurrents directs.  Le concurrent (A), par exemple, a choisi une activité comprenant un produit simple, répondant à des besoins diversifiés pour une clientèle mondiale.  Le concurrent (B) a opté pour un DAS correspondant à un produit de technologie complexe, visant

Gracia Jreije Annee 2009/2010 Sommaire: 1. Introduction 2. Mission de l’entreprise. 3. Objectifs de l’entreprise. 4. Etude du Marché: * Environnement general: * Macro * Micro * Analyse Swot 5. Segmentation et ciblages marketing. 6. Positionnement 7.Etude du Marche 8. Elements du Mix 9. Conclusion 1. Introduction: Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire

18/05/2010 INTERNATIONAL ECONOMIC RELATIONS EXPORT BUSINESS PLAN – BRAZIL MARKET Sommaire INTRODUCTION PHASE 1. INTERNAL ANALYSIS 1. 2. 3. 4. STRATEGY AND MARKETING MIX PRODUCTION ORGANIZATION FINANCE 4 6 6 7 8 9 EXTERNAL ANALYSIS PHASE 1 5. 6. 7. 8. 9. ECONOMIC ASPECTS POLITICAL ASPECTS DEMOGRAPHIC ASPECTS SOCIO CULTURAL ASPECTS IN RELATION WITH BEAUTY MARKET GEOGRAPHIC ASPECTS AND DISTRIBUTION STRUCTURE 11 11 15 17 19 20 EXTERNAL ANALYSIS PHASE 2 10- POTENTIAL BUYERS

constante mutation mais certains produits français arrivent à rester sur la scène internationale. Pour pouvoir s’exporter les produits français doivent faire preuve d’une réelle plus-value ou au moins séduire par une image valorisée. Il existe un réel marketing des produits français pour continuer d’exister, de vivre et surtout d’être vendu. Il faut construire une certaine image des produits, inventer une histoire ou être simplement en accord avec la tradition autour de ces produits. L’image de la France

Professeur : M. VAS ALAIN Assistante : GUILMOT NATHALIE Cours : ECGE1336 Séminaire d’études de cas en stratégie d’entreprise Année Académique : 2009-2010 1 Sommaire : • • • • • • Garnier en histoire Les stratégies de Garnier, publicité, marketing, cible…. Quelle est la dynamique internationale de Garnier ? Garnier face à la concurrence… p. 3 P. 5 p. 7 p. 8 Annexe 1 Annexe 2 • Bibliographie p. 9 p. 10 p. 11 2 Garnier en histoire C’est en 1904 qu’Alfred Amour Garnier commercialise