Marketing Immobilier

Rapport d’Activité Professionnelle Création & Développement d’une agence au sein d’un réseau immobilier | BTS Professions Immobilières 2010-2011 Sommaire Sommaire ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….2 Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………………………………….3 1.Présentation de l’entreprise et de son réseau……………………………..……………………….……..………………..………………4 1.1.Présentation du réseau Guy Hoquet……………………………………………………………………………………………4 1.1.1 Historique

| | Credissima : rachat crédit, surendettement et interdit bancaire | | | | | | | | | | | | Rachat de crédit | | Crédit immobilier | | Besoin d'argent | | Crédit conso | | Crédit auto / moto | | Crédit travaux | | Professions libérales | | | Surendetté ? Trop de crédits ?Vous voulez acheter une maison ou un appartement ?Vous avez besoin d'une réserve d'argentUne envie, un besoin ou les dépenses du quotidien ?    Un projet : voiture, moto, bateau, camping-car

Sommaire INTRODUCTION I. DEFINITION DE CREDIT BAIL II. CARACTERISTIQUES DE CONTRAT DE CREDIT BAIL III. TYPES DE CREDIT BAIL 1) Crédit bail mobilier 2) Crédit bail immobilier IV. REGLEMENTATION Du CREDIT BAIL (SELON REFORME BANCAIRE 2006) 1) La loi bancaire de 1993 et 2006 2) Le code de commerce V. AVANTAGES ET INCONVENIENTS DU CREDIT BAIL 1) Avantages 2) Inconvénients VI. LE CREDIT BAIL ET LES

Remerciement I. Présentation de l’agence A. Présentation du groupe FONCIA B. Historique et présentation de l’agence FONCIA Allorge Dadrier à Orsay C. Etude marketing de l’enseigne D. Le marché de l’immobilier II. Rôle et fonctions de l’agent immobilier A. Recherche de biens B. Estimation et prise de mandat C. Présentation et visite du bien D. La vente III. Réflexion et apports professionnels et personnels

------------------------------------------------- WAFASALAF Direction de Développement Commercial (DDC) | ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Projet : ------------------------------------------------- Campagne Web Marketing Wafasalaf ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Table des matières Table des matières 2 1. A propos de Wafasalaf 3 2. Budget 3 3. Objectifs du dispositif 3 4. Informations

Négociateur Immobilier La recherche d’emploi reste une des préoccupations majeures des Français. L’immobilier, bien que chahuté par la conjoncture, est, aujourd’hui, à un tournant décisif et laisse entrevoir un avenir plus serein pour les professionnels. La crise économique a d’ailleurs été un moteur pour la « révolution » de la profession : le niveau d’exigence est aujourd’hui plus pointu, notamment en termes de professionnalisme et d’accompagnement du client. Dépoussiéré et stimulé par la

profit de ses étudiants de première année des stages d’initiation d’un mois au sein de différents entreprises. Pour cela, j’ai choisi la société AL Omrane Fès comme lieu de mon stage d'initiation. La Société Al Omrane Fès opérant dans le secteur immobilier marocain, un secteur qui a connu une grande dynamique vu l'évolution de l'urbanisation et la croissance démographique. * L'augmentation des besoins de la population au niveau de l'habitat et des infrastructures a poussé les grands opérateurs

fréquentés de m’orienter vers le métier de consultant immobilier. Pour preuve, avant de me concentrer pleinement et de façon professionnelle à ce domaine d’activité, j’ai tout d’abord intégré un BTS en alternance de Management des Unités Commerciales effectué dans une boutique de maroquinerie et chaussures de luxe dans Paris. Après validation de ce BTS, l’entreprise TAGERIM PATRIMOINE m’a offert l’opportunité de découvrir le métier de négociatrice immobilier dans lequel je me suis pleinement épanouie. À

banques régionales. Profil 3 : Les ex-OFS (CIH, CAM) ou la remise en cause des modèles de banques spécialisées : Le Crédit Immobilier et Hôtelier ainsi que le Crédit Agricole du Maroc, ont longtemps pâti de la spécialisation de leurs activités, allant jusqu’à frôler la banqueroute. La concentration de l’actif de ces deux banques sur les secteurs agricoles et immobiliers a lourdement pèsé sur les fonds propres des banques au début de cette décennie. Il a fallu l’intervention de l’Etat a maintes

: Challenge pour les CA 34 CHAPITRE VII- Les types des cartes bancaires 35 CHAPITRE VIII : Les types de crédits 43 Le prêt perso 43 Le prêt habitat plus. 44 Le crédit immobilier pour les étrangers non résidents 45 CONCLUSION 47 ANNEXES Tout d’abord, je tiens à remercier, Mr.EL HIRI et tous les responsables du back office bancaire, pour les bonnes conditions d’études qui sont autant instructives que fructueuses