Marketing Industriel Maroc

2.1 Historique : i. La Formation ii. Les expériences préprofessionnelles 2.2 L’année d’insertion professionnelle : i. Echange Universitaire : Dubaï ii. Le stage d’insertion professionnelle : Crédit Mutuel-Crédit Industriel et Commercial 3. La Stratégie Professionnelle. i. Les objectifs à court et moyen termes : ii. La démarche : 4. Conclusion. 5. Annexe : CV + Lettre de Motivation + EAP 1

3 La Force du Groupe Bel 8 II. Présentation de Fromagerie Bel Maroc 12 1 Historique 12 2 Bel Maroc et Le Groupe Bel 13 3 Structure et Organigramme de Bel Maroc 15 4 Fiche Signalétique de Bel Maroc 18 III. Description des services de Bel Maroc 19 1 Service Assurance Qualité 19 2 Service Technique 

Avant propos Remerciements Introduction Première partie : Présentation Générale Présentation du magasin KITEA : 2. KITEA : une histoire … 3. Les magasins de KITEA : 4. Les plus de KITEA 1. Deuxième partie : 1. 2. 3. 4. 5. La stratégie Marketing de Kitea Analyse S WOT Les 5 forces Les 4 variables Les réseaux Kitea Conclusion générale zineb ferricha Page 1 Suite aux exigences du marché de l’emploi, qui se basent sur une pédagogie alternant la théorie la pratique, les périodes

Marketing industriel des achats Plan Partie 1: Les achats de L’OCP Fournisseurs Partie 2: La vente à L’OCP Clients Présentation du groupe OCP 1er exportateur mondial de roche phosphate et d’acide phosphorique . Plus grand producteur d’engrais en monde Extraction et commercialisat ion de phosphate et produits dérivés 24 millions de tonnes par AN de minerais sont extraites Fiche signalétique  Nomination sociale: groupe office chérifien des phosphates  Date fondation: 1920  Activité:

fondamental en Économie et Gestion Sujet : La politique de distribution au Maroc : |''cas de la grande surface et de la distribution automobile '' Encadré par : Réalisé par : MR.KHALID CHOKRI CHAIMAE HAMMOU Année universitaire: 2022/2021 La politique de distribution au Maroc : |''Cas de la grande surface et de la distribution automobile '' 2 La politique de distribution au Maroc : ''Cas de la grande surface et de la distribution automobile'' Encadré

Il convient selon une logique qui précède toute exploitation de marché d’effectuer des études de marché soutenues par des recherches marketing, commerciales et financières afin de déceler les éventuelles potentialités du marché marocain pour les mettre à la disposition des dirigeants comme une aide à la prise de décision. C’est ce sur quoi nous nous sommes appesantis tout au long de la durée du stage effectué dans cette entreprise, en cherchant les différentes stratégies qui peuvent être adoptées

grâce aux nouvelles recettes. L’histoire marocaine de la maroc Cadum se confond un peu avec celle du Maroc del’après-indépendance. Elle commence dans les années1950. A l’époque, la production de shampoing, pour des raisons detaille de marché, était sous-traitée à de petitsexploitants. Il a fallu attendre le début des années 1970 et l’arrivéedu groupe Colgate-Palmolive au Maroc pour que soit construite une usine dansla zone industrielle d’Aïn Sebaâ. «Dès le départ,nous avons commencé par une grande

.10 3) Mission de la DEPC……………………………………………………..13 4) Organisation de la DEPC………………………………………………..15 5) La réforme Portuaire…………………………………………………….20 2EME partie: PRESENTATION DU LIEU D’AFFECTATION : LE DEPARTEMENT MARKETING ET PREVISIONS (DMP)……… 22 I) Division Prévision des Escales et Trafic (DPET) 1 ) Présentation et Mission de la Division……………………………………22 2 ) Organigramme de la Division…………………………………………….24 II) La Division Commerciale 1)

 LA LEGISLATION ET ORGANISATIONS PUBLICITAIRES AU MAROC Réalisé par : Mariem KHYAR SOMMAIRE I. INTRODUCTION II. DEFINITION DE LA PUBLICITE III. LA PUBLICITE AU MAROC IV. LA LEGISLATIION ET ORGANISATION PUBLICITAIRE AU MAROC V. CONCLUSION INTRODUCTION : La publicité est un domaine en évolution continu au Maroc, il nous est particulièrement nouveau par rapport à d’autres pays européens ou américains

présentation de l’entreprise Colorado…………………………………………………….20 1. Historique……………………………………………………………………………………….………21 2. Offre et moyens de production ………………………………………………………………22 3. COLORADO en chiffres ……………………………………………………………………………24 4. Le rôle du marketing pour l’entreprise …………………………………………………..25 II. Analyse concurrentielle de l’entreprise …………………………………………….……29 1. La matrice PESTEL…………………………………………………………………………………29 2. Les 5 forces de Porter……………………………………………………………………………34 3. La matrice SWOT…………………………………………………………………………………