Marketing écologique Au Maroc

 Sommaire Introduction générale I- Auto Hall et son environnement économique A-Le secteur automobile au Maroc B- Qui est Auto Hall ? 1- Historique de l’entreprise 2- L’entreprise aujourd’hui II- Structure du groupe Auto Hall 1- Auto Hall et ses filiales 2- Les métiers d’Auto Hall III- Problématique : Comment le groupe Auto Hall manifeste-t-il une responsabilité sociale lui permettant l’obtention du label CGEM ? 1- Présentation du la RSE a- Le label CGEM b- Charte

développement durable. En parallèle de la rémunération et de perspectives de carrière, ils privilégient des entreprises qui respectent leur personnel, leurs partenaires et l'environnement.  F- Facteur de confiance Après les scandales financiers et écologiques qui ont fortement secoués de nombreuses compagnies, les investisseurs sont beaucoup plus prudents avant de placer leur argent dans une entreprise. S’ils continuent à d'abord  jauger la santé financière de l'entreprise qui les intéresse, ils examinent  désormais

Description des politiques de mise en marché des concurrents: 2 IV.4. Barrières à l’entrée : 2 IV.5. Pouvoir de négociation avec les fournisseurs : 2 IV.6. Pouvoir de négociation avec les clients : 2 CONCLUSION 2 INTRODUCTION L'étude marketing est une étape indispensable avant de lancer un projet, afin de connaître la composition du marché, son potentiel actuel et ses perspectives d'évolutions futures. C'est dans cette optique, que nous avons procédé à une étude exploratoire de notre

était réparti selon un programme d activité bien précis mis à jour en fonction des nouveaux travaux. Le choix de la brasserie comme lieu de travail trouve sa justification dans la place importante qu elle occupe dans l industrie agroalimentaire au Maroc exprimée aussi bien en chiffre d affaire qu en diversité des produits, et dans la volonté exprimée de ses dirigeants de suivre de près les progrès technologiques et les rénovations des méthodes de fabrication. Le but de mon stage était tout d abord

Consortium » au contexte marocain et les conditions de succès des consortia d´exportation au Maroc B- Les secteurs offrant des opportunités de création de consortiums d´exportation au Maroc C- La répartition régionale des consortiums au Maroc D- Problématique de la forme juridique des consortiums d’exportation au Maroc 2) Appui et soutien au développement des consortiums d’exportation au Maroc : A- Fonds d’appui aux consortiums d’exportation B- Rôle de l’ASMEX dans l’appui des

une approche entrepreneuriale respectueuse de l’environnement Identification du besoin: Aucune stratégie Marketing Difficultés au niveau de la distribution Manque de connaissances économiques Ressources humaines non qualifiées Les actions phares: • Détermination du seuil de rentabilité des produits, • Elaboration d’un plan Marketing personnalisé, • 20 catalogues, 1000 dépliants, 1000 cartes de visites, • Atelier sur les Techniques de vente

        DOSSIER MARKETING Programme BACHELOR 1ère année     ANNEE UNIVERSITAIRE 2012/2013 Sommaire INTRODUCTION 3 I. Présentation de l’entreprise Nike 4 A) Histoire de Nike 4 B) L’implantation de Nike dans le monde 5 C) Les chiffres clés 6 D) Concurrence 9 E) Les différentes gammes de produit 10 II. Analyse du macro-environnement 11 A)  L’environnement externe d’une entreprise : qu’est-ce que la matrice PESTEL? 11 B) Les éléments du Pestel 13  B) Synthèse globale 29 Conclusion 31 Bibliographie

été relu et vérifié par www.Marketing-etudiant.fr . En conséquence croisez vos sources :) 1 Université de Poitiers Institut d’Administration des Entreprises MEMOIRE MARKETING ET DEVELOPPEMENT DURABLE : MYTHE OU RÉALITÉ 12 avenue du Docteur Dupont 86320 Lussac les Châteaux GUERET Maud Master 1 option Marketing Période du stage lundi 2 avril au vendredi 29 Juin 2007 M. Jean François Villeret Tuteur de stage à l’IAE Mme Olivia Gautier Maître de stage en entreprise Année Universitaire

valeurs fortes sur la fin du XXe siècle, l’automobile subit pourtant une crise sans précédent. L’industrie doit faire face à une pression de plus en plus soutenue des pouvoirs publics. Les mutations technologiques induites par la prise de conscience écologique et l’avènement des TIC obligent les constructeurs à se réorganiser au sein de la filière. Chaîne de valeur de la filière automobile Eléments macro économiques La crise économique et financière a sonné le glas d’une croissance régulière du

de la nouvelle stratégie touristique nationale «Vision 2020» et quel serait le climat qui régnerait à l horizon 2020 au niveau international côté offre, notamment chez les pays concurrents, et côté demande, notamment chez la principale clientèle du Maroc ? Secteur du tourisme : Bilan d étape et analyse prospective Table des matières Table des matières......................................................................................................2 Introduction ....................