Marketing épicerie Sucrée

situation actuelle. La deuxième partie est une analyse générale du potentiel de marché du point de vue de consommateur. La partie suivante est l’analyse générale du marché mais du point de vue du produit cette fois-ci. La quatrième partie est le plan marketing que Cookliv pourrait adopter pour son lancement Allemand et enfin la conclusion, la dernière partie de ce rapport, comporte les recommandations possibles pour Cookliv et l’éventuel go/stop à adopter. Cookliv’ I2P, Page 3 2. Résumé exécutif

dans le monde. De plus, on peut les retrouver n’importe ou aux Etats-Unis. Ils vendent leurs produits à des chaines de supermarchés, à des cantines des écoles, des entreprises ou encore des hôpitaux, mais aussi à des commissariats militaires, à des épiceries, des grossistes, des distributeurs de viande, des restaurants, des marchés et des distributeurs nationaux. D’ailleurs, ils disent vouloir vendre de la viande pour tous et disponible partout. Néanmoins, l’entreprise a été très critiquée pour la gestion

l’entreprise 8 1. Données générales 8 2. Historique 8 3. Coeur d’activité 8 4. Organisation et filiale 9 5. Lieux d’activité 9 6. Marques 11 7. Gammes 13 III – Micro environnement 1. Concurrents 14 2. Fournisseurs 15 3. Clients 16 4. Mix Marketing 17 5. Synthèse de l’entreprise et de son environnement : analyse SWOT 21 IV – Mon rôle au sein d’Ackerman 22 1. Présentation et organisation du service commercial 22 2. Le service ADV 23 A. Objectifs 23 B. Organisation 23 C. Activités 24

l’étude de satisfaction est présent dans notre travail parce que cette dernière est justement le cadre conceptuel sur lequel nous nous sommes basés pour le cas de LABEL’VIE Settat. * Définition : L’étude de la satisfaction est une enquête marketing ayant pour objectif de mesurer la satisfaction des clients. L’étude de satisfaction est un outil précieux de prévention de l’attrition, bien que la relation entre la satisfaction et la fidélisation soit loin d’être une relation linéaire. Pour éviter

l’alimentation, en particulier en période d’urbanisation. Ainsi, à Lisbonne, au XVIIIe siècle, 55 % des commerces sont des boutiques alimentaires en tout genre. En 1856, Paris compte plus de 1 500 crémeries, 500 pâtisseries ou charcu- teries, et 2000 épiceries. La révolution industrielle a conduit à une remise en cause des modèles alimentaires tradition- nels : • Un modèle intensif se met en place aux États-Unis en s’appuyant sur les animaux qui supportent l’enfermement (porcs, bœufs, certaines volailles)

et boissons: Engagées dans une alliance avec leurs amonts, particulièrement dans le monde agricole, mais aussi avec le consommateur, par l’optimisation des démarches Marketing et la recherche de la qualité, les filiales agro- industrielles de l’ONA sont le moteur des filiales où elles interviennent. Ainsi, dans le secteur du sucre, Cosumar est l’entreprise marocaine leader, intervenant à tous les niveaux du produit, grâce à une double dimension de raffineur et de sucrier. Dans le secteur des produits

une part importante de leur budget au marketing et à la communication afin de séduire le consommateur, ce qui n’est pas le cas de la majorité des producteurs français. Ainsi, les vins étrangers rencontrent un réel succès, au détriment des vins français, puisqu’ils simplifient leurs offres grâce à une logique de marque et à une certaine simplicité au niveau de l’étiquette permettant à tous d’accéder facilement au monde du vin. Associer le vin français au marketing mais surtout au branding serait peut-être

de négociation envers ses fournisseurs en terme de marges avant et de marges arrière et d’autre part de pouvoir disposer de gains de synergie dans le cadre de la mutualisation de certaines fonctions support (approvisionnement, finance, marketing, communication,…). La taille de l’opérateur, la superficie disponible et le maillage territorial du réseau de distribution sont ainsi des éléments déterminants pour bénéficier des économies d’échelle et de pouvoir se développer sur le marché.

dévouement à toute personne qui m’a offert toute sa confiance et qui m’a aidé à entreprendre ce stage. Je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble du personnel de Maroc Taswiq pour leur disponibilité, leur ouverture dans le domaine du marketing et leur convivialité dans le travail, ainsi que pour leur volonté de transmettre des compétences. Selon moi tous ces différents aspects d’organisation sont indispensables dans une entreprise de ce type. C’est avec un grand plaisir que je me permet

l’alimentation, en particulier en période d’urbanisation. Ainsi, à Lisbonne, au XVIIIe siècle, 55 % des commerces sont des boutiques alimentaires en tout genre. En 1856, Paris compte plus de 1 500 crémeries, 500 pâtisseries ou charcu- teries, et 2000 épiceries. La révolution industrielle a conduit à une remise en cause des modèles alimentaires tradition- nels : • Un modèle intensif se met en place aux États-Unis en s’appuyant sur les animaux qui supportent l’enfermement (porcs, bœufs, certaines volailles)