Maroc Telecom

Sommaire Le maroc L’infrastructure L’investissement Les coûts des facteurs Le financement L’économie La création d’entreprise Les bonnes adresses 7 25 33 47 87 95 113 145 Préface Répondre à la bonne question c’est en partie réussir son projet. Voilà entre vos mains un des outils d’information sur l’environnement de l’investissement au Maroc. En effet, les 101 questions de l’investisseur peuvent contribuer à la réussite de vos projets et vous aider à mieux cerner l’environnement économique

SOMMAIRE Le mot du directeur R A P P O R T A N N U E L M É D I T E L 2 0 0 4 général Miguel Menchen Nous sommes fiers de la dynamique socio-économique déclenchée par Médi Telecom. 5 L’année 2004 a été pour nous une consécration des efforts que nous avons fournis depuis le démarrage de nos activités. Nos indicateurs économiques et financiers ont enregistré des évolutions remarquables comparativement aux années précédentes

Un filon aussi pour les investisseurs étrangers qui cherchaient de nouveaux marchés ou simplement à placer quelques excès de cash. “Après le 11–septembre, les Etats-Unis et l’Europe se sont fermés au nez des capitaux du Golfe. Dans la région, le Maroc passe pour un pays stable avec un marché assez mûr”, explique un architecte. Les deux ne sont d’ailleurs pas toujours concurrents. C’est ainsi qu’on a vu prospérer les joint-ventures, les consortiums associant intérêts privés ou publics marocains et

Introduction……………………………………………………………………………………………………………………2  Axe 1 – L’Etude du cabinet McKinsey  au Maroc……………………………..3  Section 1 - Présentation du cabinet McKinsey…………………………………………………3 1 – Historique et Définition …………………………………………………………………………………….3 2 - Cabinet McKinsey au Maroc …………………………………………………………………………….4 3 - Pourquoi une étude McKinsey……………………………………………………………………………6 Section 1 - Diagnostic  et Benchmarking…………………………………………………………..8 1 - analyse de la compétitivité du Maroc ……………………………………………………………….8 2 – Potentiels des tissus industriels

fiscal de la société ALPHA 6.1. Les risques fiscaux 6.2. Synthèse générale CONCLUSION ANNEXES INTRODUCTION Ayant passé environ quatre années de ma vie professionnelle à travailler au sein de la Direction Générale des Impôts au Maroc, en tant qu’inspecteur vérificateur à la Direction de contrôle fiscal des grandes entreprises de Casablanca, je rejoins, en janvier 2008, le cabinet Price Waterhouse pour occuper le poste de Fiscaliste Senior 2ème année au sein du département fiscal

| |Les investissements publics dans l'Industrie chimique | |de base au Maroc, dans le cadre du plan 1973-1979 | |MOUMNI Larbi

étrangère du Maroc a toujours pris en compte le développement économique du pays dans ses relations avec l’étranger. Enfin depuis 1975, la question du Sahara a pris une place incontournable dans la politique étrangère du pays. Depuis son accession au Trône en 1999, le Roi Mohammed VI s’est inscrit dans la continuité avec cependant des novations. C’est ainsi qu’il n’a cessé de militer à la consolidation de l’Union du Maghreb Arabe, appelant le voisin algérien à normaliser ses relations avec le Maroc, et à

Inwi mène sa nouvelle stratégie digitale Décidément, c’est une guerre acharnée que se livrent les trois opérateurs de télécoms nationaux sur les réseaux sociaux, à la conquête de plus de funs. Les chiffres le confirment. En effet, Meditel, avec ses 368700 funs, compte deux fois plus que Maroc Telecom qui ne draine que 168300 personnes, alors qu’Inwi en compte 232900. Finalité? Améliorer la visibilité des opérateurs sur les réseaux sociaux, faire du Buzz autour des marques commercialisées par

4 Historique : Présent au Maroc depuis 1906, le groupe BNP y a développé ses activités, à partir de 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l’Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie) a vu le jour en1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y

LA POLITIQUE ECONOMIQUE DU MAROC 1 LE MAROC : IMMENSE CHANTIER DE MODERNISATION POLITIQUE ECONOMIQUE SOCIALE 2 LE CHOIX DE LA DÉMOCRATIE Consolidation des institutions démocratiques (Multipartisme, Nouvelle loi sur le financement des partis politiques, Création du Conseil Supérieur des Résidents Marocains à l’Étranger ) Renforcement de l’Etat de droit: Libertés politiques et syndicales, Instance Équité Réconciliation Promotion des droits de la femme / promulgation d’un code moderne