Maroquinerie

projet export de l’entreprise : les produits, l’organisation de sa production, l’organisation commerciale, les ressources humaines, les ressources financières. Exemple : Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise Baron Baron produit de la maroquinerie très haut de gamme depuis plus de 200 ans, sous sa propre marque. Ses modèles sont protégés depuis de nombreuses années dans tous les pays d’exportation. Elle commercialise ses produits par l’intermédiaire de distributeurs exclusifs dans des boutiques

N’est pas en adéquation avec l’image de marque. UNE IDEE D’AVENIR POUR FREITAG La marque Freitag, étant un incontournable dans la maroquinerie, voudrait éventuellement se diversifier. Nous faisons alors part dans notre rapport d’idées d’extension de gamme et de marque. En ce qui concernerait une extension de gamme, c'est à dire, toujours dans la maroquinerie, nous avons pensez à des étuis pour stylo, ainsi que des bourses en bâche pour ranger les pièces. Concernant cette fois ci une extension

« Au-delà des modes, au-delà des temps, l’esprit d’une marque légendaire » « Noblesse des matières Savoir-faire ancestral » Vuitton et ses multiples métiers : l’artisanat ou la valeur du produit, que le produit soit des souliers, des objets de maroquinerie ou bien du prêt à porter. La personnalisation artisanale des produits est une tradition que Louis Vuitton perpétue, ce qui donne au produit son caractère unique et irremplaçable. La Maison fut précurseur dans ce domaine. En 1901, Georges Vuitton

ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION (Contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées,…. Contexte : Mon unité commerciale propose des produits de maroquinerie haut de gamme à une clientèle principalement touristique. Lancel Printemps Haussman est un corner d’une surface de vente de 18 m², composée d’au minimum 3 vendeurs en surface, et d’un stockiste en réserve. La vente assistée est ici utilisée pour établir le contact avec le client. (suite au verso)

lunettes, montres, bagages, chaussures, sous-vêtements, petite maroquinerie • • • Les licences représentent un CA d’environ 500 millions d’euros rapportant 54 millions de royalties en 2003. Les parfums représentent sans doute près de 80% du Ca licence Grâce au succès de la ligne Hugo. Parallèlement, Hugo Boss réintègre progressivement de façon interne ses licences textiles : sous-vêtements, maille, chaussettes, maroquinerie et chaussures. L’univers Boss au travers des licences Un

L’héritage d’Hermès, ce sont également des codes, comme la couleur orange associée à la marque. L’entreprise a également su créer des produits phares : qui ne connaît pas les sacs Kelly et Birkin ou encore le fameux carré de soie ? Dans le secteur de la maroquinerie, les sacs Kelly (1953) et Birkin (1984) se vendent sur listes d’attentes et sont personnalisables (choix du cuir, de la couleur…). Quant au carré de soie Hermès, il représente l’emblème de la marque depuis sa création en 1937. C’est réellement

Cas distribel I/ Identification des parties · Une PME, SARL VARTEL, fabriquant de maroquinerie et de gants haut de gamme pour de grandes marques de luxe françaises. · SAS Distribel un compagnie distributeur des produits de SARL VARTEL . II/ Résumé des faits essentiels La société SARL VARTEL qui fabrique et commercialise de la maroquinerie pour des marques de luxe souhaite s’étendre et créer son propre réseau de distribution suite au succès de son site internet lancé en novembre 2014. Elle met donc

pérennité et faire du profit. les différentes tâches effectuées par les collaborateurs afin de dégager un profit sont la création de chaussures et de maroquineries dans des ateliers ainsi que la vente de ces produits dans les boutiques. Au sein de l'entreprise "Bocage" Bocage est une entreprise privée spécialisée dans la vente de chaussures et de maroquineries. Elle a été crée en 1966 et est vendéenne par les origines de ses fondateurs. les interactions formelles concernent le travail qu'il fournissent

Dior Introduction Le groupe LVMH a été est créé en 1987, de la fusion de deux entreprises bien connues du monde du luxe, Moët-Hennessy, spécialisée dans les vins et spiritueux créée en 1972 et Louis Vuitton Malletier, spécialisée dans la maroquinerie et les accessoires créée en 1834. Ce n’est qu’après deux années que Bernard Arnault, alors propriétaire du groupe Christian Dior prend le contrôle du nouveau groupe symbolisant LE groupe de luxe. Christian Dior Bernard

moyen par lequel le besoin est assuré). ATTENTION: Si la segmentation est trop fine : segmentation marketing Si elle est trop globale : association d’activités sans point commun 5 DAS Champagne Vins et spiritueux Cognac Sauternes Mode et maroquinerie Parfums et Cosmétiques Horlogerie et joaillerie Distribution sélective Médias DI Group - Ornas Marques Krug - Dom Pérignon - Mercier - Moêt et Chandon Ruinart - Veuve Clicquot Hennessy Château d'Yquem Berlutti - Céline - Loewe - Louis Vuitton