Memoire Assistant Sociale Maternité

CME Commission Médicale Technique CRAM Caisses Régionales d'Assurance Maladie D DGOS direction générale de l'offre de soins (DGOS) DGS direction générale de la santé DRASS la direction régionale et départementale des affaires sanitaires et sociales (Drass) GRSP groupement régional de santé publique (GRSP) F FO Force Ouvrière G GRH Gestion des Ressources Humaines H HAS Haute autorité de santé (HAS HPST Hôpital Patient Territoire P PH Praticiens Hospitaliers U URCAM Union

Sommaire Séquence 1 Accueil de l’enfant au domicile 15 Séance 1 SMS : L’accueil individuel de l’enfant 16 1. L’assistante maternelle employée par des particuliers ou par des crèches familiales 17 1.1. Les caractéristiques de l’emploi des assistantes maternelles  17 1.2. Les conditions d’obtention de l’agrément 17 1.2.1. La demande d’agrément 1.2.2. Les conditions à remplir pour obtenir l’agrément 1.2.3. Les caractéristiques de l’agrément 17 17 18 1.3. Le contrat de travail 18

QUESTIONS ET CORRIGES DES EPREUVES ECRITES AUCUNE FORMATION PREALABLE EST NECESSAIRE pour ces épreuves d'admission. Il suffit de vous tenir au courant de l'actualité générale, d'avoir fait quelques recherches sur le métier d'auxiliaire de vie sociale, et surtout de répondre AVEC BON SENS. QUELQUES CONSEILS Faites un effort dans votre écrit, phrases courtes et claires, faites un effort dans l’orthographe, présentation soignée. Faites vos réponses au brouillon dans un premier temps, souvent

Ministre TAGRO ASSEGNINI Désiré pour son indéfectible soutien, que le Seigneur lui accorde le repos éternel à ses côtés. A l’Inspecteur Généralde Police BREDOU M’BIA, Directeur Général de la Police Nationale pour son sens du devoir. A mon maître de mémoire, le Commissaire Divisionnaire BALLIE Fernand pour son assistance, ses pertinentes remarques, son inconditionnel soutien et ses conseils avisés qui, jamais ne m’ont fait défaut dans la réalisation de ce travail. A ma chère famille avec en point de

(Les informations contenues dans ce mémoire sont sous l’entière responsabilité de l’étudiant) REMERCIEMENTS Je remercie en premier lieu Madame Sandrine MOULIN, responsable Ressources Humaines au sein de la société SEAC ainsi que Madame Marie FERREIRA, assistante Ressources Humaines qui m’ont grandement aidé à élaborer ce mémoire. Leurs conseils, aides et intégration m’ont permis de mieux cerner les enjeux

* Les congés maternité, paternité et d’adoption * La journée d’appel de préparation à la défense * Les périodes de CIF ou DIF * Les périodes d’arrêt de travail pour maladie professionnelle ou accident de travail. La période minimale de congés d’été est de douze jours consécutifs. Sont prioritaires pour les congés : * Les personnes avec enfants * Les personnes mariés ou pacsés travaillant dans la même entreprise * L’ancienneté III. Le dialogue social dans l’entreprise

Droit médico-social et Législation Sociale en milieu Hospitalier DROIT MEDICO - SOCIAL ET LEGISLATION SOCIALE EN MILIEU HOSPITALIER INTRODUCTION Le droit à la société est un droit fondamental pour la réalisation duquel l’intervention de l’Etat est un devoir. En vue de s’acquitter de ses devoirs l’Etat intervient dans le domaine sanitaire en divers titre et par le biais d’une panoplie d’organismes (plusieurs) Parmi ces organismes, l’institution hospitalière vient en nombre dans l’ultime doucis de

leur environnement social. Ainsi, « les mères seules de jeunes enfants rencontrent davantage de difficultés que les autres mères en couple: difficultés d'accès à l'emploi pour les moins diplômées d'entre elles, difficultés spécifiques de modes de garde pour les enfants et plus généralement difficultés pour concilier une activité professionnelle avec leurs responsabilités parentales, ce qui en conduit un certain nombre à renoncer à leur emploi. »5 « En dépit des prestations sociales dont bénéficient

chronologie  • 1850-1916 : La fonction personnelle sans chef du personnel. • 1916-1935 : L’émergence d’une fonction autonome • 1936-1940 : Une fonction qui s’organise et devient plus politique • 1940-1946 : assistance et œuvre sociale • 1947-1960 : une fonction en plein essor • 1961-1970 : l’âge adulte • 1970-1980 : Managers • 1980 : management stratégique des RH Un peu d’histoire selon JM Peretti α Emergence de la fonction : 1850

.. 13 1.1.3.2. Le chargé du recrutement ............................................................................ 13 1.1.3.3. L’alternant en ressources humaines ............................................................ 14 1.1.3.4. Les assistantes en ressources humaines ...................................................... 14 1.1.3.5. Le directeur des ressources humaines ......................................................... 14 1.1.4. Un service RH soumis à des impératifs .........