Memoire Banque Populaire Marrakech

ENCG. ENCG : Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Nombre des ENCG : 12  ENCG Agadir.  ENCG Béni Mellal (Ajoutée en 2019).  ENCG Casablanca.  ENCG Dakhla (Ajoutée en 2016).  ENCG El Jadida.  ENCG Fès.  ENCG Kénitra.  ENCG Marrakech.  ENCG Meknès (Ajoutée en 2019).  ENCG Oujda.  ENCG Settat (Première ENCG 1994).  ENCG Tanger. TAFEM : Test d'Admissibilité a la Formation En Management. TOPPERS DE LA PRODUCTION MONDIALE.  Le 1er producteur/exportateur du café au monde

GROUPE BANQUES POPULAIRES Banque Populaire Marrakech Beni-Mellal Agence Al Qods [pic] Rapport de stage THEME:La pratique marketing dans les banques marocaines. [pic] DEDICACE J’adresse mon remerciement à toute ma famille qui m’a aidé, encouragé, conseillé dans l’accomplissement de ma formation. A cette occasion, je tiens à exprimer tout mon respect à mes chères parents et à mon petit frère Anas. A

mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Ainsi, une banque qui se veut concurrentielle doit se baser de plus en plus sur des stratégies fondées sur la satisfaction permanente du client. Ces stratégies

gardé, si ce n'est une indépendance absolue, du moins une très forte autonomie2. L'attrait des richesses provenant du commerce du Sud (le Sahara) vers le Nord (l'Occident) va attirer les convoitises de diverses tribus avec pour ville carrefour Marrakech (la porte du désert) qui deviendra naturellement la capitale de diverses dynasties, en particulier celles venant du Sud (Almoravides, Almohades, Saadiens) ; c'est la raison pour laquelle, toute l'histoire du Maroc (desIdrissides aux Alaouites) fut

GROUPE BANQUES POPULAIRES Banque Populaire Marrakech Beni-Mellal Agence Al Qods Rapport de stage THEME:La pratique marketing dans les banques marocaines. DEDICACE J’adresse mon remerciement à toute ma famille qui m’a aidé, encouragé, conseillé dans l’accomplissement de ma formation. A cette occasion, je tiens à exprimer tout mon respect à mes chères parents et à mon petit frère Anas. A la fin, je dédie ce rapport à la direction générale de l’institut spécialisé de gestion et d’informatique

Haute École des Sciences COMmerciales PROJET DE FIN D’ÉTUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLÔME BAC+3 EN SCIENCES COMMERCIALES EN MANAGEMENT SOUS LE THÈME : LA GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS DANS LES BANQUES « CAS DE LA BANQUE POPULAIRE » Encadré par : Mme. Majda KTIRI Préparé par : Hind EZZINE & Yasmina BENJEYED MEMBRES DU JURY - M. Amin AKHRIF : Directeur pédagogique, à la Haute Ecole des Sciences Commerciales à Tanger. - Mme Majda KTIRI : Professeur à la Haute Ecole des Sciences Commerciales

 » Les caractéristiques du marketing des services L’intangibilité des services L’inséparabilité de la production et de la consommation du service L’hétérogénéité La périssabilité Introduction Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain Historiquement, le système bancaire marocain est passé par trois phases importantes

risque de crédit au sein de la banque populaire Chapitre 1 : présentation de la banque populaire Section 1 : historique de la banque populaire Section 2 : organisation de la banque populaire Chapitre 2 : La gestion du risque de crédit pratiquée au sein de la Banque populaire Section 1 : présentation de la direction déléguée de gestion des risques de la banque populaire. Section 2 : comment la banque populaire gère ses risques ? 1.

et ingénierie réseau chez le Cabinet AC-Franchise Maroc. D’où l’intérêt d’évaluer son profil personnel et son aptitude à être chef ou pas. La question inévitable reste bien sûr la capacité financière. Là encore, certaines banques, dont la pionnière reste la Banque Populaire, facilitent la tâche grâce à des formules de financement allant jusqu’à 70% du montant total nécessaire pour lancer le projet. Le Droit d’entrée peut être financé par la BP à hauteur d’1 Million de DH. Pour aider les franchiseurs

Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication