Memoire En Evenementiel Au Maroc

rentabilité. Elle repose sur un fort investissement marketing, l’un des plus élevés du secteur. Le Groupe est reconnu comme un bâtisseur de marques. L’innovation est également un accélérateur de croissance. Extension de gamme, nouveaux médias digitaux, événementiel, l’innovation ne se limite pas au marketing, elle concerne tous les domaines de l’entreprise : Commercial, Ressources Humaines, Production et Finance. Peugeot Christian StreiffPrésident du directoire Secteur d'activité : Automobile Peugeot

avantage et les inconvénients de l’e-communication : ....................................... 38 Chapitre3 : généralité sur les PME au Maroc .......................................................................... 44 1-3 - définition et caractéristiques : .................................................................................. 45 2-Organisation de PME au Maroc : ...................................................................................... 50 2-2 - Les fondements management : ..

D’ailleurs, il s’agit d’une offre interactive et originale. En effet, le réceptacle de l’offre permet une adaptation de la page aux désirs et besoins de l’internaute qui en fait l’usage. La génération « y » au Maroc est devenue plus que de simples « jeunes digital natifs », mais des usagers réguliers des technologies de l’information et de la communication avec une exacerbation de leurs exigences en termes de communication et de la diversité des produits qui

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma UNIVERSITE MOHAMMED V FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES SOUISSI -RABAT UFR : Marketing Management Approfondi Option : Marketing Stratégique et Management Commercial Mémoire pour l’obtention du Master Sous le thème : Le marketing Viral : L’outil d’avenir des entreprises au Maroc ? Réalisé par : Mme Bouthaina AMAR Membres du Jury : Encadrant et Président du jury : Dr. Abdellatif CHAKOR, Professeur de l’enseignement

Notion de CRM I-2 Notion de Call center I-3 Notion de prime I-4 Notion de Mile CHAPITRE II : BENCHMARKING DES MEILLEURES PRATIQUES II-1 Le programme « Flyng-Blue » d’Air France KLM II-2 Le Programme « Safar Flyer » de Royal Air Maroc II-3 Le Programme « Voyager » de South African Airways II-4 Le Programme « Skywards » d’Emirates. TROISIEME PARTIE : CADRE ANALYTHIQUE CHAPITRE I : ANALYSE DE LA STRATEGIE DE FIDELISATION D’ASI I-1 Objectifs I-2  Fonctionnement

Contrairement aux autres années, ce stage marque les premiers pas de l’étudiant dans le métier qui l’intéresse offrant à celui-ci une expérience professionnelle sans pareille à laquelle s’ajoute un vrai travail de recherche quant à la rédaction du mémoire. A cet effet, ce rapport portera sur mon expérience au sein de l’entreprise Ayoma, une agence de conseils en développement Marketing qui m’a permis de travailler directement avec un de leurs clients. Durant ce stage, j’ai eu la chance de travailler

public devient de plus en plus manifeste par le concept de mondialisation qui a rétréci les dimensions de la planète. Actuellement, Le rapport entre opinion publique et mass média s’est accentué, pouvant soumettre en écran toutes les situations événementielles à l’autocritique. Ainsi, l’actualisation des connaissances des individus a permis l’échange des idées en un temps record pour s'opposer aux conflits géopolitiques, géoéconomiques ou ethnopolitiques dont elle est toujours la première victime

modernité mais aussi déroutant pour les jeunes lycéens. Séduisant de par le mode de traitement original d’une question aussi épineuse que la peine de mort, question toujours d’actualité en ce début du XXIe siècle dans bon nombre de pays - dont le Maroc. Mais également déroutant car au fil de ce monologue intérieur parfois complexe se cristallise une poignante dénonciation à l’encontre de la peine capitale et du système judiciaire et social qui la sous-tend. Au cours de cette intervention - en

sous le titre Diwan algérien 13[13], laquelle consacrait cependant la reconnaissance de cette littérature comme objet d’études universitaires, cependant qu’à la même époque de fort bouillonnement intellectuel et politique qui va voir également au Maroc la naissance de la revue Souffles, paraissent en Algérie des recueils plus rudimentaires, ronéotypés, autour d’abord de l’Union nationale des étudiants algériens, puis de Jean Sénac, dont l’émission radiophonique « Poésie sur tous les fronts » jouait

relié à l’hypothèse de l’efficience des marchés financiers. Fusions-acquisitions, Joint venture, OPA, OPE, etc. sont des pratiques à travers lesquelles les entreprises cherchent à accroître leur valeur. Nous nous intéressons à étudier, dans ce mémoire, l’une de ces pratiques à savoir l’opération de fusion-acquisition. Aucun jour ne passe sans que les magazines économiques ne relatent un projet de fusion-acquisition (Mittal-Arcelor, Microsoft-Yahoo). Une sorte de « frénésie » semble être emparée