Memoire Fin D Etude Controle De Gestion

stage technique représente une étape de très grande importance notre formation, s intégrée compliments dans le domaine de travail et fait valoir ses acquis .C est aussi une étape préparatoire pour le projet de fin d étude, la ou il aura besoin tant de connaissance théorique que pratiques. En fin de chaque période de stage, le stagiaire est appelé à rédiger un rapport recapitaliser de toutes les taches auxquelles il a pu assister ou bien participer, en mettant l accent sur ce qu il a pu tirer d avantage

SMPMKPNO== aKbKbKp=^ëëáëí~åí=ÇÉ=dÉëíáçå= oÉëëçìêÅÉë=eìã~áåÉë=J=abbp^oe 6030.3121 - Référentiel de formation A - Emplois visés : La gestion des ressources humaines est indispensable et toutes les entreprises, quels que soient leurs statuts et secteur d’activité, ont une activité liée aux ressources humaines. La gestion des ressources humaines recouvre de nombreux domaines, notamment la formation, la paie, les relations internes et sociales, la mise en place des nouvelles lois sociales comme

|Analyse du budget d'exploitation et son incidence sur la gestion d'une entreprise publique de prestation de |Disponible en mode | |services |multipage | | | | |par Jean-Paul Kitenge Kabaswanganyi

Manager de la Stratégie Commerciale GUIDE DU MEMOIRE PROFESSIONNEL AMIENS ● BORDEAUX ●   GRENOBLE ●   LILLE ●    LYON ● MONTPELLIER ● NANTES ● NICE ● PARIS ●    TOULOUSE Dans le cadre de sa première année dans le programme Bac+4/+5, l’étudiant  va rédiger un mémoire professionnel. Ce   mémoire   s’inscrit   dans   une   progression   pédagogique.   Alors   que   l’étudiant, pendant ses années antérieures, a mis  l’accent, dans ses rapports et mémoires, sur les missions effectuées dans   l’entreprise

professionnelle Mémoire de fin d’étude Pour l’obtention du diplôme de Technicien supérieur en commerce international Thème : ANALYSE DE LA DÉMARCHE MARKETING A L’NTERNATIONAL DES PRODUITS PHARMACEUTIQUES CAS : SAIDAL SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………1 PARTIE І : APPROCHE THEORIQUE CHAPITRE І : ETUDE DE LA FONCTION MARKETING A L’INTERNATIONAL SECTION 1 : la démarche marketing l’international 1.1 Etude des marches cibles

Exemples de Tâche à confier au stagiaire Activités | Tâches | Accueil, information et orientation des usagers, des familles | – Organisation de l’accueil– Gestion de l’attente éventuelle, des flux, des situations particulières (angoisse, urgence, réclamations…)– Écoute, questionnement, repérage des besoins, des attentes, des demandes – Information des personnes, orientation vers des services, vers des professionnels (droits, services, démarches ou procédures…) – Relais de la politique de l’institution

entre différents choix d’investissement et ce en se basant sur les documents financiers des entreprises. La maîtrise des dysfonctionnements, faire face aux fraudes qui épuisent le patrimoine d’une société et l’instauration d’un système de contrôle bien verrouillé qui permet à la fois la transparence et la maîtrise de sa propre entreprise est devenu l’objectif incontournable pour la réussite d’une entreprise moderne, d’où l’essence de l’audit interne. Ce dernier est venu répondre à ce besoin

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECH ERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU Faculté des sciences commerciales, économiques et de gestion Département des sciences économiques MÉMOIRE MÉMOIRE MÉMOIRE MÉMOIRE En vue de l’obtention du diplôme de Magister en sciences économiques Option : Gestion des entreprises THÈME THÈME THÈME THÈME Encadré par : Réalisé et prése nté par : Dr GUENDOUZI Brahim BERKAL Safia Membres du jury Président : M r BIA Chabane

vivre durant toute la formation. Nous ne saurions terminer sans témoigner notre reconnaissance à Monsieur Birane diaw pour son soutien et sa disponibilité durant la rédaction de notre mémoire de fin d’année. INTRODUCTION A la fin des années 80, les progrès en informatique sont tels que le monde du multimédia a pris une ampleur considérable. Avec l’arrivée du web, la société de l’information à engendrer le développement

..................................................................................... 4 I.2.1. Organisation Humaine de la production ....................................................................... 5 I.2.2. La branche VIC: «VALEO Interior Control » .............................................................. 6 I.2.3. Les clients de la branche VIC ....................................................................................... 6 I.3. Présentation du site de Ben Arous .............