Memoire Fin D Etude Meditel

fiscale : 5 7 Chapitre 2 : Fiscalité des personnes physiques I. Prise en charge des nouveaux contribuables : II. Etude, Exploitation et saisie de la déclaration TVA : III. Relance des retardataires: IV. Etablissement des attestations fiscales: V. Travaux divers : 13 11 17 19 20 20 Chapitre 3 : Livraison à soi-même des constructions I. Prise en charge des redevables : II. Etude des dossiers déposés par les redevables : III. Procédure de relance des défaillants: IV. Suivi et régularisation: 23

des agences de publicité, des instituts de recherche, des spécialistes du graphisme et du naming. Qui ne connaît l’emblème de Mercedes, le losange de Renault, les chevrons de Citroën, le nid de Nestlé, la petite fleur de Yoplait, le soleil de Méditel, le crocodile de Lacoste ou le lotus d’Adidas ? Ces symboles éclairent sur la personnalité et la culture de marque (d’ailleurs ils sont choisis comme tel : les cahiers de charges servant à guider les cabinets de design et d’identité graphique comportent

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma UNIVERSITE MOHAMMED V FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES SOUISSI -RABAT UFR : Marketing Management Approfondi Option : Marketing Stratégique et Management Commercial Mémoire pour l’obtention du Master Sous le thème : Le marketing Viral : L’outil d’avenir des entreprises au Maroc ? Réalisé par : Mme Bouthaina AMAR Membres du Jury : Encadrant et Président du jury : Dr. Abdellatif CHAKOR, Professeur de l’enseignement

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT COMPTABLE LA DEMARQUE INCONNUE AU SEIN D’UNE GRANDE SURFACE DE VENTE : IMPACTS ET METHODES DE CONTROLE PRESENTE PAR M. NAOUFEL BENSOUDA COMPOSITION DU JURY PRESIDENT : DIRECTEUR DE RECHERCHE M. ABDELAGHANI BENDRIOUCH- PROFESSEUR A L’ISCAE : M. FOUAD LAHGAZI- EXPERT - COMPTABLE DPLE M. ABDELAZIZ AL MECHATT- EXPERT - COMPTABLE DPLE M. MOHAMED BENTABET-

confirmées, pourront être transformées en lois générales ou en généralisations théoriques. Ce n'est que lorsqu'on aboutit à de telles lois générales que l'on peut parler de théories." (Mace, 1992). En effet, le cadre théorique qui est le fondement de toute étude appuie et renforce la problématique, sert à clarifier les concepts et permet de définir chaque concept pour l'arrimer au problème de recherche. C'est pourquoi, cette partie est relative à l'aspect théorique et s'intéresse d'abord aux généralités sur

performants la situation a changé dès lors que plus de 5 acteurs entraient en compétition, le marché devenait véritablement ouvert. . 1.5. Stratégie e-Maroc 2010 A l’instar de nombreux projets structurants lancés par le gouvernement et fixant la fin de la décennie comme principal jalon, la stratégie nationale pour le développement de la Société de l’Information et l’Economie du Savoir a été baptisée e-Maroc 2010. Dés son élaboration et depuis son lancement en Janvier 2005, e-Maroc 2010 a pu bénéficier

La solution IP RAN HUAWEI 2011 Table de matières : I. ETUDE ET PRESENTATION DE L'ARCHITECTURE DU BACKHAUL IAM ................. 9 1 INTRODUCTION...................................................................................................................... 9 2 ARCHITECTURE DU BACKHAUL MOBILE EN 3G.............................................................................. 9 2.1 L'ARCHITECTURE DE L'UTRAN.........................................................................

Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises 2002-2004 ------------------------------------------------------- LES CENTRES D’APPELS : UN NOUVEAU SECTEUR EN PLEIN DEVELOPPEMENT AU MAROC QUELLE OPPORTUNITE POUR MAROC TELECOM ? MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR - Monsieur Lhoucine EL KHILI - Monsieur Abdellatif ZOUHAYR JURY : PRESIDENT : Monsieur Bouzid AZZOUZI Professeur associé à l’ISCAE SUFFRAGANTS : Monsieur El Mokhtar CHARIFI

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de leurs priorités dès les années 90. En 2003, le gouvernement jordanien a adopté une politique TIC qui spécifiait | |une série d'objectifs à atteindre : | |Fin du monopole de Jordan Telecom et libéraliser complètement la téléphonie fixe ; | |Redynamiser le marché de la téléphonie mobile via l'octroi de licences supplémentaires ;