Memoire Gestion Des Stock

S.I.C Les outils et moyens utilisés | Les différentes étapes de gestion de l’information | Les critères d’évaluation mesurant l’efficacité du SIC | I -CAPTURE DE L’INFORMATION | Comment obtenir l’information | Nature des informations | Vérifier la validité de l’information | Client Fournisseurs Concurrents Presse | Besoins des clients Nouveaux produits Actualité de l’unité commerciale Evolution des concurrents | Relation directe. Fidélisation

restaurationMémoire de fin d’étude présenté parLucas HOURYDirecteur du mémoire : Claude BLENO Je soussigné, Madame HERMET Caroline, Directrice des programmes Master Grande Ecole d'Excelia Business School, certifie que le mémoire de Monsieur HOURY Lucas sera traité par notre établissement en toute confidentialité. CLAUSE DE CONFIDENTIALITELe correcteur aura connaissance de cette clause de confidentialité et le mémoire ne sera pas transmis à la bibliothèque d’Excelia.De son côté, Monsieur

situation………………… 5 Les conditions d’encadrement……………….6 Critères de participation……………………….6 Objectifs opérationnels de second …………………………………… 7 Modèle de rapport du stagiaire…….………………………………….…… 8 INTRODUCTION Les objectifs généraux du programme « gestion » sont présentés ci-après. Ils sont accompagnées des énonces de compétences liés à chacun des objectifs opérationnels de premier niveau qu’il regroupent. Développer chez la personne les compétences nécessaires pour l’intégration harmonieuse au

externes. Microprocesseur(s) CPU Carte mère Unité Centrale (UC) Disque(s) Dur(s) Mémoires Cartes d’extension Lecteurs Boîtier d’Alimentation Ports d’Entrée/Sortie Bus 4 La carte mère La carte mère La carte mère ( « mainboard » ou « motherboard ») c’est le « centre nerveux » d'un ordinateur. C’est un grand circuit sur lequel sont connectés tous les éléments essentiels (BIOS, mémoires, chipset…) et optionnels (périphériques) d’un ordinateur. C’est une carte électronique qui

configurer l’écran 4. d’enregistrer une information dans un fichier texte Question4 : Combien y a-t-il de bits dans un 1 octet? 1. 2 2. 8 3. 12 4. 4 Question5 : Qu’est ce que Microsoft Windows ? 1. un système d’exploitation 2. un système de gestion de bases de données 3. une interface graphique 4. un type d’ordinateur Question6 : Dans la liste suivante cocher tous les systèmes d’exploitation : 1. Windows XP 2. Outlook 2000 3. Frontpage 8.5 4. Linux Debian 5. Mac OS X Question7

| Projet de fin d’étude | L’externalisation logistique | | | | | | Réalisé Par : Wiam BOUKDIR Encadré par : Mr.MOULAY ELGAIROUF  Filière : gestion logistique et transport Année universitaire : 2O13/2O14 * DEDICACE Louange à Dieu Seul Que le salut et la paix soient sur l’envoyé de Dieu. A la source de tendresse, à celles qui ont porté la torche

L’instruction MOV (« Move ») Syntaxe : MOV Destination, Source Description : Copie le contenu de Source dans Destination. Mouvements autorisés : MOV Registre général, Registre quelconque MOV Mémoire, Registre quelconque MOV Registre général, Mémoire MOV Registre général, Constante MOV Mémoire, Constante MOV Registre de segment, Registre général Remarques : Source et Destination doivent avoir la même taille. On ne peut charger dans un registre de segment que le contenu d’un registre

PLAN Introduction I. Définition du stock II. L’objectif du stock III. Les types du stock IV. Les Coût du stockage et méthodes de gestion de stock  V. Valorisation des stocks VI. Variation de stocks, Formules Conclusion Introduction La gestion des stocks est une fonction fondamentale pour la majorité des fonctions donc une mauvaise gestion des stocks peut compromettre sérieusement les activités d'une entreprise à court-terme pour cela il faut trouver le point d'équilibre

| | | |[pic]Judo (10 ans) | |[pic]Gestion des demandes de créations graphiques (analyse des besoins, recommandations, brief création) | | |[pic]Création des messages de campagne et mise en place via le pôle trafic management

Apport du réseau Groupe Darty: Darty a accès aux prix les plus bas du marché Son – Image – Multimédia – Electroménager Image et notoriété du groupe. Livraison tous les jours géré par la centrale d’achat : travail en flux tendus. Très peu de stock sur certains produits. Campagnes de publicité au niveau national. Echange de données informatisées (EDI) entre membre du réseau. Limites du réseau Respect de la politique de Darty : peu de marge de manœuvre dans les magasins concernant les produits