Memoire Master Business Administration

FONDATION UNIVERSITAIRE MERCURE THEME : L’EXTERNALISATION DES RESSOURCES HUMAINES Présenté par : TIENDREBEOGO TEWENDE GISELE Master en Gestion des Ressources Humaines 1 DEDICACE J E DEDIE CE MEMOIRE A MA FAMILLE 2 REMERCIEMENTS MES REMERCIEMENTS: • A la Direction Administrative et à l’ensemble du corps professoral de FONDATION UNIVERSITAIRE MERCURE pour le suivi; • A Madame BOUDA, Gestionnaire des Ressources Humaines qui a été à l’origine du choix de ce thème et n’a aménagé

euros d’amende.” (Code pénal, art. | |441-1) | |“Le fait de se faire délivrer indûment par une administration publique ou par un organisme chargé d’une mission de service public, par quelque moyen | |frauduleux que ce soit, un document destiné à constater un droit, une identité ou une qualité ou à accorder une autorisation, est puni de deux ans |

Institut International de Management UNIVERSITE Groupe BK-Université Foundation Universitaire Mercure Chambre Economique Européenne Programme de Master of Business Administration – 2ème Année OPTION : Audit et Finances d’Entreprise PROTOCOLE DE RECHERCHE Thème : Analyse de la gestion budgétaire des Collectivités locales décentralisées : cas de la municipalité de Cotonou Réalisé par : Armand Dagbégnon TOSSOU Septembre 2011 0 Sommaire Pages Introduction --------------

TBD CA TBD décaissements TBD déstockage TBD investissement 62 • Règlement • Bordereau d’encaissement • Remise à la banque • Rapprochement bancaire • Déclaration TVA • Alimentation caisse • Annulation règlement • Annulation encaissement Administration • Paramètres • Utilisateurs • Profiles 14 Module décisionnelFonctions de pilotage Détail fonctionnel – Contexte Besoin Solution proposée Méthodologie Organisation Equipe Planning Annexes Curriculum Vitae Creative Technologies 4 7

s‟aperçoivent que ces simples outils de Reporting ne satisfont pas entièrement leurs attentes. Elles se rendent compte que la mise en place d‟un entrepôt de données global, transversal et cohérent, lié à des outils d‟analyses, est nécessaire. La Business Intelligence est devenue une priorité pour les directions informatiques, pour ne pas dire la priorité. Si globalement les projets informatiques ne sont plus en forte croissance après leur explosion de la fin des années 90 et du début des années 2000

d’Etudes Supérieures en Gestion Institut Supérieur de Comptabilité, Master Professionnel en Audit et de Banque et de Finance Contrôle de Gestion (ISCBF) (MPACG) Institut Supérieur de Comptabilité, de Master Professionnelen Audit et Contrôle Banque et de Finance de Gestion Centre Africain d’études Supérieures en Gestion (ISCBF) Promotion 6 (2011-2013) (MPACG) Mémoire de fin d’étude Promotion 6 THEME (2011-2013) Mémoire de fin d’étude Audit de la THEME sécurité du site web de TALISMEAS

Aujourd’hui, 22 % des diplômées de l’enseignement supérieur seraient mères au foyer, alors que ce sont les personnes les plus susceptibles d’avoir une carrière valorisante. Selon une étude de la société Catalyst, une titulaire d’un MBA (master of business administration) sur trois ne travaille pas à temps plein. Sylvia Ann Hewlett, professeur à l’université de Columbia (New York), observe un véritable brain drain parmi les femmes actives appartenant aux 10 % les mieux payées (plus de 55 000 dollars US

la rédaction de ce mémoire et aussi pour m’avoir encouragé tout au long de l’étude. Je remercie chaleureusement mon tuteur de stage, monsieur Dreveton Benjamin pour ses conseils lors de la rédaction de ce mémoire. Je remercie aussi tous les autres employés au sein de Manser Saxon Contracting Ltd pour leur contribution durant les recueils d’information. Enfin, je remercie Madame Monique CAMILLERI, directrice des études à IAE Poitiers pour son guide et support au début du mémoire. ii Sommaire REMERCIEMENTS

Le Pradet, le 3 septembre 2009 IAE – Université du Sud Toulon-Var MASTER 2 Mention Sciences du Management – Administration des Entreprises Spécialité ADMINISTRATION DES ENTREPRISES – FORMATION CONTINUE Mémoire de fin d’études Le LBO * * (Leverage Buy-Out)  * * * * * * * * * * * * Table des matières * 1. Introduction………………………………………………………………3 * 2. Définition et principe du LBO……………………………………………4

à ses clients les produits les plus aboutis, les plus robustes et les plus pérennes. Cette démarche a donné lieu à toute une gamme de livres blancs couvrant différents domaines d’application. La gestion de contenus (2004), les portails (2005), la business intelligence (2006), la virtualisation (2007), la gestion électronique de documents (2008), les PGIs/ERPs (2008), les VPN open source (2009), les Firewall et Contrôle de flux (2009), les Middleware orientés messages (2009), l’ecommerce et les Réseaux