Memoire Modélisation Financière

Gestion commerciale et marketing .......................................................................... 13  2.  Gestion de la production .......................................................................................... 14  3.  Gestion financière et comptable............................................................................... 15  4.  Gestion des ressources humaines (G.R.H.) .............................................................. 17  V.  Vers une intégration ...........

rendrent pas compte du fonctionnement des entreprises qui ont adopté de nouvelles formes d’organisation. Le système traditionnel de la comptabilité analytique de gestion est largement influencé par les règles et les procédures de la comptabilité financière. Il est orienté vers la production des rapports financiers qui prennent généralement du temps pour être exploités et qui n’ajoutent donc pas de la pertinence à la prise de décision (la méthode du coût complet, la méthode du coût direct, l’imputation

introduites – Internet par exemple – d’autres sont plus indirectes ou remplacent que très progressivement la technologie les précédant – le DVD par exemple qui chasse petit à petit le VHS. Très tôt dans son histoire, l’innovation a fait l’objet de modélisation. Les premiers modèles datent, en effet, de la fin du XIXe siècle avec Schumpeter qui la voyait comme le résultat d’un phénomène inexpliqué, placé entre le progrès technique et le marché. Ce modèle de la « boîte noire » fut celui qui domina longtemps

Gauthier Violaine Reix Pierre-Henri Mémoire de recherche ESC 2 Année 2011 Professeur tuteur : M. Auge Sommaire Résumé………………………………………………………….....5 Introduction…………………………………………………….…6 I) Causes et conséquences des crises financières………………10 1) Dans le domaine financier……………………………………….....10 a/ Exemple de 1929…………………………………………………………10 b/ Parallèle avec la crise financière de 2008…………………………..……12 c/ Statistique de l’impact sur les ménages et les entreprises …………….…14 2) dans le

- (Mastère en gestion des risques sur les territoires) 5 Centre de documentation L'apparition en janvier 2010, d'un nouveau système de management décrit par la norme ISO 31000 a suscité quelques interrogations. Dans la première partie du mémoire, l'auteur montre l'importance de la normalisation, étudie l'impact des normes en général sur l'activité économique et analyse les conditions d'apparition de la norme ISO 31000. La deuxième partie se base sur des analyses et des entretiens en vue d'étudier

nécessité. Une des solutions privilégiées pour apporter une réponse à ces réglementations reste l’utilisation de « cartographies » au travers d’outils de modélisation, et la mise en place de référentiels de processus et de risques. La cartographie des risques est un outil qui permet d'identifier les aléas susceptibles d'entraîner une perte financière, humaine ou d'image pour l'entreprise : produit ou service défectueux, atteinte à l'environnement de l'entreprise, insatisfaction client récurrente, perte

sont nécessaires pour que les dirigeants, par exemple, adoptent un comportement conforme à l'intérêt des actionnaires qui les ont mandatés. La théorie de l'agence ou des mandats correspond donc à une tentative de mise en parallèle de la théorie financière et de la théorie des organisations. 1. Définition : Théorie de l'agence Cette théorie générale qui s'appuie sur la relation principal-agent s'applique également à l'analyse de l'entreprise. Elle décrit les relations entre les actionnaires (principal)

.......................................................................................... 57 DVP307 - Savoir gérer son stress .......................................................................................................... 58 DVP310 - Mémoire et concentration ....................................................................................................... 59 DVP312 - Optimiser ses ressources et s'affirmer ..........................................................................

risques. Cependant, tous les consommateurs ne font pas des efforts identiques de recherche d’information et leur implication sera différente. Les sources d’information des consommateurs sont diverses et bien entendu : Le jugement personnel ou la mémoire de chacun Les opinions extérieures Les institutions spécialisées La publicité sous toutes ses formes Lorsque le consommateur est parvenu: A définir la nature du produit qu’il recherche A obtenir suffisamment d’information A réduire

risques. Cependant, tous les consommateurs ne font pas des efforts identiques de recherche d’information et leur implication sera différente. Les sources d’information des consommateurs sont diverses et bien entendu : Le jugement personnel ou la mémoire de chacun Les opinions extérieures Les institutions spécialisées La publicité sous toutes ses formes Lorsque le consommateur est parvenu: A définir la nature du produit qu’il recherche A obtenir suffisamment d’information A réduire