Memoire Modélisation Financière

U n i v e r s i t é du SUD Toulon-VAR URF des Sciences Economiques et de gestion F.E.M.I.S.E Forum Euro-Méditerranéen des Instituts de Sciences Économiques Mémoire pour l’obtention du diplôme dumas-00568161, version 1 - 22 Feb 2011 MASTER II MACROECONOMIE FINANCIERE ET DEVELOPPEMENT Libéralisation du compte de capital au Maroc, risques de crises bancaires et opportunités de croissance: théories et essai de validation empirique Directeur de recherche Pr. Jean-Louis Reiffers (Professeur

Xtensus Tunisie Année universitaire : 2006/2007 Dédicaces A ma mère A mon père A mes frères et soeurs A toute ma famille A tous mes amis Et à tous ceux qui me sont chers Je dédie ce travail Avant propos Le travail présenté dans ce mémoire entre dans le cadre de la préparation du diplôme d’ingénieur en télécommunications, option Architecture des Systèmes de Télécommunications (AST), à l’Ecole Supérieure des Communications de Tunis (SUP COM). Je voudrais remercier certaines personnes

l’organisation et sont un véritable actif, indispensable à son fonctionnement (pensez à l’importance du fichier client pour la plupart des entreprises). On notera que, à côté de cette matière première des traitements, sont également stockées dans les mémoires des ordinateurs d’autres données que sont les programmes, c’est-à-dire les différents logiciels utilisés pour les différents traitements. Ces programmes conservent les connaissances opératoires de l’organisation ; ce sont des réservoirs de modèles

constitue une réponse stratégique possible à l’arrêt de la croissance du marché et concerne directement trois directionsx stratégiques de l’entreprise : la direction des systèmes d’information (DSI), la direction de la distribution (DDI) et la direction financière. Le projet va être conduit par une équipe projet mixte (des informaticiens et des personnels de la distribution) appuyée par des prestataires externes (consultants, SSII). Le processus d’apprentissage lié à cette initiative stratégique a été suivi

Institut des Carrières Commerciales rue de la Fontaine 4 1000 Bruxelles LA GESTION DU RISQUE OPERATIONNEL, APPLICATION A LA LUTTE CONTRE LA FRAUDE EN MILIEU BANCAIRE. Mémoire présenté par Agnaou Akim pour l'obtention du graduat en comptabilité Année académique 2007-2008 1 Table des matières TABLE DES MATIÈRES ............................................................................................... 2 AVANT-PROPOS ...................................................................

par courants de turbidité N° 8 1998 J. Dubois Comportement hydraulique et modélisation des écoulements de surface N° 9 2000 J. Dubois, J.-L. Boillat Routing System - Modélisation du routage de crues dans des systèmes hydrauliques à surface libre N° 10 2002 J. Dubois, M. Pirotton Génération et transfert des crues extrêmes - Le logiciel Faitou N° 11 2002 A. Lavelli, G. De Cesare, J.-L. Boillat Modélisation des courants de turbidité dans le bassin Nord du Lac de Lugano N° 12 2002 P

transmettre leur enthousiasme à leurs clients »10 . La seconde fonction est celle d’exploitation. Elle se traduit par l’apport direct, l’acquisition, l’assemblage et l’organisation des ressources humaines, relationnelles, technologiques, physiques et financières qui s’avèrent nécessaires à la concrétisation des avancées découlant de l’exploration. Dans cette fonction, le chef d’entreprise fixe les objectifs et les stratégies pour les atteindre, il est alors gestionnaire ou manager. François Dalle a toujours

Institut des Carrières Commerciales rue de la Fontaine 4 1000 Bruxelles LA GESTION DU RISQUE OPERATIONNEL, APPLICATION A LA LUTTE CONTRE LA FRAUDE EN MILIEU BANCAIRE. Mémoire présenté par Agnaou Akim pour l'obtention du graduat en comptabilité Année académique 2007-2008 1 Table des matières TABLE DES MATIÈRES ............................................................................................... 2 AVANT-PROPOS ..........................................................................

Bescos, 1999). Ce qui semble bien faire défaut aujourd’ hui, ce n’ pas tant la technologie qu’ est une analyse fine des besoins, conduisant à une structuration, une hiérarchisation et un suivi régulier de l’ information. Un réel effort de modélisation est encore à entreprendre à ce niveau. 1.4.3. Les difficultés liées à la réorganisation de l’ entreprise Tous les auteurs ayant travaillé sur cette question s’ accordent à dire que les technologies de l’ information et de la communication

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DE GENIE ELECTRIQUE ET INFORMATIQUE DEPARTEMENT D'INFORMATIQUE MEMOIRE De fin d études En vue de l obtention du diplôme d ingénieur d Etat en informatique Option : Systèmes d Information Avancés Thème : . Conception et Réalisation d un site web dynamique supportant l Activité de Veille Stratégique Cas : Direction