Memoire Sur Les Produits Bancaires

services de la banque et de l’assurance : 2. Le marketing bancaire et de l’assurance : II- Stratégies marketing en banque et en assurance : 1. Le comportement du consommateur des produits bancaires et des produits d’assurance : A- Le comportement du consommateur bancaire : a)- Décider d'être bancarisé : b)- Le choix d'une banque : c)- Le choix des produits et services à souscrire : B - Le comportement du consommateur des produits d’assurances : a)- décider d’être assuré : b)- Le choix d'une

menées, de ne toucher que la personne ciblée et intéressée, ce qui optimise les retombées commerciales. Elles constituent un moyen efficace de se créer un fichier de personnes motivées par les produits et services proposés par l'entreprise. Le marketing direct peut être utilisé pour vendre des produits, proposer des services, susciter une participation à un congrès ou à une manifestation. Les techniques de marketing direct ne doivent pas être négligées car elles permettent de mettre

La Société Générale en chiffres b. Présentation de l’agence de Villefranche Sur Saône i. Positionnement ii. Effectif iii. Clientèle c. Mon rôle dans l’agence i. Mes fonctions dans l’agence ii. Les compétences acquises iii. Pourquoi ce sujet de mémoire ? II) La monétique en quelques mots : a. Bref historique de la monétique b. Les acteurs de la monétique c. Point sur les offres existantes : i. contrat paiement de proximité ii. vente par correspondance pour les ventes initiées à distance iii

Introduction générale Le secteur bancaire est toujours considérer comme un univers fermé, obscure et complexe .pourtant il joue un rôle décisif dans le financement de l’économie. Gérant de dépôts et l’épargne, distribuant le crédit, animant les marchés financiers, organisant les paiements et le change, les établissements bancaires participent à une fonction essentielle : la création monétaire. L’environnement bancaire est devenu très instable et pénétrable face aux différentes fluctuations

contrôles de gestion 3 I. Les spécificités du contrôle de gestion bancaire 3 a. La dimension organisationnelle 3 b. La dimension rentabilité 3 c. Les outils de mesure de la performance 3 II. Les spécificités du contrôle de gestion dans la grande distribution 3 a. Le contrôleur de gestion au sein du secteur : sa fonction, ses objectifs, ses outils de travail. 3 b. La logique du contrôle de gestion : l’étude des produits et la diversité des fonctions. 3 III. Tableau comparatif des

d’entreprise, le concept de concurrence. Etre capable d’expliquer les problèmes portant sur les notions de l’entreprise, de la 2. Le marché en cause défini par la législation communautaire concurrence et du marché, telles (marché géographique, marché de produits). que définies par la législation communautaire et les arrêts de la 3. Les positions sur le marché et les effets que les règles Cour de justice des européennes de concurrence y attachent (la position Communautés européennes. dominante, la dépendance

électronique miniaturisé. Ce circuit intégré est toujours inférieur à 25 mm² et est réalisé en silicium pour les technologies actuelles. Il se trouve logé sous les contacts d'un (micro)module qui est parfaitement visible. [pic] La mémoire de la carte à puce La mémoire de stockage des données contient plusieurs systèmes de protection : -zones protégées en écriture et lecture par un code secret émetteur après personnalisation. -zones protégées en écriture et lecture par un ou plusieurs codes

mes connaissances et d’apprendre un savoir faire de l’entreprise. Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l’économie marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd’hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Tous les services et produits bancaires modernes sont proposés par les principales banques du pays jusqu’au 1943, le système bancaire n’était soumis à aucune réglementation, à partir du début des années 1990. Celles-ci

1 Ecole Nationale Supérieure de Statistique et d'Economie Appliquée Mémoire de fin de cycle En vue de l’obtention du diplôme d’Ingénieur d’Etat en Statistique et Economie appliquée Option : Finance et Actuariat Thème : Perspectives d’avenir de la bancassurance en Algérie. Cas: CNEP-Banque Réalisé par : HAMADOUCHE Abdelaziz Encadré par : HAROUZ Amine Dr. B. HARRACHE OULOUNIS Mohamed Maitre de conférences « B » Promotion : Juin 2013 2 Remerciements Nous tenons

I'industrie. Marrakech Du 13/03/2012au13106t2012: + + Assurer bondéroulementSuivides bancaires. le opérations opérationnels les Staqe : Contrôler risques Banque Marocainepour le commerce et I'industrie. Marrakech au Du 01/06/2011 30/0812011: + au des de client, traitements demandes banque de Staqe mission : Assistante direction CCP:accueil client; de et quotidien, ouvertures comptes miseà jourdu dossier bancaires, ventes produits de Marrakech. commercial, : I'entreprise PELLENCMarocdansle département au Du