Mercado

Análise SWOT 6 Esta ferramenta subdivide-se em duas análises complementares entre si designadas por: • Análise Externa • Análise Interna 7 Análise Externa: Corresponde às principais perspectivas de evolução do mercado em que a empresa actua. São factores provenientes do Mercado e do Meio Envolvente – decisões e circunstâncias fora do controlo directo da empresa, das quais se deve tirar partido ou proteger, construindo barreiras defensivas. impacto significativo no negócio da empresa; Threats:

del Mercado Interior. En 1985, el informe Ceccini sobre el “coste de la no Europa” denunciada las barreras todavía existentes a la libre circulación de mercancías, capitales, trabajadores y servicios. El Tratado de Roma se había firmado casi treinta años antes, el desarme arancelario interior era una realidad pero subsistían trabas de entidad suficiente (fiscales, por ejemplo) como para que no fuese posible hablar entonces, tal y como denunciaba el mencionado informe, de un auténtico Mercado Interior

que realizan una actividad económica. - Empresas • La empresa es de carácter económico y una unidad de producción. Produce bienes y servicios para satisfacer las necesidades. • Los bienes y servicios se venden en un mercado. • El objetivo de la empresa es obtener beneficios mediante la creación de valor y contribuir al proceso de transformación de las inversiones. - Las familias Las familias son unidades de consumo y agentes económicos. Las familias

penetración suficiente en los colectivos excluidos del mercado de trabajo (amas de casa, personas discapacitadas con graves problemas de inclusión laboral...) Así que el Gobierno plantea revisar al alza el incentivo fiscal para generar pensiones para cónyuges no presentes en el mercado de trabajo, cuando el matrimonio tiene régimen de bienes gananciales. 4. IMPACTO DE GÉNERO EN EL SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL. La incorporación de la mujer al mercado de trabajo ha sido más tardía en España que otros países

ESTUDIO DE UN MERCADO EXTRANJERO “FRANCIA” AML SERVICIOS DE OFIMATICA – PMA PRODUCT INTERNATIONAL 13 local 5, Calle chapi - 41701, Dos hermanas SEVILLA - www.aml-serviciosofimatica.com ESTUDIO DE UN MERCADO EXTRANJERO: Francia metropolitana Sumario: Ficha país: 1/ condiciones geográficas Pagina 1-2 2/ condiciones económicas Pagina 3 3/ condiciones políticas Pagina 4

permitió la convergencia de su nivel de vida hacia la media europea. La transformación de la economía llegó a cualificar Irlanda de Tigre céltico en los años 1990. Su crecimiento era entonces del 6 % al año. El precursor de la crisis es la vuelta del mercado inmobiliario, en respuesta al aumento de la población y a las subidas de salario. En los años 1990, la demanda de trabajo era tan fuerte que las multinacionales acudieron a los inmigrados, Irlandés y europeos, en particular Polacos. Esta población

también puede constituir una barrera para los nuevos entrantes ya que a menudo los costes bajan con la experiencia y es mas difícil para los nuevos competer. la amenaza de productos sustitutivos Si hay muchos productos sustitutivos en en el mercado, se supone una menor rentabilidad para la empresa, ya que los costes son mas difíciles a fijar, y también es mas difícil fidelizar el cliente a su producto, aunque permite aumentar la calidad y la diferenciación del producto. Poder de negociación

La revolución laboral en Chile – José Piñera La revolución laboral en Chile José Piñera ¿Cómo funcionaba por dentro el gobierno que hizo posible la revolución económica de libre mercado en Chile? ¿Qué sistema laboral permite progresar más al trabajador común y corriente? ¿Cómo evitar que la oligarquía sindical tenga poder para paralizar una economía y amenazar a los gobiernos? ¿Cómo impedir que las negociaciones salariales generen cesantía e inflación? En este libro, José Piñera Echenique

PRODUCTO Prius, construida por Toyota, el primer constructor mundial (japonés) es el pionero de la tecnología híbrida. Toyota Prius permite al usuario optar por un funcionamiento gasolina, o por un funcionamiento electricidad. El 1a modelo llevado al mercado en 1997 en Japón y en 2000 en Europa, 2o modelo en 2004 (+ de autonomía), 3r modelo en junio de 2009 en Francia (3 niveles de equipo). Ventajas mayores: su sobriedad y su consumo débil de carburante y pues sus emisiones reducidas de dióxido de carbono

* Ofrecen una apertura del mercado a una visión más larga, es decir nuevos sectores sin real concurrencia. Podemos hablar de una extensión del mercado potencial. * Un poco similar a la empresa, pero que se aplica también al comercia mundial, es una bajada de los costes logísticos, gracias a un ahorro de tiempo en la gestión de los flujos. * Una parte importante de los cambios en relación a los TIC, es una mejora de la eficacidad por las estudias del mercado y los paneles de consumidores