Merchandising Chaussure

équipements en chaussures pour le football notamment, mais aussi les accessoires et appareils qui s’y rattachent. Votre mission consiste à étudier le fonctionnement de cette entreprise à partir d’une documentation et de recherches sur Internet À l’origine de ce groupe multinational, un homme, Adi DASSLER, a fabriqué à la main la première chaussure de sport de la marque dans sa petite buanderie d’Herzogenaurach, près de Nuremberg. Aux jeux olympiques d’Amsterdam de 1928, les chaussures DASSLER

Unité commerciale 1)Situation du magasin A)Identification juridique et commerciale du magasin Nom de l'entreprise: Des pieds à la tète Adresse: Centre commercial Géant Casino 64140 LONS Nom du responsable: Mr Burgain Activité: Vente de chaussures, sacs et chapeaux. Nombre de salarié: 1 Date de création: 2002 Raison sociale: SARL Burgain Statut juridique: SARL Numéro SIREN: 333086866 Téléphone: 05 59 32 38 69 Méthode de vente: Vente de contact. Vente traditionnelle et de pré-sélection

I) L’histoire de Repetto. 1) La naissance de Repetto par la danse. Repetto est une des seules marques de chaussures de danse à être connu. En 1947, Rose Repetto, milanaise d’origine, créa une ballerine de danse à la demande de son fils Roland Petit âgé de 23 ans à l’époque. Le problème des chaussons de danse étaient le confort alors Rose Repetto décida d’utiliser une nouvelle technique ; c’est-à-dire de coudre la semelle du chausson à l'envers pour ensuite la retourner. Ainsi, elle piquait

| | |Les matières premières ne sont pas chères (fabrication de la | | |chaussure) | | |Capacité d’innovation |

entourage proche, même si elles ne présentent aucune manifestation  Traiter l’environnement : Laver les vêtements et la literie à 60 degrés. Désinfecter les vêtements et la literie avec un traitement local antiparasitaire Traiter également les chaussures, les matelas, les fauteuils… Traitement Il existe des traitements locaux et des traitements médicamenteux  Les traitements locaux sont nombreux et s’appliquent de différentes façons selon les produits. Le plus connu est le benzoate

était marqué les initiales « MJ ». Calvin était persuadé que ces chaussures là, appartenaient à la légende de basketball Michael Jordan. Il décida alors de les essayer, et de jouer au basketball avec. Ses deux meilleurs amis restèrent bouche bée. Depuis qu’il porte cette paire de chaussure il joue comme un vrai professionnel de « NBA », comme Michael Jordan. Les trois compagnons se sont juré de ne dire à personne que les chaussures de Calvin étaient « magique ». Comme toutes les semaines, les quinze

Jouniaux Margaux TC2 – B 2010/2011 ETUDE DE MARCHE . Implantation d’un magasin de chaussures de luxe à Evreux. Introduction : Les grandes tendances du marché. En 2009, le marché de la chaussure s’élevait à un montant de 9 milliards d’euros et représentait 22% du total de l’équipement de la personne. La vente à distance représente aujourd’hui plus de 5% du marché. Aujourd’hui le marché de la chaussure est en essor (particulièrement en volume). Les consommateurs y portent plus d’intérêt qu’auparavant

Vêtements : Classique (tailleur pour les femmes, costume pour les hommes) Rien d'excentrique ou de provocant Peu de bijoux et rien de clinquant Des chaussures cirées et propres   (évidemment si vous postulez sur un emploi en production dans une usine ou dans les métiers du bâtiment, un blouson propre avec pantalon classique et des chaussure de ville sont très adaptés) Si vous vous dites que tout cela est de la bêtise... N'en croyez rien. C'est au contraire souvent déterminant sur la première

qui s’accompagne d’une augmentation du chiffre d’affaires, mais les deux secteurs continuent de perdre des effectifs et des entreprises. En aval, 211 entreprises de 20 salariés ou plus produisent des articles de voyage, de maroquinerie et des chaussures, pour un chiffre d’affaires de 3,3 milliards d’euros en 2007. La maroquinerie de luxe à la conquête de nouveaux marchés La maroquinerie est un secteur artisanal. Son savoir-faire traditionnel et la qualité des produits sont de réputation mondiale

avantage concurrentiel recherché, mode de production mis en place… La stratégie mise en place est à la fois une stratégie de spécialisation dans le métier de la chaussure et de différenciation par la qualité, le haut de gamme et la présence sur plusieurs segments. L’avantage concurrentiel tient à la très haute qualité de la chaussure proposée grâce à une main d’oeuvre qui possède « un tour de main incomparable ». Le mode de production pour les marques prestigieuses ne peut donc qu’être manuel